公司估值读后感(求关于<企业价值评估>的读书笔记 加急 六千字以上 谢谢)

发布时间: 2024-01-14 22:55:03 来源: 励志妙语 栏目: 读后感 点击: 101

如何由10万变成1亿(读后感)[如何由10万变成1亿(读后感)]如何由10万变成1亿(读后感)作者:快乐生活如何由10万变成1亿(读后感)【前言...

公司估值读后感(求关于<企业价值评估>的读书笔记 加急 六千字以上 谢谢)

如何由10万变成1亿(读后感)

[如何由10万变成1亿(读后感)]如何由10万变成1亿(读后感)作者:快乐生活如何由10万变成1亿(读后感)【前言】3次机会与1000倍的收益对于一名投资者而言,15年赚1000倍应该是非常罕见的吧,1万元起步就是1000万元,10万元起步就是1亿元,听起来更像是天方夜谭,如何由10万变成1亿(读后感)。但是如果我们把这个目标进行分解,如果是每5年赚10倍呢?这就并非遥不可及了。(俺也有一个五年十倍,50W变成500W,实现财务自由的梦!再往后,我意淫着一半买门面,不在为五斗米折腰,然后拿另一半做一个走遍万水千山的自由投资人,第二个五年规划"五年五倍"便OK了!)经济有周期,股市亦然,从中国和全球股市的历史来看,每5年往往是一个较大的牛熊周期,而这期间往往酝酿着10倍的机会。且不说2003年到2007年间,多少个股股价涨幅有几十倍,即使在2009年这样的小规模反弹中,也有中恒集团、四创电子、古井贡B等股价涨幅在10倍以上的公司,问题是很多人碰到了鱼身,却无法从鱼头吃到鱼尾。(严重同意轮回说!历史经验告诉我们:市场参与者是一群乌合之众,群体人性的疯狂造就了物极必反的轮回!事实虽然如此,但问题的关键是你如何能把控好牛熊转换的节奏,更为重要的是你如何练就伯乐那双慧眼!或许中长期投资手册可以帮我把握一下牛熊的转换,但想要拥有伯乐那双慧眼,我还需努力,努力,在努力!先从财务报表学起吧。)查理芒格说,对于一个高明的投资者而言,一生中即使只有20次投资机会,一样可以富可敌国。15年赚1000倍,也许我们只用3次足矣,问题是如何去寻找、识别并把握这样的机会。拥有这样的办法,恐怕比什么都强。(你是一个适合投资的人吗?我曾无数次这样问自己,是的,我是!我是一名合格的投资人!我会坚定的按照自己的目标走下去!哪怕途中有艰辛、困苦、凄凉、冷眼、嘲笑,我照样一无返顾,人是需要点精神的,为了实现自己心中的梦,一切付出都是值得的!)必须要提前进行一个听起来有点沮丧的插话:对于95%以上的个人投资者而言,不可能拥有执行5年10倍计划的技术和艺术。有资产实力的客户,可以寻找拥有这种理念和能力的资产管理者;而普通投资者不妨去寻找拥有10年10倍机会的基金(历史上大把10年10倍的封基,开基中也有华安宏利、嘉实增长、兴业社会这样的品种),20年100倍,也足以凭借投资而富裕。(话虽沮丧,但是事实。谋事在人,成事在天!只要曾经努力够,将来也不会后悔!但我有一个不同观点,我不会把实现梦想机会任由别人摆布。)但是如果您是一个在25岁拥有10万可支配资产的有志青年,希望在40岁实现财务自由而退休的话,并拥有强大的自信的话,那就来吧!(小弟今年30,拥有50W可支配资产,也算是有志青年吧,我相信自己,我来了!)【逻辑】10倍从何而来?我们来继续做算术题:如果把10倍做进一步的拆解,可以拆解为4乘以2.5。这代表着什么呢?我们举个简单的例子,一家公司的股价是10元,市盈率为10倍,业绩为1元;如果在5年后,这家的公司的市盈率变为25倍,业绩变为4元,股价就变为100元。(我从小对数字敏感,从初一到高三当了六年数学科代表,但仍惊讶于该博主化腐朽为神奇的10倍拆解法!相比而言,自己的拆分显然有点形式主义了,中看不实用。我将五年十倍,拆分成年均增长58.5%,显然处在一个轮回市场中,这样的业绩是不可持续的,有点形式主义了,如果硬是要用这个来衡量年度业绩,显然是庸人自扰。余主席那天也在开导我:不要计一年得失,三年不涨,一涨吃五年!看来,姜还是老的辣,年轻人仍需励炼!)也就是说,如果在一个五年周期里,我们找到一家公司净利润增长3倍,估值增长1.5倍,就能够实现5年10倍的计划。所以,第一是要找到利润高速增长的公司,第二要在估值较低的时候买入。(我找到了吗?996算吗?我不确定!996当前的优势在于:所处的行业发展空间足够宽广,而且行业处于成长初期,有重组整合做大做强的预期;当前的劣势在于:公司面临着一个过度竞争的市场,毛利大幅下滑,公司竞争壁垒不高、可复制性强,公司市场份额在萎缩,公司的重组整合存在不确定性!优势与劣势都有待进一步跟踪,我还要去继续找寻,找寻传说中的千里马)5年增长3倍,只要求公司净利润保持年复合增长在33%,A股中还是有不少公司可以达到这个标准,难度在于估值的把握。看A股的历史,整体的动态市盈率可以高至超过100倍,而低至不到20倍,所以买入点很重要。(一轮牛熊转换,自己有着深刻的记忆。从6124至1664,自己一直活跃在战斗中,虽然小有展获,但却形成了熊市思维。1664到2100再到1800,一个震荡,早就逃之妖妖,且沾沾自喜,认为又一次短抄成功,这便是熊市思维。执行中期交易系统,可以让我克服熊市思维,把握相对不错的买点;但在震荡市中,则会让自己左右煽耳光,还好这耳光不太重,不至于伤到自己。)而净利润的增长率和估值又是相辅相成的,当一家企业在股本未扩张的情况下,净利润持续高增长,往往所享受的估值水平也会上升,出现股价连续飙升的"戴维斯双击"。作为价值投资者,我们就是要寻找并牢牢把握住"戴维斯双击",而非相反。【关键】如何找到伟大企业5年10倍投资计划的核心在于,要求企业业绩连续高增长。首先从连续这点来看,在强周期行业中找这样的机会是事倍功半的,在消费股中寻找是王道(张裕、云南白药、古井贡、上海家化都是好的例子)。(在市场中战斗了2年多,现在回头再看看大师们的思想,不得不佩服大道至简!人有时候就是怪,非要有切肤之痛才会知道锅原来是铁打的。巴老一直告诉我们最佳的投资标的是有护城河的日常消费品,而我却于獐子岛、伊利失之交臂,尽管我曾在历史低位买过他们;林老一直告诉我们,选择小盘、小盘、小盘,独一味、鱼跃医疗,我却同样没能拿到最后。其实什么样的股具有"长牛"特质,大师已经说的太清楚了!)以上企业有以下共同的特点:第一、企业所在行业处在一个快速成长期(例如10年前的地产业,5年前的家电连锁和如今的医药行业);(期货行业正处于一个快速成长期,因为成熟的期货市场,金融期货/商品期货=4/1,而我们的期货行业金融期货才刚刚启步。)第二、销售收入稳步扩大。拥有竞争优势,企业在行业中拥有定价权,所占的份额是连续扩大而非缩小(例如万科、苏宁等);(可惜996核心竞争优势不明显,昔日的光环已不能转化为定价权,只能跟随行业的过度竞争而降低产品毛利,市场份额目前也在萎缩中。)第三、随着销售额的增加,公司毛利率可以保持并得以提升;净资产收益率稳步增长。我们允许企业圈钱,但是圈钱后的资产收益率不能下滑,否则对老股东就是一种伤害。(996目前尚还看不到其核心的竞争力,因此毛利提高也无从谈起,一切都有待进一步追踪)第四、企业管理者有企业家精神,并对股东权益敏感(实施了股权激励等措施)。一个简单的办法是,多看看公司在年报中的经营目标并看看之后的实践。一个伟大的企业家应该有足够的前瞻力和执行力,而不是朝三暮四。(姜系给我的感觉是,虽有前瞻力,但执行力差远了,做事考虑不缜密,多次伤害小股东感情)第五、公司的盈利模式应该稳定且易于理解。就如巴菲特先生的"钻石搭档"查理芒格所言,一家不易理解的公司不值得持有它。另外,易于被理解的公司更容易被后来的投资者追捧,而快速实现股价的上扬。(2009年以来,新能源、新技术企业走势很火爆,但是真正理解这些技术恐怕不是件容易的事)(996的赢利模式到是易于理解,而且未来增长也是可期的,但关键是增多少的问题?月亮很美,但始终离我们太远了!)第六、公司要便宜。看估值也要看市值。银行股的估值是很便宜,但是一个10倍PE,3000亿市值的企业股价涨10倍;显然比一个20倍PE,30亿市值的企业股价涨10倍的几率小得多。(996的PE很高,其中包含了重组预期,但从市值来看,具有优势,试想一个市值200-300亿的期货龙头股怎么也不为过,瞧,人家中信市值早已上千亿!)尽管这样去选择公司很难,但是相对于预测货币政策、资金动向、机构行为而言,也许是更容易的事。平时多和一些价值型的投资者朋友交流,也是一种互相启迪的模式。对于个人投资者而言,我们可以向高手问股,但是不妨多问问或者自己研究下,所问到的公司是否符合以上6条法则呢?(能穿越牛熊周期的好股,少!太少了!用上述6条标准衡量996,显然996目前还不是集万千宠爱于一身的好股!消费+小盘往往是出长牛的发源地,自己仍要努力去寻找下一个消费股)【考验】人性的障碍选股是技术,买卖却是艺术。前者固然不易,却可以凭时间来锤炼;后者却看性格和天赋。(我的理解恰恰相反:选股是艺术,买卖却是技术!技术可以学习,然后基于概率编制技术标准手册,实施标准化操作,用来克服人性的弱点。而选股却是一种模糊的艺术,他存在不确定性,他代表着你的视野与前瞻性)人性的弱点,让我们在执行5年10倍的过程中会遇到三大考验:第一,如果买入后,公司股价不涨反跌,该怎么办?第二,如果又有一家"珍珠公司"出现该怎么办?第三,股价已经涨了3倍了,是不是该见好就收,或者做个波段?(复杂的事情简单做,简单的事情格式化,按《交易手册》执行操作,帮助自己克服人性的弱点,逐步提高知行合一指数,目前自己的知行合一很低很低!)这三大考验之所以会让我们对投资产生疑虑和动摇,其实都可以归结于一个主因:我们对自己所投资的公司及其成长模式和方向并非真正的理解,所以轻微的风吹草动或者说诱惑,都可能动摇我们的初衷。所以,对于"5年10倍"计划而言,必须只能投资自己熟悉并经过深度研究的行业和公司,同时研究的深度应该达到并超越市场平均水平才能获得超额收益。(是啊!曾经的一个个情人早已一飞升天,怪只怪自己是个"叶公",读后感《如何由10万变成1亿(读后感)》。真正的理解所持有的公司,没有捷径,只有靠自己花时间对公司的基本面进行研究与分析,这块也是未来1-2年内,自己提高的一个方向!)如果对所投资的企业的方向看得很清楚的话,我们再面临考验的时候就会从容很多:第一,如果当时买入的理由没有变化,股价下跌我们应该高兴,因为我们可以以更便宜的价格买入;记住我们的操作周期是5年,而不是5天。第二,如果中途出现可供替代者,我们同样要考虑其成长性、安全边际是否更为优异,如果答案为否,我们没有必要去增加自己的研究负担,因为我们要做的只是找到一颗珍珠,而非去寻找全部的珍珠。(实践证明,作为一名个人投资者,跟踪企业的能力的5到10家,否则是另外一种摊薄)(持有996的日子里,让我意识到一颗珍珠往往有赌博成分,3-5颗珍珠是比较理想的一个组合。假设这其中有一颗假货、也并不影响自己的达成目标。)第三:当股价如期大幅上涨之后,突然遭遇了大幅下跌,该怎么办?当经济出现周期,市场出现系统性风险,我们是否需要回避风险?要战胜这个考验,我们必须要相信,好的公司是可以战胜周期的,优秀的管理层会利用经济的波动加速发展而非相反。例如沃尔玛在股价实现数千倍上涨的过程中,中间同样遇到过大幅下挫的情况,如果我们将时间拉长,这些波动其实都可以淡化。(我不否认这是一种大师级的谋略,但现阶段我对此不感兴趣。对于中期趋势的变化,我会根据手册对仓位进行标准化操作,当然这是以周线为级别的,往往是以月为周期的。因为我认为中期趋势是可以被利用并发挥效用的。记住巴菲特所说:股价的涨跌并不是我们做出投资决策的理由。当然,如果我们的确通过实战拥有了波段操作能力,并在实践中证明可以战胜市场的话,我们也不排除波段操作。但这种波段,应该起码是以月为周期来计算。【行动】找到你的圣杯王阳明说,知行合一,知易行难。找到适合自己的圣杯(交易法则和纪律),并不断完善,是践行5年10倍计划的关键所在。路注定是布满荆棘的,我们希望做的是少走弯路。(我已初步建立了自己的交易手册,并在不断完善,目前存在两个改进方向:一是当资金面处于中位时,执行手册往往会面临自己左右煽耳光的尴尬,还好对自己伤害不太大,但如何去减少煽耳光概率是日后改进手册的一个方向;二是如何提高知行合一指数,目前自己这方面显然是差劲的,说到底还是人性在做怪,持续改进吧)投资实践显示,充分理解"安全边际"、"触发时机"、"长期跟踪"这些概念并灵活运用是必要的。安全边际和健全心态芒格说过,如果你不敢满仓的股票,那就一股就不要买,如果不敢持有一年,那就一天就不要拿!且不谈论是否能赚钱,要让一个人把全副身家压在一项投资上,相信他最基本的要求是"不亏"。但能做到不亏的只有"现金",股票这类风险资产,我们只能追求相对安全。从经验中来看,人们说到安全边际,是指估值的安全。但我要说的,安全边际第一步是要资产的健康。很多人总是喜欢说,"今天亏了一部车"、"昨天赚了一个洗手间",这种观念和导向是非常错误的,要是巴菲特或者盖茨天天这么想,早就抽风了。一位成熟的投资者,必须做到把投资和生活有效隔离,这样才能不会被市值的波动影响了心情进而影响了投资决策。(我常常在想,我们很多人买房子,也为的是投资,但却从没见一天到晚盯着房价波动的人,而是买了之后都是闲庭信步,等着慢慢升值。那么,为什么抄股我们不能有这种心态呢?)举一个例子,一个家庭资产200万元,每年工资扣除支出结余20万元的投资人,拿出60万元投资,设立35%的止损线。如果严格执行止损,那最大的损失就是一年的收入,即使连续遭遇3个跌停板,也不会对生活造成什么冲击,完全可以泰然处之。反之,一个家庭资产60万元,年收入结余6万元的人,借款60万元炒股,一个跌停板可能就伤筋动骨了。对于5年10倍计划来说,10万元的本金就可以再15年后创造亿元的财富,我们不必要铤而走险。李嘉诚说,"散户不要炒孖展",也是金玉之言。(相比而言,我算是比较激进的了,我没信心15年1000倍,因为"一万年太久,只争朝夕!",我给自己的目标是五年十倍,实现财务自由,所以我出拳要重点,当然前提是不借钱抄股,即便亏了本,不能影响到自己的生活质量。)第二层意义上的安全,就是估值上的安全。物美,也要价廉。但是怎么样才算便宜,这就见仁见智了。不能说破净的钢铁股比100倍PE的百度便宜。对于成长股来说,多用PE和PEG,市销比等指标,参考历史估值、行业估值、海外比较等等。价廉多出现在熊市的中后期,例如丽珠B这样主营连续20%以上增长的医药股,也出现过跌破净资产的情况,这就是明显的低估了。而产业资本的回购,也是低估的一种表征。(个股估值上的安全太难把握了,到是大盘估值上的安全相对好把握点,在熊市的中后期克服熊市思维,买点打折商品才是最实在的行动!)买入时机和节奏遇到了一家心仪又便宜的公司,在动手买入之前,应该先回答这么几个问题?1、为什么好公司会有这么便宜的价格?是熊市导致的盲目,还是自己的判断可能会有误差?公司是否存在未知的重量级利空?2、买入之后可以忍耐多久的不应期?买入后可以忍受多大幅度的亏损?3、计划用多大仓位买入,一次性买入还是分批买入?存在即合理。便宜一定有便宜的原因,对于公司的判断市场上总是有分歧存在,分歧从产生到消失,影响着股价的变化。投资不能盲从,也不能太自负,找到便宜的原因,和对公司价值的判断进行比较,如果相信自己的判断没有问题,那就放心去做。股价的走势受估值影响大,但估值最终决定于业绩,对于一家正处在业绩释放期的公司,我们更要担心的是错失爆发机会而不是被小幅套牢。反之,如果买入半年之后,公司股价持续不涨,而业绩也没有如期兑现,那就必须做自我检讨了。我们可以用3个月来忍耐股价的下滑,但是不能用3天来忍耐没达到你预期的管理层。我们不必苛责买在最低的位置,这是技术派的目标,但我们要避免一买就被严重套牢,对于明显下跌趋势的个股,采用分批买入的方式比一次性买入更为合适;而在底部盘桓很久,开始走出上升通道的,则相反。当然,实践上的经验会让我们更容易听到"扳机"的声音,减少等待的时机。例如,古井贡B,从2008年底2.4启动,2年涨了近15倍,一个关键的触发点就是换了股东,随后业绩爆发,股价也做火箭。在解答第一个问题的时候,如果我们找到了低估的原因,而这一原因开始改变的时候,要抓家时间上车了。再举一个例子,即使处在东部华侨城的旧厂房未重估,康佳B依然破净,市销比是同行的1/5,这是明显的不合理,但是从PE上看,又是合理的。这就是分歧所在,问题在于管理层没有释放业绩的动力,如果动力源出现了,纠偏就会开始。这样的情况,适合小仓位买入,保持持续的跟踪,等待机会。在橄榄树下徘徊,期待遇见你,在你最美的那一刻。■仓位管理和集中持仓经常会听到有人兴高采烈地说,今天我有3个股票涨停了!敢问这位神仙,您一共买了几只股票?涨停股票仓位占比多少?整体盈利率多少?好股不求多,一只足以!买了10只股票,3只涨停的收益也许还比不让满仓一只涨幅5%的股票。市场上有两种极端,因为研究不深入或者不自信,通过分散持仓来规避风险,要么不甚知之但孤注一掷。但大部分个人投资者的误区是前者,为什么不敢重仓甚至满仓一只个股呢,因为有心理障碍:害怕判断有误净值快速蒸发,或者担心错失了其他机会。要意识到,分散持仓不能分散系统性风险(例如530),同时分散持仓在分散个股风险的同时,也在拉低收益率。对于重仓某只个股,可能失去的其他投资机会,正如前文所说,我们要找的的是最美的那颗珍珠,而不是找珍珠项链!如果喜欢分散投资的话,那就去买基金吧!(关于买卖时机及仓位管理,我会按照《手册》去标准化操作,不用太过纠结!)开始可以用操作纪律来解决这种心理障碍:一只有潜力的"珍珠"但"扳机"还没有响,上1成仓位;低估原因被解决,扳机叩响,加到3-4成;业绩陆续释放,上升通道形成,安全垫够厚加到5-7成。(我的看法不同:当不确定性变成确定性,剩下的也只有鱼尾了,而我需要的是鱼身)5年10倍计划,是要找自己熟悉并经过深度研究的行业和公司,研究深度要达到并超越市场平均水平。真正好的公司,可以满仓买,甚至借钱买!这个机会只给眼光和胆量俱全的人。(真正好的公司,可以满仓买,甚至借钱买!这是一个伪命题,反对借钱买股票,会死人的!)持续跟踪和卖出时机不少人碰到过5年10倍的公司,但是没有走完全程,50%就下了车。一个很重要的原因,是缺乏持续跟踪的能力,对于公司的成长和兴衰,心里没谱。要么割肉就跑了,要么大涨之后守不住之后再也没买回来。如果公司董事长是自己的叔父或者铁哥们,长期跟踪是很便利的,但这有内幕交易的风险,也不适合绝大多数人。巴菲特和芒格都不喜欢调研,但他们依然对于公司的变化洞若观火。如果是一个勤奋而又不笨的草根投资者,阳光下的利润,已经足够赚了。有以下方法可供借鉴:1、定期浏览公司主页,关注领导讲话和媒体报道透漏的经营目标。我们来看个例子,2021年9月9日,深圳特区报报道,《深圳市zf与中国医药集团签署战略合作协议》中提到,"昨晚,深圳市zf与中国医药集团总公司在五洲宾馆签署战略合作协议,双方将在医药研发、医药流通、医药生产、医药综合服务四个领域加强合作。深圳市长许勤、副市长袁宝成,中国医药集团董事长宋志平、总经理佘鲁林等出席签约仪式。"(红色字表示这是党报的通稿,要经过审查或发表的,不是信口开河的股评)"据悉,中国医药集团和深圳保持着良好的合作关系。双方首个大型合作项目--深圳一致药业股份有限公司,自2004年完成股权交割以来,经营实力和经营业绩得到了长足发展,年销售收入从当初的15.7亿元,到2009年突破100亿元,增长6倍多,今年计划将突破130亿元,并力争"十二五"末销售规模达到1000亿元。目前,该集团在深多个项目也即将开工建设或启动规划。"(5年后销售额翻8倍,这是远景规划,是个5年10倍的参考标的)2、有机会尽量参加股东大会,目的不是为了听董事长说什么,而是结识一些长期持有并关注该公司的股友,通过交流加强对公司的理解。3、多泡下55168相关个股的帖子,抛砖引玉。和而不同,求同存异。一般人有选择性吸收信息的特点,听不进不同意见,善意的批评会帮助我们避免"看上去很美"的陷阱。4、找到对"珍珠公司"长期跟踪的行业研究员,除了看新财富排名,还要看他过往分析的前瞻性和同公司交流的频度,多找找他的报告来看。(例如,在中投研究所的周锐,对同在深圳的一致就保持着长期关注)5、尽量寻找关系了解公司的运营:销售人员、上游、下游,侧面了解。6、有渠道的人,去了解机构投资者在公司进出的节奏和原因。7、有能力的人,去做一名有担当的股东,利用机会为公司的成长献计献策,这是顶级的投资之道。巴菲特和江作良做到了,距离很远,我们有目标要努力。(都是些很好的方法,值得学习。庆幸996里有一帮子战友,会定期发布公司基本面信息,在此向战友的辛勤劳动致敬!)如果公司的业绩成长符合预期并超过预期(30%),而估值和市值也在合理范围之内,那坚定持有是唯一的选择。系统性原因导致的下跌,带来的是买入机会,因为好公司终究会起来,而且会走的更远。例子太多,无须举证。5年10倍的买入持有计划,绝不意味着"鸵鸟战术",而是通过专注和勤奋,跟踪公司的成长,进而获取超额的收益。而这种专注,也意味着必要的放弃:放弃部分娱乐和休闲,放弃其他投资机会,有勇气、有耐心去应对路途上的波折,迎接财富巨大增值的喜悦。(不能用"鸵鸟战术",而是通过专注和勤奋,跟踪公司的成长!我有错,我要改!)同路的人,让我们相携而行!(不知道这文章出自那位大侠之手,要知道的话,立马发信息:"为了一个共同的革命目标,老大,我来了!")MSN()  〔如何由10万变成1亿(读后感)〕随文赠言:【这世上的一切都借希望而完成,农夫不会剥下一粒玉米,如果他不曾希望它长成种粒;单身汉不会娶妻,如果他不曾希望有孩子;商人也不会去工作,如果他不曾希望因此而有收益。】

如何给保险公司进行估值

上篇,我们讲过了《如何透视一家保险公司的财务》,基本上已经把保险公司的财务报表最难理解以及和普通产品型公司不一样的地方都说清楚了,近阶段因为工作上的原因,思考在线教育的时间比较多,投资方面没多下功夫,可能也是因为行情不好,不想给自己找台阶下,沉默更多的是一种无奈吧。今天又看到一句老生常谈的话:“机会总留给有准备的人”,这句话一点不错,没有充分做足功课,机会在你面前,你是把握不住的。有句话叫做“计划你的交易,交易你的计划”,很简单的道理,我本人“交易你的计划”做的就很不好,这么多年,眼前溜过的阶段性底部,其实有无数次,这些机会本来是能够把握住的,因为,这些都在计划之内,比如,早就心里想好了,要是某某股票或者大盘指数到了XXXX,就加仓XXXX,可是真到了给机会的时候,却没有遵照初衷去执行。可能人都有“损失厌恶”的心理吧,不敢买跌,却喜欢追涨。但转念一想,更多的原因,还是功课没有做足。这就好像当你打算向公司的管理层陈述一个观点的时候,你本来认为你已经准备好了,到了讲台上,却发挥的一塌糊涂,本质上,还是对事情的逻辑和本质没有充分理解。所以,以后要争取,多看书,还要多写读后感。

说的太多了,你可能觉得我还是做一名“大师”比较合适。还是尽快进入主题吧,下篇就叫做《如何给保险公司进行估值》。依然通过四个问题,把这件事情尽量说清楚。

1.资产估值的两种方法

给一个资产估值,是投资决策的第一步。好的金融投资决策,就是要找到那些“价格低于价值”的资产。也就是说,投资要“低买高卖”。金融市场上,估值的模型有很多,简单来说呢,可以大致分为两种,一种是绝对估值法,一种是相对估值法。

绝对估值就是一种叫做“ 现金流贴现法(Discounted Cash Flow) ”的方法,指的就是这个资产在生命周期里所产生的的预期现金流,还有这些现金流的确定性。首先解释一下 ,这个预期现金流,其实就是一个企业未来现金流的总和,也是一个公司未来可以替股东净赚到的钱。但是这里,未来的钱不等于现在的钱,未来能够预测赚到的钱,有不确定性,又因为有通胀的缘故,未来的钱比现在的钱会不值钱,所以,这些钱要打折扣,这个折扣率,叫做贴现率。这些钱是要贴现的。所以,把所有的折现都加起来以后,就得到了公司的估值。

相对估值,对于我们来说,就非常的熟悉了,就是“ 市盈率 ”。市盈率的就是一支股票的价格除以利润,得到的数字,也代表着,你投这笔钱,多少年能够回本。巴菲特老爷子,就是市盈率价值投资的杰出代表。

2.用“内含价值”给保险公司估值

保险公司特别是寿险公司的的估值框架与任何一类公司都不一样。前面说的市盈率(PE)估值法,有一个很重要的前提,就是要求它的净利润是稳定可测的。但是,保险公司的盈利具有滞后性的特点,特别是在业务飞速发展期,还需要计提大量的准备金和支付代理人较高的佣金,再加上其他一些费用的集中支付,当期的净利润指标会被严重的压低,但是一旦过了保险公司的盈利沉默期,盈利就会源源不断的到来。另外,在《如何透视一家保险公司的财务》讲过的经验偏差、假设变动、净资产投资收益这些因素导致当期盈利的波动性较大且难以被准确把握。因此PE估值法并不适用于保险公司。

那如果和银行一样使用市净率(PB)估值呢?如果用PB就会出现另外一个问题,那就是低估一家保险公司的价值。因为对于保险公司而言,净资产远不能代表它的清算价值,保险公司真正最大的价值体现在未来高确定性的持续流入的现金流。如果只单纯考虑寿险公司净资产,就忽略了现有保单未来创造现金流的能力。

PE和PB估值法都不适用于寿险公司。为了弥补PE、PB这两套框架的不足,在实务中,通常引入一个 内含价值 的概念,来给保险股进行估值,也就是PEV模型。

内含价值的思路就是同时包含了净资产和“有效业务价值”两个部分后,来体现一家保险公司的的真实价值。

内含价值=调整后净资产+有效业务价值-有效业务价值对应的偿付能力额度成本

调整后净资产就是对资产负债表上的净资产(所有者权益)进行一定的调整后得到的数值。为什么净资产需要调整呢?保险公司的会计准则通常会按照保监会监管下更加审慎的准则进行计提,在这套准则下计提的准备金是更多的,按照会计当中的恒等式, 资产-负债=净资产 来看,准备金提的越多,负债就越多,自然的,净资产就要变小,所以就要调回来。

有效业务价值 它本质上和剩余边际的定义是一样的,也是指目前所有的保单在未来所能形成利润折现到现在的总和。它和剩余边际有两个区别,第一是是否 考虑税费 ,剩余边际体现的是税前利润的概念,而有效业务价值相当于税后净利润。第二是 所使用的折现率不同 ,有效业务价值采用的折现率比较高,目前大多数保险公司都是11%(新华的假设特别谨慎,是唯一采用11.5%折现率的公司),而剩余边际一般是按照3.5%-4%的折现率进行贴现。

持有偿付能力成本 , 持有偿付能力成本是在合理估计准备金和风险边际之后的又一道风险保障,它属于所有者权益的一部分,用于抵御责任准备金不够时的兑付风险,同时,这部分也不能用于向股东分红,所以要从内含价值中予以扣除。

3.哪些因素还会影响内含价值?

内含价值虽然有自己的计算方法,但影响内含价值的变量才是我们真正要去关心的东西,也是我们能够从当年财报中去预测未来保险公司经营状况的重要数据。那么驱动内含价值增长的因素都有哪些? 内含价值的内在增长可以分解为四个核心要素:内含价值预计回报+新业务价值+运营偏差及投资偏差+资本运作

驱动因素1: 内含价值预期回报 。这个其实就是存量保单和今年新保单的贴现再加上净资产的投资回报。内含价值预期回报它和剩余边际摊销一样,都是存量的概念,它每年释放并增加内含价值的贡献都非常稳定,不受新业务增速的影响,也就是说新业务价值就算为0,内含价值依然会保持正增长。

驱动因素2: 新业务价值创造 。如果说内含价值预期回报是一个存量概念,它提供的是内含价值增长的安全垫,那么新业务价值创造就是一个增量的概念,它提供的是内含价值增长的弹性。一般来说,在影响内含价值的4个因素当中,新业务价值的占比是最高的,具体到每家保险公司,新业务价值对内含价值增长拉动作用根据内含价值(分母)的不同而有所差异。但是如果当将来某一天内含价值的基数足够大的时候,期初内含价值的预期回报就会越大(它取决于存量大小),新业务价值这个体现增量的因素对于内含价值增长的拉动效果就会被减弱。

驱动因素3: 运营偏差和投资偏差 。其中运营偏差是指公司关于发病率啊、退保率啊、死亡率啊等假设,每年的实际运营下来的运营结果跟假设之间差异的一个东西,如果你发现一家公司每年的营运偏差都是正的,就表明公司在设计保单时给出的估计非常保守,实际情况都要好于估计,说明内含价值的含金量很高,如果一家公司每年的营运偏差都是负数,说明在一开始的估计太乐观了,负的越多,可能内含价值里面的水分就越多。投资偏差就更容易理解了,这么说吧,一般保险公司在内含价值里假设的投资回报率都是5%左右,如果你今年实际回报率超过5%,那么就是正偏差,低于5%就是负偏差。

驱动因素4: 资本运作 。这个很好理解,如果要问你一家公司的所有者权益在哪些情况下会发生变化?无非是净利润的留存、分红、资本注入等等,那么这里的资本运作对于内含价值的影响其实也完全一样,主要包括分红和资本注入,股权融资这些。

那么我们就把内含价值相关的因素,用一幅图给他表达出来:
最后给这部分总结一下。在内含价值增长的驱动因素中,我们能够去跟踪和把握的只有内含价值预期回报和新业务价值创造,而内含价值预期回报最稳定,每年对于内含价值增长推动力不会偏离前面几年太多,所以最终你只要知道内含价值增速的关键变量是新业务价值的增加。既然如此,我们最终的落脚点就是把新业务价值、有效业务价值的增长逻辑给搞清楚。新业务价值就是相当于新一年销售出去的保单。新业务价值的增长会逐步影响有效业务价值,从而影响保险公司的内含价值。

4.保险公司的估值框架

回到保险公司的估值框架。经过前面的铺垫,我想你已经充分地了解了为什么在实务中寿险公司更适合采用内含价值倍数指标(P/EV)即公司市值与内含价值的比值来进行估值。EV(内含价值)代表的是保险公司的真实价值。这里自然而然地得出一个简单结论:对于一家内含价值能够长期稳定增长的保险公司来说,它长期的P/EV应该是向1以上收敛。从历史经验来看,P/EV方法找底相对有效,就A股来说,几大保险公司只要P/EV跌破1就是相对估值低,跌破0.8就必然会价值回归,时间早晚而已。而一旦到了牛市里平均的PEV都会超过2倍,这意味着就算内含价值不增长,未来光靠估值提升就是翻倍以上的空间。

所以,你去翻看一下,当前保险公司的PEV计算数据,对于当前很多保险股它的PEV都在1以下,这个时候我们根本不需要去考虑增量的影响,因为它本身就是被低估的,就算后面的当年新业务价值*N设为0,也无所谓。对于财险业务来说,财险都是1年内的短期业务,不涉及未来现金流价值的考量,直接用PE来估值就好了。

综上,如果一个保险公司的主营业务是寿险+财险的话,那么估值就是+其寿险业务使用PEV的方式,而财险业务使用PE的方式,最后再相加,就是其对应的合理市值了。

保险股投资的上下两篇文章,就到此结束了。19年也快要到尾声,日子过得真快,这一年都在开大船,好在航母至今还没有翻掉。最后,想再说说投资和人生。

投资这件事,你花时间进去选股,高抛低吸,量化交易,不见得就比黑猩猩随机做出的选择好。我觉得,一个人能否在投资中获得成功,一来看心态,二要看胆识,三才是技战术水平,而这三点,都不如有一个好运气。那么问题来了,既然,人为因素这么不给力,那每天忙得哼哈哼哈的,又是在干什么呢?难道要修炼是庄子所说的“无为”之道吗?至今,答案我还不得而知。

人生,哪有事事如意?无非就是一边拥有,一边失去,一边选择,一边放弃。静下心来,喝杯绿茶,突然觉得那些平常看不起眼的大道理,其实讲的挺好的。也许,正确的价值观,就是努力做一个幸福的人,看最有意义的书,听最美妙的音乐,去欣赏最美的风景,认真对待最爱的人。幸福的人,运气通常不会太差。

《给你一个亿:你能干什么》读后感

★ 《给你一个亿:你能干什么》软银中国薛春禾作序推荐,李开复、柳传志等倾情力荐。
★ 他是一个成功创业蜕变而成的风险投资家,他游历欧美15年,连续创业,重返中国10年,持续投资。他亲眼见证Google第一天开业,他的丰富阅历让读者大开眼界,甚至有粉丝评价:“读了他的文章,至少能提前5年实现我的理想。”这个神秘的“他”是谁?他就是网络红人查立老师——大学生创业导师,乾龙创投合伙基金创始人和合伙人,具备雄厚海外资金和资源背景的顶级风险投资家。本书是查立老师写给5亿年轻人的财富经营课,字里行间,透露着查立老师宝贵的人生感悟和商业智慧。
★ 查立老师的新浪博客和网易博客人气甚高,并且在“投资中国”“上方网”等创业者聚集的网站拥有专栏,受到读者的热烈追捧。
★ 你知道Google刚开业时是什么样子吗?你知道《泰坦尼克号》背后的故事吗?你知道芭比娃娃是如何诞生的吗?你知道奥巴马和李宇春是如何利用网络成功营销的吗?书中的案例多为查立老师的亲身感受,还有随处可见的大品牌背后的故事,富有揭秘色彩,整本书读起来如同读小说一样,让人爱不释手,一口气读完。
★ 因为查立老师本身的复杂经历,从N次成功创业后成功蜕变成VC,本书的视角比较独特,从VC角度看创业,从创业角度看风投。全书行文用中医理论,分为 “望、闻、问、切” 四大章,连贯流畅,语言诙谐幽默。
★ 《给你一个亿:你能干什么》非常实用,例如文中“商业计划书的21条军规”,VC告诉你怎么忽悠VC的银子,也给创业者点出商业计划书的要点。
★ 《给你一个亿:你能干什么》不仅是一本实用的经管类图书,更是一本励志书,也是一把开启财富的钥匙。每个人都是自己人生的VC( venture capitalist ),管理自己的人生更加需要智慧。学会做风险投资,就能更好地把握机会,成功的概率也就更大。
★ 特别值得关注的是,查立老师将通过《给你一个亿:你能干什么》寻找有投资价值的项目和个人。
★ 联合推荐:
潘晓峰(金沙江创投董事总经理)杨镭 (领航资本董事总经理)
古永锵 (优酷创始人兼CEO) 梁肇新 (豪杰超级解霸创始人)
刘瑞明(福布斯中文版执行主编)方平潮 (创业邦网站副主编)
贺志刚(IT经理世界杂志副总编)黄剑锋 (美的董事局秘书)
★ 《给你一个亿:你能干什么》得到上海市大学生科技创业基金会的大力支持,被收录进基金会创业丛书。 《给你一个亿:你能干什么》讲述一个亿……给你一个亿?!很多年轻人都怀有创业的梦想,但当投资人给你一个亿的时候,绝大部分人一时间很难回答自己能干什么。机会是留给有准备的人的,天使投资人查立现身说法,教你一步步推进创业规划,让梦想照进现实。
从创业的第一步到收获第一个一百万,从为公司估值到为企业融资,从VC的X档案到商业计划书的21条军规,查立老师用生动的语言解答了创业过程中可能会遇到的各种难题。全书行文采用中医理论,分为 “望、闻、问、切”四大章,连贯流畅,语言诙谐幽默,为追逐梦想的年轻人提供了珍贵的指导和建议。你知道Google刚开业时是什么样子吗?你知道《泰坦尼克号》背后的故事吗?你知道芭比娃娃是如何诞生的吗?你知道奥巴马和李宇春是如何利用网络成功营销的吗?书中的案例多为查立老师的亲身感受,还有随处可见的大品牌背后的故事,生动有趣,十分经典。
创业者,你能做到这些吗?
◎人家跪着你站起来
◎ 人家在派对你在干活
◎ 人家在度假你在读书
◎ 人家在忽悠你在练功
◎ 人家在幻想你在行动
◎ 人家妥协你坚持
◎ 人家在发福你在减肥
◎ 人家在辩解你在认错
◎ 人家去求签你抓住了机会
◎ 人家跌倒趴下了你跌倒了再爬起
◎ 人家顾虑再三你破釜沉舟
◎ 人家在多元化你专注一件事把它做得最好、做到极致
◎ 人家在做梦你在大把大把数钱

价值读书笔记

高瓴资本创始人张磊写书了,讲述他本人的投资理念,也是他的回忆录,提倡长期投资价值,确实非常不错。

好多话我想说的,他都说了!
自序

提倡长期主义,与伟大格局观者同行,做时间的朋友。

真正的投资,有且只有一条标准,那就是是否在创造真正的价值,这个价值是否有益于社会的整体繁荣。

每次危机出现,都为我们提供了一次难得的压力测试后和投资复盘的机会,而最终是价值观决定了你将如何应对和自处。

每个人都可以成为自己的价值投资人,时间,精力,追求和信念,这无数种选择,都是对自己人生的投资。价值创造无关高下,康庄大道尽是通途,以赤子之心不被嘈杂浇铸,出走半生归来仍是少年。
第一部分

寻找价值的历程
第一章

价值的底色

一个人的知识,能力和价值观才是深藏于内心,并真正属于自己的三把火。

构建属于自己的知识体系和思维构架,是塑造投资能力的起点。

价值投资不是数学或推理,不能纸上谈兵,必须向社会学的田野调查一样,理解真实的身材生活场景,才能真正掌握什么样的产品是消费者所需要的,什么样的服务真正有意义。

人生中很重要的一件事是找一帮你喜欢的,真正靠谱的人一起做,有意思的事。
以下这段话念给儿子听:

读书、思考、实践,对这个世界的好奇和探索,是我在很小的时候就明白追求事业和梦想,必须对自己有所承诺,着眼于长远全神贯注并全力以赴。
第二章

价值投资启蒙

经济学家约翰.梅纳德.凯恩斯名言:处事的智慧教导人们宁可依循传统而失败,也不愿意打破传统而成功。

投资的目标是盈利还是实现某种社会理想,其间的平衡必须把握。

方法和策略能够战胜市场,但长期主义的信仰,却能够赢得未来。
第三章

价值投资初试炼

对一名投资人而言,理解深藏在巨大势能中的关键行业和企业是非常重要的能力。

与靠谱的人做有意思的事,是我一直以来非常享受工作的原因之一。

高瓴资本创业伙伴的三个标准:人品好爱学习能吃苦。

尝试可能只是意气,但坚持却是勇气。

《国家竞争优势》提出国家竞争力的四个阶段:一是生产要素导向阶段,二是投资导向阶段,三是创新导向阶段,四是财富导向阶段(金融)

在中国悲观主义可能猜对了当下,但乐观主义却能够赢得未来。

谋大局,思长远,用望远镜观察变化,捕捉机遇,用显微镜研究生意本质,看清他的基因,细胞,还有能量。

在短期与长期,风险与收益,所为与有所不为之间,我们修炼自身的内核坚持做正确的事,

只要使为社会疯狂创造价值的企业,他的收入,利润早晚会兑现,社会最终会给予他长远的奖励。
第二部分

价值投资的哲学与修养

第四章

价值投资方法与哲学

零售生态
以终为始,是研究的不变法则。

最好的分析方法未必是使用估值理论,资产定价模型,投资组合策略,而是坚持第一性原则,即追本溯源,这个源包括基本的公理,处事的哲学,人类的本性,万物的规律。
更多地研究是为了更少地决策,更久地研究是为了更准地决策。

精确的数据无法代替大方向的判断,战术上的勤奋不能弥补战略上的懒惰。

在复利的数学公式中,本金和收益还只是乘数,而时间是指数。把时间分配给能够带来价值的事情,复利才会发生作用。

世界上只有一条护城河,就是企业家们不断创新,不断地疯狂地创造长期价值。

自己跳动的内核就是强大的产品迭代能力,而驱动这一能力的则是强大的组织和人才管理机制,它鼓励创新,不设边界,促进分布式决策和坦诚沟通,把组织的交易成本降到极低,使公司的核心价值观和创新能力结合的很好。

商业竞争本质上要看格局,要看价值,要升维思考,从更大的框架,更广视角去看给消费者创造怎样的价值。
在未来的商业逻辑中,企业从求赢变成不断追求新的生长空间,从线性思考变成立体思维,从静态博弈变成动态共生。

持续不断疯狂创造价值的企业家精神,才是永远不会消失的护城河。

人是一切价值的创造者,是企业家精神的源泉和实现载体。

对投资来说,看人就是最大的风控,这比财务上的风控更加重要,只要把人选对了,风险自然就小了。

长期结构性价值投资的核心是格局观,不断颠覆自身,重塑产业,为社会持续创造价值。

三个投资哲学:

以正治国,以奇用兵(出自老子)

(类似于总书记说的守正创新)

弱水三千,但取一瓢(出自佛经)

桃李不言,下自成蹊(出自史记)
价值投资最伟大之处在于,他蒋投资这项难以确定的事情,变成了一项功到必成的事业,变成逻辑上智识和拆解,数字里的洞见和哲学,变化中的感知和顿悟。唯有诗人能扩张宇宙,发现通向真理的捷径(出自丹.西蒙斯的《海伯利安》)。

如果说价值投资的出发点是发现价值的话,那么落脚点应该是创造价值。
第五章

价值投资者的自我修养

价值投资不必依靠天才,只需依靠正确的思维模式并控制自己的情绪。

从现象出发,抓住可以把握的关键要素,理解商业的底层逻辑。

信念有时比处境更加重要,你的格局决定了你的生存环境,也决定了你的投资机会。

方法论本质上并无高低之分,只是天性的自知自省与自洽。

选择投资方式就是选择自己的生活方,出发点是你自己的内心选择的,是能够让你有幸福感的东西。

宁愿丢掉客户,也不愿丢掉客户的钱。

价值投资者的自我修养,就是在长期追求内心宁静的过程中,坚持有所为,有所不为,在道德之力和纪律约束中重复反思,尊重常识,认知自我。所谓:初有决定不移之志,中有勇猛精进之心,末有坚贞永固之力。
高瓴公式
选择的核心是让人思想匹配合适的人,在合适的事业上,一定能够取得非凡的指数级的成功,在这其中,人比事更重要。这是因为一个人的专注,热情和才华能够激活一项事业的许多可能性,甚至改变她本来的发展曲线,把不可能变成可能或者超越预期的成就,一项事业本来的属性,也能够让一个人不断的成长,不断地突破自己的舒适,去成为更好的自己。

我们推崇物伟大格局观者,就是因为他们往往能洞察趋势,深爱本质,拥抱变化,富有同理心,这些将是价值创造的最重要来源。

选择与伟大格局观者同行,就是持有共同的战略愿景,深谙行业规律的基础上,最先进的科技手段,最高效的运营方式,党造动态护城河,持续不断的为社会创造价值。

组织人才观公式

把最聪明最靠谱的人聚合在一起,一定能够产生巨大的化学反应。这种化学反应会让人产生奇思妙想,非凡创意和许多无与伦比的思考成果,这些最聪明,最靠谱的人之间也会彼此吸引处境和激发,从而产生巨大的诗人,包括极致效率,团队优势和创造性的解决方案。

长期的使命感和共同的价值观是激活人才的反应条件,好比光合作用,它营造了一个积极向上,敢拼想赢的能量场,从而让团队成员之间不断的产生化学反应,释放层出不穷的能量。

无论对一项事业还是一个组织来说,人才都是最重要的资产。所以我们希望看到一个组织和人才和谐发展的小生态,在这个小生态里,每个人能够尽情的自我成长,充分的交流学习,彼此启发处境,把组织变成一个终身学习索取,然后再不断地相互激发实现梦想。

组织文化与价值观公式

啊最聪明最靠谱的人聚合在一起时,有一个重要条件就是价值观对齐。 因为不同的人才有着迥异的教育和家庭背景,独特的能力,才华和不同的内心驱动因素。

在所有维度或坐标中,最关键的是形成多位一体的价值观坐标。只有在共同的价值观体现一下,团队才能够共同创造石破天惊的成果,而不会使成员之间水火不容或者毫无反应。

价值观对其的基础是有吸引力的组织文化。
传统经济的转型升级和新经济领域的创新渗透,形成哑铃理论公式。
价值投资创新公式

应用第一性原理,回归本质,追本溯源,并在此基础上升维思考,从更大的框架,更高的视角去考虑问题。

在价值投资的创新之路中,我们不断解构产业的结构性变化,在超长期的视角和更广泛的产业格局中,寻找引领产业重塑的,基础性力量。

无论是价值重估去发现价值还是以价值重构去创造价值,出发点都是从提高生产效率,增加社会福祉的角度,通过产业重塑,持续不断的疯狂创造价值。
第六章

与伟大格局观者同行

选择与谁同行比要去的远方更重要。
芝加哥大学教授毕海德在《新企业的起源与演进》书中指出经济学家把企业家在经济思想史中表现出的能力分为四类:对不确定性的承担,对创新的洞察,超强的执行力与极致的协调能力。

把价值观放在利润的前面,坚信价值观是这个企业真正核心的东西,那么,利润将只是做正确的事情和自然而然产生的结果。
保持进化最大的价值在于竞争对手会消失,而自己才是真正的竞争对手。

没有一定要做的生意,但有一定要帮的朋友

同理心会带给你一种宽容的力量,对他人和自己的宽容,免于过度气馁或者对他人的苛责,这会让你更好成就自己。

在奋斗的过程中难以预料前路如何选择,与谁同行比要去的远方更重要。

同理心不等同于同情心,同理心是一种发自内心的尊重和关爱,拥有同理心的人,既能够认可他人的成功,也能够理解他人的失败。有了同理心,你就能看到更多和自己不一样的方面,能够拥有无限视角去理解更多的事情,这种超前感知力会让你变得无所不知。
第七章

持续创造价值的卓越组织

重视学习和挑战,把学习作为终身的乐趣和成就

超级CEO至少有两项核心能力:第一,保持自由思考,第二,真正理解并实践价值管理。

打造文化:追求内心的宁静

年文化必须在创业,一开始就建立起来不能出问题,也无法推倒重来

坚持追求真理,敢拼想赢不怕输,坦诚沟通和交流

绽放人才:和靠谱的人做有意思的事

寻找靠谱的人,:自驱型的人,时间敏感的人,有同理心的人,终身学习者

吸引人才是第一步建立有效的人才培养和考核体系,是实现人才绽放的核心机制。

培养人才应有两个维度,一是基于公司战略层面的培养,始终把对公司发展有益的工作技能作为重点培养内容帮助新人新增好的思维模式和做事习惯,二是基于团队执行层面的培养,在解决实际问题中磨练成才干。

好的组织小生态系统应该包含四层含义

以学习为基础,具有赋能型的机制或载体,去中心化的组织,不断进化,企业有内生凝聚力和驱动力

一个卓越的创业组织,最好的状态就是年轻的状态,依靠内生的组织力,没有包袱,满是憧憬,不加思索,以终为始。
第八章 产业变革中的价值投资

科技不是颠覆的力量,而是一种和解再造的力量

熊彼特的创新理论,创造性破坏概念

中国创新进入2.0时代关键是融合,而不是简单的复制,简单的叠加各种技术未来的创新将是真正的黑科技,硬科技与传统产业的融合,实现长远价值创造和共同发展。

新经济和传统产业形成哑铃的两端哑铃的两端通过创新渗透和谐发展而不是颠覆。(由此我想到了也是特别想说的,智慧制造不是消灭岗位,而是让这个岗位更加有尊严!)

高瓴资本对传统产业的思考是要实现创新升级,完成三个方面的转型。第一,要实现资产的动态配置,优化资产负债表第二,要精益化管理的思维和能力提升运行效率第三,要拥有全球视野,能够走出去,进行国际拓展

和止与米,相期于茶。冯友兰先生赠送金岳霖先生的一副对联。米,88,茶,108

高领资本投资了一系列中国制造和生命一样的公司。最大的关注是创新和创造

消费互联网是物理的,产业互联网是化学的

传统产业升级等于传统产业加ABC

ABC纸,人工智能,AI大数据,big date云计算,cloud

价值创造服能路线图

数字科技化赋能是在飞行中换发动机,不会改变传统企业的行业属性

精益管理重构运营效率

世界上没有科技企业和传统企业的分野,优秀的企业总会及时有效地使用一切先进生产要素来提高运营效率,从而实现可持续增长
第九章 价值投资的实践探索

真正的重仓中国,就是要帮助中国制造业更好更快的实现转型升级

激发新动能重仓中国制造

制造时代基础性领域的的创新潜能

并购投资的出发点并不是追求投资规模或者单纯的投资收益,更关键的是,在原有商业模式创新进入阶段性瓶颈情况下,判断科技赋能能否成为驱动产业升级新价值所在,能否通过科技创新对现有商业模式进行精细化达摩,通过引入新的资源,改善被并购公司的长远状况
第十章永远追求丰富而有益的人生

教育是对人生最重要,最明智的投资

对有潜质价值观一致的员工,我们奉行长期主义,不着急,慢慢来,给予其充足的成长时间
高领资本的选人用人方式方法值得学习
教育是一个很讲究,情感关怀和激励的领域,越是处于一个机器横行的人工智能时代,我们就越是呼唤人心,种独特的同理心和情感互动等真正温度的东西。
未来的构建需要无尽的想象力和踏实的执行力,这两种力量汇聚在一起,就是创新,而创新的核心正是人才
在全书最后列出了张磊的一些论文,印象最深的是叙事经济学。这个获得诺贝尔经济学奖的理论在我们平时工作中得到了印证。原来叙事也可以是经济学,平时讲故事的方式,传递的管理经验和商业逻辑有了理论出处,叙事并非简单的好记的或者漂亮的话,而是深层次的故?事,触动最原始的情感,不一定是简单的真相。这种思维模式就是第一性原理,通过对现实环境的动态观察,挖掘真正重要的原理,把问题研究透,研究深。叙事也是建立同理心的桥梁。
本文标题: 公司估值读后感(求关于<企业价值评估>的读书笔记 加急 六千字以上 谢谢)
本文地址: http://www.lzmy123.com/duhougan/354850.html

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