任正非以后会是什么样的历史定位

发布时间: 2023-09-23 13:00:33 来源: 励志妙语 栏目: 经典文章 点击: 89

马云任正非提前预知,未来10年,这3大行业将大热门?估计这3大行业将大热门应该是真的。只是你要听的懂他的预知,还有就是大胆的去实...

任正非以后会是什么样的历史定位

马云任正非提前预知,未来10年,这3大行业将大热门?

估计这3大行业将大热门应该是真的。只是你要听的懂他的预知,还有就是大胆的去实现他。这样的预知才会变成现实。就好像他说过的“站在风口上,猪都会飞”。很多的成功人士能够赢的第一桶金都是听出了马云的话,也明白了证明这样是对的,所以可以说是离不开他们对“风口”的把握。



所以马云就开始开始说出在未来10年,这3大行业将大热门,第一就是大健康产业。因为由于社会在发展,在进步,人们也越来越懂的身体健康的重要性。有了革命的本钱才有可以拥有这一切,没了健康一切都是浮云。所以他还就说了下一个超过我的人一定是健康行业的人,那么在他看来大健康行业应该就是未来最赚钱的行业了。

 第二还就是科技创新产业,在快速发展的时代科技创新当然是必须的。要不然现在的人都是说科技创新,跟科技有关的东西都是热销产品,所以要不然华为的创始人任正非会说如果技术脱钩,那就没有人会赢得。现在来说科技还是生产力的老大来的。科技创新带给人们是非常大的好处也可开创者带来丰富的报酬。所以证明科技依然是热门的行业。

第三说的就是养老产业。确定是的,在我国的国情里面,老龄化越来越表现出来。所以这些养老保险的建设、以后这些养老设施肯定要增加的。还有对养老行业的专业人才本来就没多少。很快就会出现越来越多的需求。这样有需求就会有市场,有市场就说明了有钱赚。那当然就会有人先知道了这些机会然后去实现。加上国家的重视。因此,未来10年养老行业将有更多的创业机会。

健康养老科技这三大行业将成大热门。
未来三大行业的热门上无非就是老年人养老的事情,这将是以后很挣钱的。
所有的发展都是以人为本,以人为核心所以健康和养老产业。
马云任正非都是高屋建瓴的人物,都有大局观。大健康产业,科技创新产业,养老产业,以后都将成热门,所以他们提前布局。

任正非大智慧!退休后接班人并非个人,而是什么的制度?

华为如今在国内可谓是家喻户晓的高科技公司。而华为之所以被国人熟知,除了华为手机链接千万终端用户之外,孟晚舟一案更是点燃了国人的爱国情怀,同时也将华为推上了风口浪尖。

另外随着中美科技角力不断升级,特朗普疯狂围堵华为,这无疑是给华为做了免费宣传,因此华为名声大噪,从一个低调的、沉睡般的科技巨龙变成了现在猛虎下山一般的、赫赫威名的千万亿商业帝国。

这个商业帝国的创始人就是任正非。当年任正非人到中年,因为职场经验不足,做生意被骗了200万,身背百万负债。妻子孟军此时也主动提出离婚,任正非一下子跌落入了人生低谷。最难的时候他和父亲以及兄弟姐妹7个人住在深圳的棚房里,靠市场疏导之后捡烂菜,买死鱼艰难度日。但是任正非凭着一股不服输的劲,痛定思痛后决心创业。他问朋友东拼西凑借了21,000块钱成立了华为公司,当时的他怎么也想不到,华为如今已是成千亿、万亿级别的商业巨舰。

在华为的发展历史上,有许多功勋人物为华为发展作出了突出的贡献。比如天才李一男、海思掌门人何庭波、一人顶万人用的郑宝用、华为“女皇”孙亚芳、链接终端千万手机用户的余承东以及如今被软禁在加拿大的孟晚舟。他们都为华为的发展做出了巨大的贡献。如今的他们有的已经离开了华为,有的已经退了下来,也有的还在华为公司发光发热,为华为继续贡献着力量。

如今,任正非已经年过七旬,早有退下来的心愿。但是因为孟晚舟一案以及中美科技角力的不断升级,任正非不得不坚守工作第一线。任正非曾说,是特朗普激发了他的斗志,让原本有退意的他重新燃起奋斗之火。但是任正非毕竟已是古稀老人,他的身体机能和精神状态早已不如青壮年,尽管如今他仍然是烈士暮年,壮心不已,但也不得不考虑华为的接班人问题。

在孟晚舟一案没发生之前,孟晚舟很可能是华为的第二任接班人。甚至也有人推测,任正非的儿子任平很可能会接班华为,毕竟父业子承是中国历来的传统。但是这样的猜测不攻自破,因为任正非对华为接班人的要求非常地高,而且举贤不避亲。他曾在一次媒体采访中就曾说过:

“我的家人有4人在华为公司上班。20多年前,有一个人在兰州用背包带,背着小交换机,坐火车到各县、区推广的是我的亲人;在西乡工厂做过半年包装工,穿着裤衩,光着上身钉包装箱,后来又在四川装机搬运货物,损伤了腰椎的是我的亲人;临产前两三天还在上班,产后半月就恢复上班的是我的亲人……他们都是凭自己的劳动,在华为努力工作。他们仅是职业经理人员,决不会进入接班人的序列。”

从任正非的话中,我们可以看出来任正非具有大格局,他不把自己的子女考虑在接班人的范围内,而是把华为看成是国家的资产,是民族的力量。他不希望华为是局限于家族企业,这样的格局和胸怀不得不令人感动。

那么除了任正非的家人,如今在华为炙手可热的消费业务CEO余承东有资格接班华为吗?或是其他优秀的人才有资格接班吗?

其实都没有!因为华为一直强调的是集体决策和集体否决,华为不希望一人独大。比如任正非就曾多年不当华为的董事长,而是由其他人来担任。从如今华为的管理现状来看,任正非的管理设计是,第一:他在极力地淡化自己和家人在华为的角色;第二:他不希望华为把希望寄托于个人;第三:他更不会把华为打造成家族企业,他希望华为是一个员工共享利益,共利共赢的科技企业。

任正非对华为的管理设计可谓十分高明,因为淡化个人以及家族影响力是企业迈向更高阶段的一个重要举措。国内就有大企业曾经吃过个人主义公司的亏。比如京东的创始人刘强东,因为”明州事件”导致京东的股价一落千丈,差点把京东毁于一旦。所以刘强东的例子就是前车之鉴,任正非怎么会想不到呢?

但是,现在可以回答网友们关心的华为接班人的问题了。早在大家关心之际,任老就已经在布局华为的接班人了,从如今华为的轮值董事长就可以看到。

虽然如今任正非是超然的存在,一旦退下,华为的董事长轮值制度将会让华为更上一层楼。轮值董事长是什么?轮值董事长就是每一任董事长,都是任期为五年,参与轮值的每一位董事长的任期为六个月的时间。

华为是集体决策,且绝不允许出现“一言堂”的公司!

所以,接班人是华为人,是一种制度,而非个人。壮哉华为!壮哉任正非!正是因为华为有任正非这样胸怀博大以及格局高远的领导人,华为才能创造如今千亿、万亿的市场。华为才能成为民族品牌之光!为任正非这样的企业领导人点赞!华为加油,中国加油!

对此你怎么看?欢迎留言评论。

能者上任,只要你有足够的能力并且可以让华为走向更高的水平,那么你可以来胜任你想要胜任的职位。
当然是公司的选才制度了,有能力的人当然可以上位了,而无能的人不会进入领导阶层。
任正非退休后的接班人由公司内部的管理层决定,所以只要符合条件,每个人都是有机会的,这是公平竞争的制度。

任正非“寒气逼人”,华为未来三年,会面临怎样的挑战?

国外的一线科技公司,越来越多的开始限制华为的正常发展,限制越来越严格,华为自然也是大受影响,任正非也表示未来三年华为将把生存下去,活下去作为主要纲领。这也意味着国外品牌的封锁不会结束,以后会越来越困难。

华为在逐渐品牌重心的转移,就是它不单纯是做这个电子产品业务了,搞个消费者渠道之外的这个产品供应,华为的这个终端产品增加数量比较快。但是像手机这些电子产品,它的增长速度基本没有基本都是下降的,因为从一二季度的这个全球手机市场份额占领上能看出来,华为已经被归到其他里面了,就是他连正经作为一个独立的品牌出现在这个榜单上面都很费劲了。所以他的手机业务电子产品业务受影响非常大。

再加上现在整体经济形势并不好,越来越多的科技公司开始裁员,降薪降成本保利润,这些公司不要说短期内快速增长自己的利润了,能保住现有的利润,能保住现有的规模就已经很不错了。因为大经济形势上就不好,别人都吃不饱饭,你怎么可能还有余粮呢,自己能吃得饱就行了,华为在这样大的经济环境之下,又受到那么多国外品牌的封锁,从原料到核心技术的限制越来越严重,生存自然也是越来越困难。

通过坚持就是胜利,这一点其实很对的,华为现在的艰难,只是现在的它未来的发展潜力仍然是有的,在做自己的核心技术研发这方面需要投入很大的成本,也需要时间。能坚持得住能生存下来那就是未来复兴的资本。有了核心技术的突破,不再受到别人卡脖子式的技术限制也就能逐渐占领我们原来的市场份额,甚至说做得更好。

华为在未来三年的时间当中可能会面临芯片的挑战,毕竟现如今华为的芯片研发商遇到了非常严重的瓶颈,如果不加强对于芯片后续的突破,华为将会受到非常严峻的挑战,甚至会对华为后续的发展造成严重的打击。
华为未来三年,会面临怎样的挑战?华为创始人任正非在华为内部论坛再发长帖,号召华为上下要从追求规模转向追求利润和现金流,保证度过未来三年的危机。 
华为面临的是智能汽车行业的红海战争,如何简化管理、激活组织。
他们可能会面临经济的坎坷,也可能会有预算的问题,包括岗位的安排以及绩效的考核。
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