（）这是一本刷新认知的好书。

作者平克指出，源于以下三大原因，大行其道多年的理性思维将变得不再那么重要，集中凸显感性和概念性、生活的意义的6大能力将成为决胜未来的6大能力：

1）物质生活的极大充裕：现在的物质丰富程度远超三十年前、二十年前，甚至是十年前。随着科技的发展，物质正以无法想象的速度填充到各种超市、卖场以及网络商城中，供大家随意挑选。因此，理性、逻辑和实用需求仅仅成为一个基础条件，若想在市场上胜出，则必须以新颖的设计、完美的消费体验吸引消费者眼球。

2）亚洲的崛起：亚洲国家的发展带来了更多的接受过高等教育的群体，使得原本集中在西方国家的“知识型工作”逐渐向这些国家转移，例如中国和印度。因此，决胜于未来的不再是处理日常事务的能力，而是构建关系的能力，不再是解决常规问题，而是如何应对未来的挑战，不再是分析单一要素，而是通观全局。

3）自动化盛行：1997年卡斯帕罗夫与电脑“深蓝”的对决标志着人工智能所到达的新高度。人们把这次对决戏称为“大脑的最后一战”。这次对决主要是在左脑理性思维上面，人类和人工智能一比高下。但是在经过艰难的六局之后，卡斯帕罗夫和小深蓝仅仅打成平手。因为理性思维主要依赖于逻辑思考、运算和顺序思维，不掺杂什么感性因素，而在此方面人工智能可以凭借极其强大的计算能力，轻而易举地甩出人类几条街。因此，人类需要思考，有什么样的工作是机器人做不来的，那么那些工作所需要的能力，就是人类需要集中发掘的关键能力。

鉴于以上三大原因，平克指出，“拥有高智商，不如拥有高情商。高概念和高感性能力，正从生活的边缘走向生活的中心。生活的意义，是一种新的财富。”在信息爆炸的时代，唾手可得的知识不再是力量。只有拥有凸显高概念、高感性以及生活的意义的6大能力，才能决胜于未来。

1）设计感：仅仅满足理性，逻辑和实用性需求的产品无法再生存下去了。在物质充裕的时代，只有那些设计新颖，拥有完美体验，以及丰富的情感内涵的产品和服务才能吸引消费者眼球，说服他们为此买单。例如家里的面包烘烤机，每天用的时间不超过15分钟，但大部分时间都会作为一个“展示品”摆在家里面。因此，设计美观的产品更能为人们所看重，反而“烘烤面包”的功能仅成为一个基本条件，无法成为完胜对手的充分条件了。

2）故事力：讲一个故事远远胜过长篇大论讲一个道理。回想过去我们接受的培训听过的课，印象最深刻的往往不是某一个理论，而是老师讲的某一个故事。例如塔尔教授在哈佛幸福课中所讲的“be the change you want to see in the world ”，牢牢印在脑海里的是他讲的甘地的故事。同样，现在各种产品在性能方面已经很难分出高下，一个有故事的产品更能打动人，让消费者愿意买单。正如平克所讲的，让人生存下来的不是食物，而是故事。“故事，从纺线姑娘到《战争与和平》，是人类所创造的理解事物的基本手段之一。存在没有汽车的社会，但是不存在不讲故事的社会。”在管理中何尝不是如此。通过讲一个故事，能更好地传达企业的要求，让员工更能感受到企业的文化。在这一点上我觉得阿里巴巴做得非常好。他们非常善于从工作中发现故事，创造故事，并把这些故事广而告之，成为企业文化的载体。去年我去阿里巴巴考察学习的时候，深深感受到故事的魅力。不要说是阿里的新员工，就算是我这样一个外来人，我都被故事中反映出来的愿赌服输，爱岗敬业，坚韧不拔，诚信至上，客户至上的精神所感染。

3）交响力：随着技术的飞速发展，单一的技术工作逐渐被外包甚至是被人工智能所替代。因此，当今社会最需要的，是“纵观全局，跨越各领域界限，把迥然不同的因素整合成一个全新整体”的交响力。美国电视喜剧演员西德-凯撒说，“发明第一个车轮的人是个白痴，而发明其他三个车轮的人却是一位天才”。这说的就是“交响力”。只有统观全局，了解各个部分之间的联系，才能从整体审视生活和周边的世界，发现关键的环节以及探寻意义。从个人角度来看，就是懂得如何整合自己拥有的能力和资源，来创造更多价值。我想，这就是古典版的“木桶理论”所说的“桶箍”吧。否则，有再好的“长板”，再好的“底板”，也只能七零八落，无法形成一个可以装水的“木桶”。从个人发展角度来看需要统观全局，有机组合自己的能力和资源，从工作来看也是如此。“只见树木，不见森林”只能在很狭窄地范围内打造“精品”，但极易忽略整个商业模式的改变，到时候死了都不知道是为啥死的。比如“百丽”，多么强大的一个鞋业帝国，鞋子确实做得好，好看舒适时尚，但是未能在网络时代及时转型，盈利状况近几年直转急下，最后黯然退市。也不知道现在百丽是否还有奋起直追的机会了。因此，之前我们说努力拉车，还要抬头看路，现在仅仅抬头看路都不够了，定期还要用一个“无人机”，从高空俯瞰全局，找到现在时局的大趋势。

4）共情力：共情不是让你同情他人，惋惜他人的不幸，而是与他人产生共鸣。“共情，是深入他人的思想从他人的角度体验世界”。信息时代我们追求的是理性，冷静客观的超然态度，但现在我们每一个人更加渴望得到理解。在艾克曼的研究中发现，无论是东方人还是西方人，现代社会的人还是原始部落的人，对面部表情有着同样的解读。对面部表情的解读正是右脑的优势所在，这也是人工智能所无法企及的。中国的医患关系依然很紧张，可能较十年前有过之而无不及。其中我觉得很重要的一个点就是现代人更希望“被看到”。我们不仅仅希望疾病得到治疗，还希望在与医生交流的过程中，医生可以花更多时间倾听我们，让我们感受到得到安慰，得到尊重和理解。但基于过往医疗教育并未对人文方面给予足够的关注，以及当前医疗资源非常紧缺，这个方面还做得远远不够。正如特鲁多医生所讲，医生“偶尔能治愈，常常去帮助，总是去安慰”。在管理工作中也是如此。员工不喜欢板着脸教育他们的管理者，而是更多地希望得到尊重，得到管理者的认同和鼓励，希望管理者“看到”自己。“被看见”，是每一个生命发自内心的渴望。共情，就是“看见”与“被看见”。

5）娱乐感：人们终其一生都在追求快乐，这也是生命的本性：逃避痛苦，追求快乐。而工作和产品的设计，也不应违背人性，而是顺应人性的呼唤。拥有快乐的竞争力，对未来的成败至关重要。“快乐和游戏不仅仅是快乐和游戏，笑声也不止是笑声。娱乐的对立面不是工作，而是沮丧。”“娱乐感，已成为工作，企业和个人幸福的关键。”谷歌在这个方面做得比较突出。谷歌的办公环境很有创意，各种娱乐休闲设施一应俱全，这样员工可以在一个放松的环境下工作，也容易激发出灵感和创意。对于管理者而言，如何花心思设计工作流程，让工作本身变得有趣；如何设计办公环境，贴合员工的需要而且还能营造快乐的工作氛围；如何设计产品和服务，让顾客乐在其中，这都是不小的挑战。板着脸背着手巡视的管理者已经过时了，时代需要充满活力，创意和娱乐精神的管理者。

6）意义感：每一个生命终其一生也在追寻自己的意义。如果说三十年前我们还在倡导集体主义的话，那么当今我们在强调团队合作之余，要把比之前多很多的关注度放在个体价值身上。人们渴望有途径去认识到生活的意义，而不再只是为一日三餐而奔波。因此，生涯规划，个人教练，心理咨询等新兴职业如雨后春笋一般萌生出来，各位知识大牛也纷纷设立专栏，分享他们所积累的学识。能帮助人们找寻生活意义，给人们带来生活意义的产品将成为市场的宠儿；同样，能为日常工作赋予意义的企业将得到员工的忠诚和追随。“理想的生活并不是在惊恐中寻找奶酪，它更像是一条环形小路，其目标就是走完这段路程。”因此，过程变得更加重要。我们要思考“如何把从周一到周五的垂死挣扎转变为一种使命”。

平克在每一个重要能力的讲述之后，都附有一个工具清单，告诉大家如何去践行，培养这些能力。我觉得对我而言很有实践意义的有：

1）阅读一些设计杂志，冲击固有思维模式；

2）生活中要讲究和挑剔，选择自己喜欢的而不是引起别人注意的物品；

3）把自己的设计创意随时记录下来。

4）写迷你故事。

5）用图片激发故事灵感。

6）记录下来自己听到或者看到的好故事。

7）聆听伟大的交响乐

8）学习绘画（用右脑绘画）

9）制作一个灵感记录本，收藏各种创意。

10）寻找负空间。

11）研究埃克曼（情绪的解析，说谎，微观表情训练工具，细微表情训练工具）

12）玩“谁的生活”游戏

13）不要将自己的共情力移交给别人，自制一套用于不同场合的贺卡

14）做社区志愿者。

15）玩看图说话游戏（漫画家真相，纽约客漫画全集）。

16）做个游戏玩家（右脑游戏，右脑乐园，孩子们喜欢玩的游戏）

17）表达谢意（生日感谢清单，每日例行感谢）。

18）做20-10测试。

19）去掉“但是”，换成“而”，想办法解决生活中的难题。

20）给自己一个安息日。每周抽出一段时间让自己回归宁静。（安息日：寻找我们忙碌生活中的宁静，新生和快乐sabbath: finding rest, renewal , and delight in our busy lives，韦恩.穆勒 ）

21）查看自己的时间安排：首先把你心目中最重要的人，活动和价值观列出来，缩减到10条或以下。然后查看上个星期或者上个月你是如何度过的？有多长时间用在了你认为重要的事情上？哪些事情成功体现了自己的价值观？自己想要做的和实际所做的存在什么差距？

22）致献他人。

23）想象自己90岁的样子。“假设这是你的第二次生命。如果前生有任何遗憾，现在就马上去弥补吧！”（维克多-弗兰克尔，追寻生命的意义Man 's search for meaning ）

这样看来，接下来有很多值得学习，值得实践的项目！

时代在发展，随着互联网和5G时代的到来，这个世界已经发生了翻天覆地的变化。
未来，最大的不变就是变化，工作在变化，职位在升级，人口在减少，工作形式在革新……一切的一切，让无数人恐慌。
很多人关注的是如何把握变化，其实抓住不变才是关键，了解底层逻辑和能力，才能以不变应万变。
六月，正好读到一本认知能力类的小书——《全新思维：决胜未来的6大能力》，读完后十分认同，掌握这6大能力，不焦虑地面对未来一切变化。
下面分享全新思维的6大能力：
01

设计感 人人都是设计大师
从本质上而言，设计感是人类的一种基本天性，即人类以自然界史无前例的方式塑造和改善着我们所处的环境，以满足自身需求，并使生活充满意义。

——学者约翰·赫斯克特（John Heskett）
设计感并不仅是设计师特有的能力，更是一种所有人需要掌握的组合能力，学会如何把截然不同的事物组合在一起，以寻找解决问题的办法。
设计感的目的是为了满足某个需求或解决某个问题。
02

故事力 做生活的策划者
人类生来并不能很好地理解逻辑，但是却能很好地理解故事。

——罗杰·斯坎克（美国心理学家）
故事力的本质，即情感化的情境。
伟大的作品：小说、电影，现代新媒体的传播形式：短视频、采访录、小文章，最好的呈现形式一定是讲故事。
学会讲故事的技能，就掌握了传播的秘诀。
03

交响力 发现系统与整合之美
交响力是把各个独立的要素组合在一起的能力。
它是一种综合能力，而不是分析能力；

是发现看似无关的领域之间联系的能力；

是识别大模式，而不是解答某个具体问题的能力；

是把别人都认为无法匹配的因素组合起来，得出某种新观点的能力。
交响力不同于设计感，它的目的是创造更多未知的可能。
04

共情力 与他人产生共鸣
共情力是站在别人的立场、凭直觉感知他人的感受，即设身处地地用他们的眼光来看待问题，体会他们的感受。
如何产生共鸣？
要让对方跟你产生相同的情绪。
机器没有情绪，人类才有情绪，情绪是人类的特有魅力，无论喜悦还是愤怒，这是我们内心靠近的情感路径。
不要吝啬表达我们的情绪，面部的表情更是我们独特的魅力。
05

娱乐感 拥有快乐的竞争力
娱乐的对立面不是工作，而是沮丧。娱乐就是开心、肆意地玩，就好像有人告诉你前途无量一样。

——布莱恩·萨顿-史密斯

（宾夕法尼亚大学游戏心理学家）
娱乐感已成为工作、企业和个人幸福的重要因素，其重要性主要体现在三个方面：游戏、幽默和快乐。
娱乐感并非与生俱来，也可以通过刻意练习实现。
适当通过游戏方式来表达观点，学习幽默表达的方式，比如脱口秀，练习微笑、大笑，真的能快乐起来。
06

意义感 探寻人生的终极幸福
我们生来就是要探寻人生意义，而不是来享乐的，除非玩乐深植于意义之中。

——雅各布·尼德曼（美国著名作家）
人类的根本是精神，越来越多人在赚钱的过程中寻找意义。
根据马斯洛需求层次理论，自我实现是人类最高层次的需求。
在物质文明极大富裕的时代，意义感是一个人终身保有热情的基础。
就像我此刻写作的目的：自我成长的同时利他，与更多人一同成长。
以上6大能力来自《全新思维：决胜未来的6大能力》这本书，希望有所收获。
感谢阅读～

未来将属于那些具有“高概念”、“高感性”的全新思维型人才。全新思维型人才拥有6大能力：设计感；故事力；交响力；共情力；娱乐感；意义感。如下是全书要点思维导图折叠版：

左脑是狐狸，右脑是刺猬。狐狸知道很多事情，而刺猬只知道一件大事。

人类社会自从远古时代到农业时代、工业时代、信息时代，目前以进入概念时代。这是需要充分挖掘右脑潜能和优势的时代。

设计感=实用性+意义性。人人都是设计师。好的设计可以改变世界。

故事力：本质是情感化的情境。故事直指人心，能打动消费者。

交响力：我们需要系统思维，既看见树木，又看见森林。绘画是提升交响力的最佳方式之一。“跨领域”和“善比喻”是创新的养分。有人将吊桥原理应用于背包，发明了 流行的Ecotrek背包；有人看到狗身上黏满了芒刺的苍耳，发明了尼龙搭扣。

可通过真正的头脑风暴等方式提升交响力。

共情力：这是一种设身处地、换位思考的感知与共鸣的能力。相应的学科是“人际动力学”/“情感表达学”。

提升共情力，需要提高了解他人情感的能力。而“读心先读脸”，要学会敏锐地体察他人的脸部表情：

娱乐感：游戏是最佳学习手段之一；幽默是人类智慧的最高形式之一；快乐是创造力的引擎。

印度的“欢笑俱乐部”和游戏《美国陆军》带给我们关于娱乐感的启示。

意义感：人类生存的动力是探寻人生的意义，而不是来享乐的。探寻人生意义，需要用心思考，并不断为生命增色添彩。我们应当注重精神世界，注重自身优势的发挥。

通过寻找环形小路等方式，可以提升意义感。

六大能力，大大都可掌握。六大能力，简言之：

1.不仅要实用，还有有设计感。2.不仅要讲论据，还要有故事力。3.不仅要专业，还要有交响力。4.不仅要有逻辑力，还要有共情力。5.不仅要严肃，还有有娱乐感。6.不仅要追求财富，还要追求意义感。

六大能力，有助决胜未来。可以通过书中的各章的小工具来提升这6大能力。

《全新思维》作者，畅销书作家，《纽约时报》、《哈佛商业评论》、《快公司》和《连线》杂志撰稿人，美国前副总统戈尔及白宫行政部门演讲稿撰写人。在世界各大公司、大学院校及各种协会进行演讲，讨论有关经济变革和创造新型工作环境的话题。
主要著作：
《驱动力》《全新思维》《全新销售》。
《全新思维》 这本书写于2005年，在2005年的时候作者就将人才的发展趋势看的很透彻。现在2021年，16年过去了，印证了作者的思维，那就是未来人才的成就，取决去跨领域人才和全面能力的人才。

社会越来越进步，变化越来越快，在商业领域和互联网领域，跨界已经是常态，那么对个人的要求，也往往需要你是一个多面手或者跨界人才。

要做到跨领域人才，而且做到每个领域都很专业是非常难的，需要你持续的投入精力去学习和思考，如果只是粗浅的涉及跨领域，应该也完全没有竞争力。

随着社会财富越来越多，人们追求意义感和幸福感的需求无比强大，现今各种书籍和各种社群就体现出这一点，人们在追求经济的同时，也在追求生命的多样性，意义感和幸福感需要自己去追求。

下面是记录的书内的部分信息和结构：
左右脑的四个显著差异
左脑控制右侧身体，右脑控制左侧身体
左脑是按先后顺序运作的，右脑是同步进行的
左脑专注于理解字面含义，而右脑专注于领会情境、语境
左脑分析细节，右脑综观全局
无论人们多么想孤立地看待左右大脑，它们都是一个紧密结合的单一整体，在整个大脑中协同合作。左脑知道如何控制逻辑能力，而右脑负责综观全局。把左右脑结合在一起，人们就拥有了强大的思考能力。
简约主义和二元思维依然对我们存在巨大影响，尽管有些人对右脑的尊崇已超越科学根据的范畴，但总体而言，人们还是非常偏爱左脑，我们的文化也依然更为重视左脑思维，尽管右脑思维有用，但其作用还是次要的。
原因：物质财富的极大充裕，亚洲的崛起和自动化
结果：左脑思维的重要性日渐减弱，右脑思维的重要性日益增强。
1、全球物质财物的极大充裕
在物质财富极大充裕的时代，理性、逻辑和实用需求已远远不足以满足人们的需要。设计师必须探寻满足人们需求的各种方式。如果设计出来的东西不能吸引眼球或不能引起我们的注意，就不会有人买。当今，拥有设计感，共情力，娱乐感和其它看似比较柔和的能力，是保证个人和公司在激烈的竞争中脱颖而出的主要途径。
2、亚洲的崛起
近年来，带来最多争议或引起最大恐慌的莫过于外包业务。外包很大一部分原因在于薪酬。对外包知识工作者来说，概念时代是一个美梦。但对欧洲和北美的白领和左脑工作者来说，这更像是一场噩梦。
3、自动化盛行
20世纪已经证明，机器可以代替人力。而21世纪，新技术正在向人们证明，它们可以取代人类的左脑。这要求注重左脑思维的职业人士要掌握电脑无法企及的新技能，比电脑做的更快，更好，成本更低。
未来，左脑思维依然是不可或缺的，只是已经不足以满足人们的需要。在概念时代，我们需要的是全新思维。
要在这个时代求生存，任何个人和组织都必须弄清楚自己的谋生手段，并要回答下列三个问题：
完成同一件工作，外包人员是不是比我的成本低？
电脑是不是比我更迅速？
在物质财富极大充裕的时代，我提供的服务是不是人们所需要的？
拥有高智商不如拥有高情商，情商：主要是指人在情绪、情感、意志、挫折、耐受力等方面的品质。总的来讲，人与人之间的情商并无明显的先天差别，更多的是后天的培养息息相关。这是近年来心理学家们提出的与智力和智商相对应的概念。
人们年龄越大就会越注重生活质量，即人生的目标，动机和意义。
文化创意人坚决主张纵观全局，他们擅长综合分析，认可女性的认知方式，认为她们能够理解并同情他人，容易接纳别人的观点，将个人经历及见闻作为重要的学习途径，并信奉关怀伦理。
从本质上而言，设计感是人类的一种基本天性，即人类以自然界史无前例的方式塑造和改善着我们的环境，以满足自身需求，并使生活充满意义。
设计感已经成为获得个人满足感和事业成功的必备的基本能力。
随着经济的繁荣和技术的进步，优秀的设计已经越来越普遍，吸引了更多的人参与到设计当中，并体会到其中的乐趣，从而成为业界的设计大师。
在这个物质财富极大充裕的时代，设计感对大部分现代企业而言都相当重要，因为设计感可以使自己与众不同，开拓新的市场。
随着越来越多的人具备了设计敏感性，我们将越来越有能力实现设计感的终极目标：改变世界。
设计感在商业领域非常重要，伦敦商学院研究表明：每增加1%的设计投入，公司的销量和利润就会平均增长3%-4%。同样，高度重视设计感的公司，其股价要远远好于不太重视设计感的公司。
对比C。如果设计元素各异，那么就要制造较大差别。
重复R。重复视觉元素能够优化布局结构，增强其协调性。
校准A。设计图上的任何元素都不是随意添加的，每个元素都要和其它元素有一定的视觉相关性。
邻近原则P。相邻的元素要紧密结合在一起。
故事力：存在于高概念和高感性的交汇处，是一种高概念和高感性能力，它通过将一件事置于另一种情景的方式来加深我们的理解。
把信息置于某一情景中，使之具有某种情感冲击力。这就是故事力的本质，即情感化的情境。
自从人类早期时代以来，英雄的旅程，故事包含三部分： 启程，发迹和回归。
起初，故事的主人公听到了某个呼唤，可是刚开始他并没有理会，但后来他还是步入了一个全新的世界。
在发迹阶段，他面临严峻挑战，但他得到了前辈的帮助，这些帮助对他来说就是神圣的礼物。从此，他改变了自己，成为一个全新的人。
后来，他回归了，成为两个世界的主宰，并决心要同时改善这两个世界。
英雄旅程的故事结构隐藏在各个地方，无所不在。
故事化并不会取代分析型思维，它能让我们从新的视角看待问题，让我们看到一个不同的世界，它是分析型思维的有益补充。用贴切的故事来解释抽象的分析，更加有易于理解。
各个企业已经渐渐认识到，故事力就意味着金钱。故事力对商业界还有另外一个重要影响。像设计感一样，故事力也日益成为个人和产品或服务在竞争激烈的市场上脱颖而出的重要途径。
我们渴望情感化的环境，渴望进一步了解自己是如何适应它的以及它为什么如此重要。概念时代提醒着我们，一定要倾听别人的故事，每个人都是个人生活的策划者。这个观点一直都是正确的，只是鲜有人真正奉行过。
全新思维工具箱————成为故事大师
写迷你小说
记录彼此的故事
问问自己：路上的行人都是谁，替他们编故事。

交响力：把各个独立的要素 组合在一起的能力 。它是一种 综合能力 ，而不是分析能力；是发型看似无关的领域之间联系的能力；是识别大模式，而不是解答某个具体问题的能力；是把别人都认为无法匹配的因素组合起来，得出某种新观点的能力。理解和提升交响力的最佳方式之一就是，学习绘画。

有三类交响型人才会在这个时代遇到更好的机遇：跨领域的人，发明家和善作比喻的人。
很多工程学上的僵局都是由根本不是工程师的人打破的。因为思考问题的角度比智商更加重要，有突破性想法的人一般都具备跳跃性思维。一般而言，那些拥有广阔背景、多学科思维以及丰富个人经验的人，才会具备这一能力。
跨领域人才的另一优势，他们往往会打破对男女角色的传统定义。天资聪慧、有创造力的女孩比其它女孩更具支配欲、更坚强，而具有创造力的男孩比其它同龄男孩更敏感、更随和。事实上，心理上兼具两性特征的人反应能力会更强，他们有更多各种各样的机会同世界进行交流。
比喻是理性的核心，从很大程度上来说，人类的思维过程都是比喻式的。比喻被认知科学家称为“富于想象力的理性”，掌握这一全新思维能力在这个错综复杂的世界极具价值。只有人脑才具备比喻思维能力，才能看到那些电脑无法探测到的联系。
在创建移情联系和交流经验的过程中，比喻联想至关重要，它在满足人们对意义的追求上发挥着作用，或许是最重要的作用。
所有成功的企业家都擅长系统思维。所有渴望成为成功企业家的人都需要学习如何调动系统思维，以激发其综观全局的本能。
经济的繁荣和物质的财富富裕，给我们带来了各种心理困扰，也许综观全局的能力是解决这一问题的良药。我们很多人都已成为时间的奴隶，淹没在汹涌的信息洪流中，而过多的选择也让我们变得麻木。也许解决这些问题的最佳良药是在一个大背景下综观自己的生活状况，认清什么才是真正重要的以及什么是无关紧要的。以综观全局的眼光来审视自己的生活，是探寻意义的关键所在。
全新思维工具箱————提升你的交响力
准备一个比喻记录本，把所见所闻的比喻写下来。
来一次真正的头脑风暴，好的头脑风暴遵循下列原则：
追求质量。好的想法是从众多的想法中脱颖而出的，所以，设定一个目标数字，比如100个想法。
鼓励大胆的想法。极端主义是一种美德，正确的想法总是初看起来有些古怪。
注重视觉效果。图片能启发人的创造力。
延缓评判。世上没有不好的想法，不要理会那些说不的人，先做创造性思考，再做评判。
一次只要一个人陈述。礼貌地听取别人的想法，用他们的想法来完善自己的想法。
去做自己做不到的事
如果你想让生活多一份创造性，就去做自己做不到的事情吧，去体验一下犯错带来的美好。
共情力是站在别人的立场、凭直觉感知他人的感受，即设身处地地用他们的眼光来看待问题，体会他们的感受。
共情力是一种大胆的假想性行为，是虚拟现实的最高境界，即深入他人的思想从他人的角度来体验这个世界。
要想辨认出虚假的笑容，只需看他的眼睛就可以了，如果一个人的眼轮匝肌没有收缩变化，就说明这个冲你笑的人并不是你真正的朋友。
女性大脑的主要功能是共情力，而男性大脑的主要功能是理解和建立体系。
有时候，我们需要客观冷静的态度，但是更多时候，我们需要的是对他人的理解。能够在未来取得一番成就的，是那些能协调这两种态度的人。我们已经多次看到，概念时代需要的，是兼具两性思维的人。
全新思维工具箱————学会理解他人
不要将自己的共情力移交给别人，亲自做共情的事
做社区志愿者
娱乐高已成为工作、企业和个人幸福的重要因素，其重要性主要体现在三个方面：游戏、幽默和快乐
游戏是最佳的学习手段（不仅仅是电子游戏）
幽默是人类智慧的最高形式。幽默是人类特有的高级智慧，是电脑锁不能复制的，并在高概念、高感性的时代里越来越有价值。
欢笑是一种社会行为——有大量证据表明，通常与他人保持开心交往的人，身心更为健康愉悦。
全新思维工具箱————让娱乐成为一种态度
重返校园
意义感是指人类生存的根本动力，是对人生意义的追求。每个人都有探寻意义的欲望，而外部环境和内在意志相结合后会激发我们的这种欲求。
越是感到幸福的人，工作效率越高，收入也就越高。现在，甚至还出现了一个以积极心理学为基本信条的管理思想。
《谁动了我的奶酪》这个故事的寓意是： 变是生活中唯一的不变，当变化发生后，最明智的反应不是抱怨或等待，而是面对现实并解决。
理想的生活并不是在惊恐中寻找奶酪，它更像走环形小路，过程才是关键，而不是目的地。
全新思维工具箱——发现生活中的幸福
表达谢意
想象自己90岁的样子：假设这是你的第二次生命，如果前生有任何遗憾，现在马上去弥补吧，对这一问题的思考，可以帮助你达成所愿。
我们面临的风险是，当今世界运作节奏过快。这就意味着在这个世界，能获得最大回报的将是那些与时俱进、不断进取的人。率先开发全新思维、掌握了高概念和高感性能力的人将脱颖而出。而那些难以接受新鲜事物或故步自封的人将被淘汰，甚至会遭受重重困境。

推荐书籍（也有相关电影）

《安德的游戏》
《天使与魔鬼》

3月14日，彭小六大神在一块听听进行了《改变成长困境的7种能力》的课程分享，参加课程有15000余人，本文为此次课程的详细干货笔记，图文版权所有者为彭小六。

首先彭小六大神回顾了自己的的简要历程：10年前一直在江苏某三线城市做程序员，30岁开始在网上写东西，出了一本书，输入有了大幅度提升，2021年1月1日来到深圳加入行动派，负责在线教育课程设计方面的工作。如何从三线城市到斜杠青年，再到一线城市互联网的从业者？彭小六会在此次课程中分享自己成长过程中起到举足轻重作用的7种能力。

此次分享题目为《改变成长困境的7种能力》，主要为三大块能力，即：精力、学习力和人脉力。此次课程的重心为学习力，学习力包括阅读力、知识管理力、练习力、分享力、行动力。精力为学习力提供支撑，人脉力能够帮助你形成解决问题的能力。

过去10年，小六的阅读能力从蛮荒时代到信息化时代的转变过程。以前跟大家一样，买很多书，经常只是看到开头，然后没有完成阅读。最近两年特别加强了阅读能力的训练，学习了很多阅读方法，比如快速阅读、主题阅读和经典书籍的仔细精读。
阅读作为学习过程中最重要的来源 ，所以需要提高阅读能力。快速阅读适用于畅销商业类书籍，这类书结构比较清晰。阅读时，带着很强的目的，通过预习、看目录、看序言，了解哪一部分可以找到答案。书要挑着读，带着寻找答案的目的去阅读。实用类书籍，只要能把自己的问题解决，就算完成了阅读的目的。

1）快速阅读。 过去的两年时间，通过大量的快速阅读（泛读），对大量新的知识进行了速度。因为在三线城市，还是做程序员的工作，所以视野比较狭隘，沟通、营销方面知识匮乏。快速阅读告诉小六，世界上还存在其他的很多沟通方法和新的理念可以做尝试。

一旦视野打开，心智随之打开。当你读的书越多，了解这个世界的运行状态越多，你会发现世界还存在这么多的可能。推荐练习快速阅读的方法。

2）主题阅读。 系统了解一个领域，快速阅读还不够，最好的方法是主题阅读，即把这个主题相关的同类书籍全部拿过来进行阅读。比如，把市面上所有的快读阅读书籍，一起拿来，进行快速阅读的学习。
主题阅读会有一个很“凶残”的效果，阅读量暴增，一般一个主题都是10-20本书，一个月内消灭掉。主题阅读 的方法：首先，要学会快速阅读，知道每一本书的大概内容；然后，尝试列出自己感兴趣的问题；最后，分别在这些书中找答案。

主题阅读适合，当你想了解一个新的领域，又没有师傅带。比如，如果想了解职业生涯规划，就可以看古典老师推荐的职业规划入门书单，可以了解职业规划的体系、分支和关键知识点。

3）精读。 快读阅读把读书量提高，主题阅读快读进入一个领域，但让自己在一个领域真正深入下去，还是需要把一些经典的书籍进行精读。精读是李笑来、采铜老师非常推荐的阅读方法。

精读的第一个方法就是迁移 ，即读到一个重要的片段、知识点的时候，可以尝试将其应用到别的领域。比如采铜老师就经常把心理学知识运用到学习领域。

第二个精读方法为溯源。 古典老师在得到APP里面提到一手知识、二手知识的概念。可以尝试去查找作者提到的这个概念、知识的来源在哪里。

第三 个精读方法为 双向循环。王云五先生学习英语的时候，把英文翻译成中文，一个月后，再自己翻译成英文，最后跟原文进行对比，就能跟书本产生了双向的链接，而不是单向的被动接受。

关于阅读，可以开一个训练营，今天只是抛砖引玉。大学毕业后，我们的阅读能力需要完成重新锻炼，精读、速读、主题阅读都需要从零开始学习。书都不会读，你还想成功？打破成长困境的第一种能力就是阅读能力。

阅读解决信息来源，知道了很多知识，但是并没有变成自己的能力，还是没有用的。正如网文标题所说：道理懂了很多，却依然过不好这一生。

有人会说，我报了很多训练营、订阅了很多公众号，每天根本看不完。小六的建议是从苍蝇式学习者转变为猎人式学习者，清楚知道自己想要什么。比如小六关注学习领域，得到APP每天很多资料，小六只需要有关学习领域的一两条信息。

人们会自动根据自己关注的领域进行信息筛选，心理学称之为色彩域现象。人只要带着目的、带着问题，潜意识会自动帮我们过滤信息，像个猎手去寻找猎物一样。所以，在学习的过程中一定要关注当下自己最需要什么，然后大脑就会将相关内容提炼出来，聚焦到你眼前。

当你设置一个目的性的收集方式以后，就想每天打开一个收件箱，随时随地收集信息。小六采用印象笔记，将微信、得到、看书过程中关注的信息放到云笔记里面。

然后，通过重新分类、命名、贴标签，将碎片化信息整理出来，放在云笔记里面。云笔记，我们又称之为“第二大脑” ，就是私人谷歌库。当小六写时间管理文章时，就可以把云笔记里面时间管理大神们的公众号文章中核心观点、故事、 图片拿出来作为写作素材。

云笔记里面的碎片化信息，需要内化的过程，才能变成有用的东西然后再加入自己的观点。比如把公众号文章进行解构，将其中的图片、故事、核心观点，就像杀猪一样，内脏、皮、肉、骨头都可以用。

将阅读的信息、文章、书籍拆解之后，把里面的核心东西为自己所用，随后就可以加入自己的观点。比如古典老师的文章《职业新坐标下，什么是真正重要的能力》，就是在《全新思维：决胜未来的6大能力》这本书的基础之上，结合自己的领悟和观点，进行的吸收和创新。
看到公众号文章的时候，一定要注意视角。看到小黄鸭，小孩子、家长、工程师视角各不相同，用什么样的视角来关注这个世界很关键。要想提高自己的知识内化能力，一定要将自己转换为工程师视角，去发掘内在的结构、为什么这么去写，并加入自己的观点。

知识内化以后，还要经过行动，才能转化为能力。但是很多人行动力不强，总是觉得行动很难。我们都知道很多对自己有用的事情，但是往往迈不开第一步，是因为你对这个事情不熟悉。李笑来在《把时间当作朋友》中提到：我们人类内心对新的事情，本能是抗拒的。我们希望得到鼓励而不是惩罚， 因为尝试新的东西容易犯错误。

提高行动力的三个建议。第一是试错。去做新的事情，不要总想着是对还是错，抱着试试看的态度最好。比如莱特兄弟做的飞机起初就是一个大风筝，慢慢加各种零件、增添各种状态、加入自动化手段等等，才完成了制造飞机的壮举。小六在三线城市的时候，刚开始也不知道怎么去做一个斜杠青年，也是一切都是试试看，反正错了也没有什么损失，因为本来就没有得到什么。

第二是不在乎。当你开始行动的时候，你会跟你现有的环境有冲突，周围人会用异样的眼光看你。比如小六在镇江，每天四点钟起床，旁边人就说“小六，你是疯了吧，起床那么早干嘛，为什么不能好好睡一觉？”这些声音如果是有建议性的批评，接受就好；但如果是指责、无厘头的评价， 直接忽略掉就可以了。

第三是微出轨。尽可能多做一些尝试，但不要一下子辞职不干。当你对一件事情感兴趣的时候，可以利用周末的时间来做，对自己的冲击不会太大。比如小六有一个武汉的朋友喜欢心理学，但是在机关工作，于是周末到心理学事务所免费打工，学习相关的知识。

行动方面，最难的是第一步。阻挡你迈开第一步的是心理障碍，可以从试错、不在乎、微出轨等方面突破，让自己承受的压力稍微小一点。小步快跑，可以实现第一步的突破。

对知识的重构，就是把它分享、表达出来。很多人对分享感动恐惧。小六的建议是刚开始学，就要去做分享。对于普通人，你要分享我们一个完全不了解的东西，这是很受欢迎的啊，分享错了也没人知道嘛。

过去两年，小六一共做了200多场分享，经验都是磨出来的。也包括小六自己参观、观摩、学习得来的经验。

分享的时候一定要关注目的。 很多时候，我们分享的目的就是要解决别人的问题。分享前，要假设别人什么都不懂，比如今天的分享，就是目的就是让大家听完以后，从原来对个人成长有很大的困惑，到知道个人成长需要的7个能力，并明白如何去开始做。

分享要考虑利益， 即你擅长的和别人需要的之间重合的部分。考虑你有没有满足他们对于这件事情的渴望。经常要问自己做这次分享、写这篇文章、画的这个思维导图，对别人有什么用呢？

分享的第三个要点是流程。 比如美食节目， 先看菜品的样子，然后示范步骤，最后点拨关键要素。我们分享的时候也可以按照这个流程来进行。

分享的 第四个要点是内容，即核心四要素，观点、图解、案例、理论。

首先告诉观众观点是什么， 然后通过图示表达解释观点，再介绍一两个个案例，告诉读者具体是什么，最后再将理论总结出来。每张PPT可以至少考虑一两个要素，没必要每张都是四要素齐全。小六经常用观点、图解、案例、理论这个四个要素，检查自己的分享内容，这也是小六经常有干货的原因。

分享是个人成长、变现的最重要环节，所以 分享的 第五个要点是要提高服务力，锻炼服务能力。开门做生意，来的都是客。自己去参加别人的训练营，也经常思考别人是如何照顾到、关注到你。我们自称斜杠青年为夜间服务工作者。小六每天针对读者问题，提出解答。你能解决什么样的问题，别人就会通过多少金钱来感谢你。

练习是让自己在分享中成为专家的过程，让自己变得越来越专业，才能打造自己的核心竞争力。练习力，就是刻意练习的能力，包括专注、反馈、长时间、舒适区四个方面。

第一，专注。 很多人处于学习焦虑状态，同时报了很多课程，试图在一个月内学到很多知识。要在不同的学习主题和环境内切换，消耗大量的精力。

第二，反馈。 一定找到一个好的导师，比如秋叶、秋水老师。导师能够发现你的问题，指出你的缺点所在。可以通过在行下单约见相关领域的导师，当面提出问题，因为人的建议比较系统。也可以写出自己的读书作业、心得，@导师的微博。也可以自己做自己的导师，必须具备自己发现自己问题的能力。小六的写作就是通过两年学习自学的写作 。

第三，长时间。不要急，慢一点，养成一个习惯需要很长时间。 小六也举办了很多21天训练营。21天只能让你知道一个东西，但不能掌握一个能力。100天训练营可能会好一点，李笑来老师倡导的是“七年一辈子”。

需要通过长期的刻意练习，才能成为一个领域专家。快速阅读只是能让你快速进入一个领域，了解一个领域。咪蒙在成名前，已经在豆瓣写了十年时间。罗振宇、李笑来、万维刚都在写作和内容制作领域辛勤耕耘了10年时间才成功的。李笑来的《把时间当作朋友》就是09年书写的。

第四，走出舒适区。每天都 让自己有一点点难受。小六每次分享后，都会把PPT发给学员，强迫把自己的分享内容和PP进行更新。

学习力需要有精力的支撑。如果一个人学习不成功， 第一个原因就是时间和精力管理出了问题。 精力就像肌肉、电池一样，需要省着点用。个人精力要节省，把精力最充沛的时候分配到最难的任务中。提倡早上起来把最难的事情搞定 。

第二个问题是，任务的时间评估不够准。 原因在于任务细分不够。要把任务细分成子任务，然后再单独给子任务分配时间。

第三个问题是做计划。大部分人擅长做计划，但是往往坚持不下去（“年度计划现象”）。由于一旦计划失效，会全面否定自己。因此，最好 先尝试一个月的计划，看看是否能够规划好每月计划能力，然后再尝试季度计划，最后再试试年度计划。小六目前处于季度计划阶段，三个月的计划不会有太大的计划，而且能够处理好。

很多人认为，只要拥有学习力、时间力，只要能力强，就能够跳出个人成长的困局，实现成功。实际上，能力强只是解决问题的一个因素，也需要人脉这个因素。人脉是个人成长道路上一个很重要的因素。可以通过三个途径提高人脉力。

一是大腿， 就是大V、大咖、大的平台。公众号没有流量的话，可以到上去写作。一块听听也是个不错的平台。要在大腿上跳舞，不能死抱着大腿，要提高自己的价值。

二是伙伴。 需要有一个同频的、做一个类似事情的伙伴群。一个人的能力就是其朋友圈的朋友平均水准。小六在写作的时候，就是在一个群里面天天打卡，讨论写作和时间管理。

三是搭档。 一个人走的快，一群人走的远。做个人品牌的时候，专业的事情要由专业的人来做。比如公众号运行、分发、编辑都要有你一个人来做的时候，就没有时间写文章了。需要有人来帮助你，把你手上的活让别人来完成。需要明确自己所做的事情，并细分哪些事情需要自己做，哪些事情需要搭档来做。

人脉的最关键点就是需要用自己的能力来做价值交换，人脉也是在价值交换过程中形成的。一个年轻活跃的朋友，经常抱大腿，但是因为能力不强，反而倍受反感。

当你想要去拼的时候，就是要用现在的努力去交换你想要的东西。你越努力，就越幸运！

最后推荐一下小六大神去年的书，和今年马上上市的新书！

作者其他热门文章
这个时代的你，千万要相信读书能够改变命运

读写人生是一场最美的修行

如何优雅地摧毁自己的梦想？

过了小半生，总结出这10个道理为你保驾护航（上）

这位10亿身价的媒体大佬，缘何为罗振宇的演讲“捶胸顿足” ？