掌控谈话读后感精选

发布时间: 2021-03-02 13:21:42 来源: 励志妙语 栏目: 经典文章 点击: 115

《掌控谈话》是一本由[美]ChrisVoss[美]TahlRaz著作,北京联合出版公司出版的平装图书,本书定价:56.00元,页数:242,特精心从网络上整理的一些读者的读后感,希望对大家能有帮助。《掌控谈话》精选点评:●独孤九剑1.重复对方所说的话2.用深夜电台主持

掌控谈话读后感精选

  《掌控谈话》是一本由[美] Chris Voss / [美] Tahl Raz著作,北京联合出版公司出版的平装图书,本书定价:56.00元,页数:242,特精心从网络上整理的一些读者的读后感,希望对大家能有帮助。

  《掌控谈话》精选点评:

  ● 独孤九剑 1.重复对方所说的话 2.用深夜电台主持人的声音 3.标注对方的痛苦 4.拔刺 5.谈判当中要让对方说不 6.引导对方说出“你说得对” 7.用校准问题制造控制的幻觉 8.谈判价格的技巧(精确到个位数) 9.确保执行,发现撒谎者(7语言--38语调--55肢体和表情 )

  ●和优势谈判差不多。

  ●挺实用,值得一看,美中不足是对话翻译的想电影台词,需要自己再吸收一下

  ●讲的絮絮叨叨的,亮点也有。

  ●这本书是我学习沟通谈话的第一本对我帮助很大的书,似乎最浅显而又最深奥。 使用起来非常的管用,但却需要一个人带着灵敏的观察力和同理心 最有意思的是,说服了别人,却让别人觉得是自己做的决定,掌控谈话顺利得不可思议。

  ●原来不太看得起这些 现在发现 好像书里讲的 跟我老板实践的一模一样 也就是从我现在的位置 到我老板的位置 中间横着这么一本书 = =

  ●控制谈话是一种话术的学习,比如重复、标注、说不、校准提问等等,实际运用中还真有效,用科学的方法打开话匣子,不做话题终结者。

  ●有计划有方法的谈话使对方产生掌握局面的幻觉了,从而达到我们想要的方向与目标。然而方法论很难转换到实际应用中。

  ●作者介绍的理论都是很抽象的,要结合书中的事例好好体会

  ●对于已经有底价的人行不通,但是对于还没有确立底价的人,可能是行之有效的方法。 1、用问题引出对方自我竞价; 2、用怎么如何来表达拒绝; 3、用标注说出对方心理认为但没有说出口的话来打破对抗; 4、重复对方的话引发共鸣和尊重; 5、适当的沉默; 6、砍价法:第一次出价是底价的65%,再依次增加到85%,95%,100%,有零有整让价格更加真实,引发对方思考。可以提供对对方来说有价值的资源; 7、倾听,倾听,再倾听,捕捉隐藏的信息; 8、打破常规的思维,每个案子都可能有新情况。

  《掌控谈话》读后感(一):二读后的一篇书评

  由于一读后使用了里面的校准、标注的方法来处理刚好遇上的公益活动赞助洽谈,几乎是自然而然地运用上了,我感到本书的理论实用性,因此开始一次认真的二读此书,尽管我洽谈的两个活动赞助结果都没有达成合作。本书案例生动翔实,总结归纳且简洁易懂,当然需要在实际操作当中不断提炼打磨,才能内化到自身的言行!

  《掌控谈话》读后感(二):过度关注战术会导致自己私意泛滥

  本书如小说般精彩,令人入迷并跃跃欲试。 但正如作者的身份,如果您也是一位经常和犯罪分子交锋的谈判专家,可以尽管运用书中的方法,将对方引导到你的谈话目标上。 如果您的谈话对象是寻求长期合作、具有情感沟通的人,谈话氛围是良性的,不建议用这些战术,因为: 一、过度关注战术会导致自己私意泛滥; 二、一般人学习运用战术的同时,会忽视第一性原理等底层原则(比如以客户的利益出发、为爱人的幸福着想....)如果忽视底层原则,战术只能为自己争得一时的利益。

  《掌控谈话》读后感(三):《掌控谈话》说“不”/第4章/20200313

  说“不”

  很讨厌别人说不,特别是用很不客气的语气说出来的时候

  我从不轻易说“不”,但有时,又觉得有的事情我答应得很不情愿,放弃了很多自己的权利,浪费了很多自己的时间

  我从这章学到,原来说“不”可以一定程度保护自己

  人在说完“不”后,暂时地维持了原状,才能有讨论的空间

  在对方说完“不”后,内心也会有安定感,才更愿意和你讨论下去

  所以双方都要有说“不”的权利

  这不是一段谈判的结束,而是开始

  《掌控谈话》读后感(四):《掌控谈话》第9章

  谈判是个艰苦的过程,犹甚于赤身肉搏

  不要因为不愿经受住你来我往艰苦的过程,就作出妥协

  要一直记住你的目标

  就算需要花费更多的时间

  耐心,是一把利器,通往胜利的窍门

  我在工作当中很容易失去耐心,我总是觉得,你为什么和我想的不一样,我都跟你解释过这么多遍了,为什么你还有这么多问题,就不能听我的么???

  谈判中最重要的是理解,理解他人和自己的不同,在他的世界里去说服他

  同时,我们也要清楚自己谈判时是什么类型的

  《掌控谈话》读后感(五):《掌控谈话》不妥协/第6章/20200316

  为什么不能妥协?

  举了一个很直观的例子:如果你想让你的老公穿黑色的皮鞋陪他的西装,而他想要穿棕色,妥协的结果就是,他最后穿了一只黑色,一只棕色

  有的时候妥协,只是为了避免焦虑恐慌的痛苦

  记住一句话,没有协议也好过一个坏协议

  我们在谈判之前往往给自己设立了最后时限,在时限快到的时候,我们万分焦虑,只想快速达成,最后,我们反而错失先机,把机会留给对方

  只要想着上面的话,就可以让自己平静下来,反而将时限问题抛给对方。

  耐心——是不可战胜的武器

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