稻盛和夫 ，1932年1月出生于日本鹿儿岛县鹿儿岛市，日本著名企业家、哲学家，是日本“经营四圣”中目前唯一健在的一位，被誉为“ 当代松下幸之助 ”。毕业于鹿儿岛大学工学部的稻盛和夫，起初工作于日本一家濒临破产的瓷器公司。公司内部人浮于事，勾心斗角，产品老化，缺乏变革与创新。身处其中，稻盛和夫用自己顽强的意志，坚定的信念，独自创新变革。短短几年，让该公司重新焕发新的生机。但这家公司终究还是被市场淘汰，稻盛和夫不得不走上了白手起家的创业之路，终成为一代“经营之圣”。

稻盛和夫，27岁时创办 京都陶瓷株式会社 ，即熟悉的 京瓷 ；52岁时创办 第二电信 ，目前为止更是成为日本第二大通讯公司。创办的两家企业，一家传统瓷器公司，一家新兴通讯公司，两个完全不相同的领域。然而无论是京瓷，还是第二电信，均成为世界500强知名企业，两大公司皆以惊人的力道成长。两家企业的成功，让人们逐渐意识到稻盛和夫卓越的领导才能。渐渐地， 稻盛和夫也发现自己与其他经营者的不同之处。影响深远的稻盛和夫企业经营管理方法———阿米巴经营理论，及稻盛经营哲学开始酝酿，并逐步推广出来。

2021年，即稻盛和夫78岁高龄之际，再次临危受命，接受日本政府的委派，担任 日本航空CEO ，再次来到一个陌生的领域。然而仅仅一年，稻盛和夫就将这家濒临破产的企业扭亏为盈，并创造了历史最高利润，成为业内传奇。从京瓷到第二电信再到日航，三个完全陌生的领域，让稻盛经营哲学逐渐让人们熟悉认可。

所谓稻盛和夫的 经营哲学 ，是涵盖了生活态度、哲学、思想、伦理观等因素人格的经营哲学。他建议领导者的选拔标准是德要高于才，人格第一，勇气第二，能力第三。无论从事什么工作，只要全力以赴去做就能产生很大的成就感和自信心，而且会产生向下一个目标挑战的积极性。

出版于2021年的 《干法》 ，是稻盛和夫以78岁高龄出任日航CEO之后推出的第一本书，也是稻盛和夫首次分享自己的经营哲学。《干法》一经出版后，不到一年的时间竟然再版19次，月销量高达到20万册。书中稻盛和夫结合自己长达50余年的工作经历及心得体会，运用情真意切的笔法，向读者揭示出了工作的真正意义。

职场中我们经常会听到，诸如“ 人为什么要工作？ ”，“ 什么才是工作的意义？ ”，“ 如何才能在工作中收获成功与幸福？ ”，等等诸多类似问题，相互影响着人们在工作中正确的价值观。许多人甚至把“努力工作”、“拼命劳动”等看得毫无意义，甚至对积极工作的人报以冷笑和鄙视。《干法》一书中，稻盛和夫以自己的亲身经历告诉大家，理解工作的意义，全身心投入工作，便能收获幸福的人生。

出生于1932年的稻盛和夫，人生阶段不仅经历了由日本主导的第二次世界大战，亲眼看到了二战给周边国家带来的深重灾难。同时他也经历了二战后，日本通过自身艰苦努力，迅速崛起为经济强国。然而随着时代的发展，养尊处优的日本年轻一代，逐渐在工作丧失至关重要的工作价值观。他们要么把工作想成苦役，想方设法逃避工作，宁愿当啃老族、御宅族；要么追求一夜暴富，捞一把就走，年纪轻轻就想要退休去享受生活。面对当下日本社会的诸多现状，耄耋之年的稻盛和夫表达出了自己些许的隐忧和担心。同时稻盛和夫也发现，日本社会的状况，并不是独有，多数国家也同样存在。

于是稻盛和夫认为，正是这些错误的工作观，方才导致了日本国力的下降，甚至将有“国将不国”的危险。受错误的工作观影响，年轻一代迷失生活方向，感觉人生毫无意义。正是基于此，稻盛和夫决定要出版一本书，要让每一个追求成功与幸福的人，重新找到工作的意义，树立正确的工作观，揭示出工作对于人生的根本价值所在。

何为工作的意义？这本出版于2021年分为六个篇章的《干法》一书，稻盛和夫告诉读者，所谓工作的意义，主要指两个方面，即 磨练灵魂、提升心智 ，掌握人生的 主导权。 概括来说便是“ 提高心性，拓展经营 ”。在稻盛和夫看来，这八个字是相辅相成的。专注于自己工作的人，都是人格厚重、灵魂高贵的人，只有提高心性，极度认真地工作，赋予巨大力量，才能拓展经营，扭转命运。或者说，只有拓展经营的实践过程中才能提高心性。

工作创造人格，《干法》一书中，稻盛和夫告诉读者“ 只有通过长时间不懈的工作，磨砺了心志，才会具备厚重的人格，在生活中沉稳而不摇摆 ”。对于我们如何投诉工作，稻盛和夫从精神与行动两个方面向读者重点讲述。对于精神方面，稻盛和夫认为“工作也一样，应该迷恋工作、热爱工作、拥抱工作”，对成功要抱有强烈的渴望，才能给人注入新的动力。书中稻盛和夫将工作的人分为三类，即自身充满能量，可以把周围人带动起来一起转动的“ 自燃型” 的员工，这是最好的员工。其次，需要被自燃型的人点燃，并跟着他们一起燃烧，这就是“ 可燃型 ”的员工。最后一种人，内心冷漠，充满负能量，不但不能燃烧，反而喜欢给周围的人泼冷水，这就是最差的“ 不燃型 ”的员工，团队里只要有一个这样的人，就会影响整个团队的士气。

对于三种不同类型的员工，稻盛和夫告诉读者，开除不燃型员工，鼓励可燃型员工，提拔自燃型员工。“ 天职不是偶然碰上的，而是由自己亲自制造出来的 ”，对于企业不同类型的员工，一定要让他们积极转变心态，努力让每人成为自燃型员工，持续付出不亚于任何人的努力，激发自己内心的“潜意识”，在高度、深度、热度上强烈渴望成功，持续工作，拥有持续的力量，必将可以让自己从“平凡”变为“ 非凡 ”。

对于行动方面的投入，稻盛和夫讲到，要付出超过任何人的努力，力求做到完美。工作中需要靠平时不断训练、养成习惯，不轻言放弃，变不可能为可能，让产品从内到外都完美无瑕，不断反省，释放真我，让灵魂不断升级进化。出色的工作同样离不开对工作的创造性，每天都要钻研创新，不满足现状，日积月累，始终保留一颗“上进心”，带着问题去询问、去工作，持续不断地对工作进行改善与改良，最终一定能取得出色的成绩。

工作中必须坚持正确的态度和原则，才不会迷失方向。关于如何工作，怎样正确去工作，书中稻盛和夫给出了一个简明扼要却富有深意的公式，即 人生.工作的结果=思维方式*热情*能力 。看似简单的公式，却融汇了稻盛和夫70余年的传奇人生。思维方式、热情与能力三者之间均用乘号相连，三者之间倘若任意一个特别出色，假若有一个出现负数，那么最后得出的结果，必然深受影响。只有树立正确积极的“思维方式”，满怀“热情”，付出不亚于任何人的努力，把自己的“能力”发挥到最大，尽力弥补自身能力所带来的不足，人生工作的结果定会硕果累累、幸福美满。

《干法》融汇了稻盛和夫70余年切身经历所得的工作经验，书中作者与读者探讨工作真正的意义以及如何在工作中取得成绩，宛若一部职场员工的指路明灯，企业管理者的远航灯塔。“人生.工作的结果=思维方式*热情*能力”的至理公式，既是他不可动摇的“信念”，也是他被实践所证明的正确的“工作哲学”。

何为工作的意义？什么是工作的价值？怎样才能在工作中收获成功与幸福？细想一下，对于自己所从事的工作，绝大多数人首先想到是否挣钱。诚然，处于高速时代变幻的洪流中，物质条件是否充盈成为了我们判断一个人是否成功的重要条件。相互影响下，多数人只看到了短期工作是否挣钱，而忽视了自己的长远规划。

其实工作的意义并不在于让我们满足眼前苟且的物质享受。工作宛若一个巨大的容器，我们每人沉浸其中，工作无时无刻都给大家营造出一个曼妙的氛围，一个充盈新鲜的气泡。正是这些不经意的气泡谱写出的氛围，促使我们把无穷无尽的焦虑不安，集中有机会实现的目标上来。可以说，工作赋予我们大权在握的感觉，使我们有尊严地感到疲惫。正是对世界的控制感，和生命的意义感，哪怕我们正在研究一个问题，或者是想办法帮助一群人，我们都是在更有效的工作。这才是区别于是否挣钱，最有价值的工作意义。

融汇了稻盛和夫70余年切身经历的《干法》一书，最真切告诉读者什么才是工作，如何去工作，怎样去工作，以及如何界定工作的意义。工作就是提升心性、磨炼灵魂的一场修行。稻盛经营哲学除了与其他经营管理理念只讲述理论层面之外，稻盛和夫更强调实战的应用。“人生.工作的结果=思维方式*热情*能力”，稻盛和夫告诉读者“ 专心致志于一行一业，不腻烦、不焦躁，埋头苦干，你的人生就会开出美丽的花，结出丰硕的果实 ”。

拥有卓越的思维意识，学会爱上自己的工作，假若不爱自己的工作，一定也要想办法去爱。稻盛和夫宣导的经营哲学理念，简单来说就是“ 知行合一 ”。这个词来源于明代著名思想家、哲学家、军事家 王阳明 所创。“知行合一”重点是告诫人们认识事物的道理与在现实中运用道理，是密不可分的，只有把“知”和“行”统一起来，才能称得上最终的“善”，知行合一，致良知，是阳明文化的核心。

伴随着日本明治维新后，阳明心学传入日本。王阳明及其哲学思想也逐渐成为影响日本后世思想家、企业家的重要思想源泉。稻盛和夫也同样如此，稻盛经营哲学重点强调经营管理中的实战，即“行”，与阳明心学的“知行合一”更是达到了统一。王阳明与稻盛和夫，两位身处不同时代、不同国度的哲学家，却经历了近乎相同的人生挫折后，归纳出近乎相同的人生感悟。早期的王阳明，生活可谓历尽波折，但经历“ 龙场悟道 ”后，阳明先生无论个人思想境界，还是人生轨迹，均发生巨变。他自己不仅成为明代著名政治家、军事家，更是创立了“知行合一”的阳明心学，成为中国历史上著名的“两个半完人”之一。“ 无善无恶心之本，有善有恶意之动，知善知恶是良知，为善去恶是格物 ”，更是成为其思想核心。

稻盛和夫同样如此，早年的求职生涯，看似收获不大，却帮助其最大限度找到工作的意义。后来从京瓷到第二电信，再到日航，看似毫无关联的企业，却助稻盛先生找到了工作的意义，进而逐渐形成了稻盛经营哲学。其实从王阳明到稻盛和夫，我们不难发现，所有的苦难和挫折都是对我们人生的一种考验。当我们完成一项特别艰苦的任务以后，过程越艰辛越复杂，所获得的能力提升就有多大。

通篇读完《干法》一书，不难发现，稻盛和夫字里行间向大家讲述的工作的意义。树立一个正确的工作观和劳动观，磨练灵魂、提升心智，学会懂得并享受当下的工作，点燃心中激情，调整心态爱上自己所从事的工作，相信自己，全身投入，以致达到一种“忘我”的境界，并逐渐关注细节、追求极致、追求完美，勇于挑战、突破传统、颠覆创新，不断提升自我能力，最终实现工作的跃迁，找到属于自己的工作的意义。这正是稻盛先生给出的公式“人生.工作的结果=思维方式*热情*能力”重要内涵所在。

《活法》、《心：稻盛和夫的一生嘱托》、《阿米巴经营》、《稻盛和夫自传》、《稻盛哲学与阳明心学》

01尊贵的工作行为

工作在人的一生中占据时间最多，学到的东西也最多。

理解工作的意义，全身心投入工作，你就能拥有幸福的人生。

劳动可以给你的人生带来多么巨大的收获。

劳动是医治百病的良药，工作能够克服人生的磨难。
02磨炼灵魂，提升心志。

树木里宿着生命。工作时必须倾听这生命发出的呼声——在使用千年树龄的木龄时，我们工作的精湛必须经得起千年日月的考验。
03工作能够磨练人性、历练心志，工作是人生最尊贵、最终要、最有价值的行为。

极度认真工作能扭转人生。

那些智慧迸发的瞬间。

即使在苦难当中，只要拼命工作，就能带来不可思议的好运。

乍看不幸，实则幸事。
04努力工作的彼岸是美好人生。

坚持“愚直地、认真地、诚实地”工作。磨练灵魂，就会产生利他之心。
05让自己喜欢工作。

应该迷恋工作、热爱工作、拥抱工作

无论如何，必须得喜欢上自己的工作。

对自己的工作，对自己的产品，如果不注入如此深沉的关爱之情，事情就很难做的出色。

抱着产品睡

倾听产品的哭泣声
06无论遇到什么事情，都要感谢。我常在内心告诫自己，只要实践这一条，就能提升自己的心态，走出幸运的第一步。
07以高目标为动力，持续付出不亚于任何人的努力

即使是自不量力的梦想，是看似高不可攀的目标，还要在胸中牢牢树立这个目标，并坚持不懈地在同仁面前展示这个目标。
08首先必须要想，把愿望渗透到“潜意识”。

当你竭尽全力时，神灵将会现身。

所谓不亚于任何人的努力，不是说到这种程度就行了，而是没有终点，永无止尽的努力。
09这种以短跑的速度，进行长跑比赛的无限度努力，就叫做不亚于任何人的努力，才是人生和事业成功的最强动力。
10我坚信，每天坚持认真地、不遗余力地工作，应该是我们做人最基本、必要的条件。

持续就是力量，抓紧今天这一天。

《干法》首次完整阐释了日本经营之圣稻盛和夫关于工作的看法、做法。从字面上讲，似乎是讲述如何有效工作的方法。但其实这本书的重点，专注于人生观中的“劳动观”、“工作观”，而这个问题，在浮躁的当下具有重大而深刻的现实意义。

《干法》既是稻盛先生70多年工作经验的总结分享，也是被多家企业的成功实践证明了的正确哲学。尤其是，它不是被简单地误读为，“只要埋头苦干，经年累月就能成功”的鸡汤说教，它是“不能放弃对自我的人生责任”的信念。

稻盛君写过的另外一本《活法》，探讨的是人生的意义是什么，人要如何地活着，人应该树立怎么样的人生态度等等。《活法》的姐妹篇就是这本《干法》。

倘若说《活法》探讨的是人生的态度问题，那么《干法》探讨的就是工作态度和工作伦理的问题了。在本书中，稻盛和夫的观点引起我的一些思考：

1.人为什么要工作？

人为什么要工作，得到一般的答案不外乎是为了食物，为了名为了利。但是稻盛君的回答有逼格：人工作的目的是为了提升自己的心志。认为工作能锻炼人性，磨砺心志的。我看到这，瞬间觉得稻盛君不是一本人，格局和眼界非常了得。于是迫不及待继续往下看。

2.如何让自己喜欢上所从事的工作？

从事自己喜欢的工作是磨练心志，万一从事不是自己喜欢的工作怎么办？岂不是由磨砺变折磨了？这又是一个棘手的问题。稻盛君给的的建议是让自己喜欢所从事的工作。但是怎么样才能让自己喜欢所从事的工作呢？那就是投入工作。

投入工作最简单的方式就是改变心态。由于很多人不喜欢自己的工作，想让他喜欢自己的工作是很难的。别说喜欢，不消极怠工已经是很好了。然后这种心态去工作，是无法投入工作的。改变心态是投入工作的最快的方法。

只要喜欢了，就能不辞劳苦，不把困难当困难，埋头工作。也只有一心一意的埋头工作，自然而然就能获得力量，就能有所成效，而获得大家的好评，获得好评，就会更加喜欢工作，良性循环持续。

再则就是成为“自燃人”。稻盛君说人有三种，即点火就着的“自燃人”，点火也不着的“不燃人”，自己就能燃烧的“自燃人”。自燃人是我最喜欢的一个概念，因为我就是一个自燃人。让自己燃烧起来可以搅动一切。而将此能量当做动力与信念，在漫长的人生征途中顽强生活，何愁做不成任何事情。

而他本人所经历的：“抱着产品睡觉”“倾听产品的哭泣声”都是足够热爱的表现，对待工作有足够的热爱，用心观察与感受，自然而然就能明白问题与差错的原因所在。

3.持续付出不亚于任何人的努力

“持续付出不亚于任何人的努力”咋一看，似乎很承重的话题。不知道从什么时候起，我身边的环境变得不再努力工作。稻盛君指的努力不是说“到这种程度就行了”，而是“没有终点，永无止境的努力”。

看完这句，压力感迎面而来，但也有一丝惊喜，因为我又找到一条卓越的道路了。持续付出不亚于任何人的努力，能做到的有多少人？但是能做到的觉得是卓越之人。

稻盛和夫在书中讲述自己如何看待“不亚于任何人的努力”这不是一个承重的话题，而是自然的机理，在自然世界中，他观察到无论什么动物、植物都在拼命努力寻求生存，城墙石缝中生长的嫩草，拼命的吸收阳光雨露，接收阳光的恩泽，张叶、开花、结果。如果不如此，夏天到来，石墙在灼热的太阳照射下会迅速升温，草儿就会枯死，所以在盛夏来临前，草儿拼了命的生长，只为后续的发展。

此乃自然之机理。而人作为自然界中最高级的生物，更应遵循这份规律，持续付出不亚于任何人的努力。

4.怎样才能出色工作？

出色的工作产生于完美主义。曾经我还一度认为不应该追求完美，至少完美也是可遇不可求的。

稻盛君却主张完美主义，理由也很简单。

一个产品，一项工作，只做了99%，如果1%出了差错，所有一切全部泡汤，这些太常见了。

那怎么做到完美主义呢？稻盛君建议在平常工作中就要做到“有意注意”，并在平时不断练习，养成习惯。

5、持续就是力量

爱因斯坦说过：世界上最可怕不是原子弹,是时间加复利！而稻盛和夫在本书中也强调了，持续就是力量。长期持续的将注意力集中某一件事业，将努力变成“持续的力量”，就能让你这个“平凡的人”变成“非凡的人”，这样你就会具有强大的力量。

用长期的时间维度思考和执行，是有复利的。复利就是时间杠杆对正确事情的回报。比如长期自我增值，通过提高自己对事物的认知，把握时代的方向和潮流。方法论中，加入了时间因素后，都是有复利。

人生亦是如此，跳出时间维度之外，会改变我们的思考方式，从一个更高的角度看待自己和这个世界。时间是这个世界的一部分，但绝对不是我们的终点。过去和未来，都是时间的一部分。而过去和未来的中间点就是当下，当下也是脱离于时间之外的。把握住当下，能够跳出过去和未来对于我们的束缚。

巴菲特最伟大的就是，从一开始就加入了时间杠杆，当然时间杠杆之外还有廉价资金的杠杆。这让他永远都很从容做投资，并不被短期收益率影响，也不焦虑，每一个决策都是在完全放松和理性的情况下做出的。

6、活在未来

“为什么要这么做？”“究竟为什么要干这项差事？”当稻盛和夫思索劳动的意义，思考工作的目的，陷入找不到答案的迷途中时，陷入消极情绪心灰意冷之时，他都会对自己说：“要预见未来”。这也一直是我自我驱动的一大动力与方向。活在未来，不单单是指将目光放长远及计划，更应当是将所希望达到的目标倒推分解任务，然后按照规划执行，只有活在未来，今天的你才能更加清晰今日的目标，充实的全力以赴，终将到达你要的未来。

《干法》用简单的文字，诉说着深刻的思想，简单的道理。因为干法简单有效，倘若能认同稻盛提倡的工作态度和工作伦理，干法一定干出一番新天地。

深刻感受到日本的匠人精神，这也许是我们最欠缺的，与海底捞的企业文化却有异曲同工之处，当员工不再是为了工作而工作，而是一种信仰一种精神，共同努力，才能体会到其中的快乐，当然，永远不要忽视团队中的负能量，每个人都是一颗努力转动的螺丝钉，但其中倘若有一颗不能转动，带给团队的负能量绝对会超乎你的想象，所以任何时候都记得行使你的淘汰权。每天问问自己，你真的尽力了吗？不忘初心方得始终。