对于大多数普通人而言，每个人都希望自己能够在事业上取得一定的成功。但是每一个成功的人，他们都是经历了忍辱负重，经历了别人想象不到的困难，所以说才会有今天的成就。大部分成功人士都是能够做到忍辱负重，在自己没有成功之前一切尊严自己都不需要，所以说他们才能够历经磨难走向成功，但是一些失败人士往往都是自尊心十分强的人，他们不允许别人伤害自己的自尊，也不会放下自己的脸面求别人。今天主要介绍一下为什么失败人士往往自尊心很强，而成功人士往往却能够忍辱负重，具体介绍如下。

对于那些成功人士而言，他们在年轻的时候就在自己心中坚定一个目标，一定要向着目标前进，一定要实现自己的目标，为了达成自己的目标，他们不惜放下自己的脸面，放下自己的尊严，从而达成自己的目的，正是因为有一个坚定的目标，所以说他们在遇到任何困难的时候都能够勇敢的去面对。

之所以有一些人没有办法成功，即便是努力了很久还是失败的话，那么肯定是自身有一些缺陷的，而且对于大多数失败人士而言，他们的自尊心往往都是十分的强，他们不能忍受自己失败，也不能忍受其他人侮辱自己的尊严，正是因为有这一个缺陷，所以说才不容易成功。

成功并不是嘴上说说那么简单，是需要自己付之行动付出努力的，大部分成功人士之所以能够做到忍辱负重，就是因为他们一直努力在成功的道路之上，一些失败人士之所以自尊心比较的强，就是因为他们不能放下自己的尊严去努力追求自己的目标。

各位看官，关于为什么失败人士往往自尊心很强，而成功人士往往能够忍辱负重，有什么想法可以在下面评论哦。

显山漏水深藏不露，需要磨砺成功了，再公布于众，这才是万全之策。还没有怎么地呢，就沸沸扬扬，满城风雨，唯恐无人不知无人不晓。这样给自己无穷的压力，成功了在炫耀，在张扬也不迟啊。中国人讲究隐忍，喜欢深藏不露，才是真才学，真能耐，真本领。

我们工作学习中，也是要低调，和蔼可亲，融洽一种互相体谅关怀的精神。比如你工作岗位上，马上要提升了，在没有下文之前，千万别夸张高调，等木已成舟水到渠成的时候，你在亮堂展示，别还没有具体下提拔文件，你就四处张扬，唯恐天下不知，吵吵闹闹，请客吃饭，把心思不放在工作上，这样的人一般难成大器，或者为人处事太搓。没有人喜欢，自己爽了，也不顾及别人羡慕嫉妒恨的心理。还有就是学习考试，还没有出来成绩单，就说自己考的如何如何的好，题目多么多么的简单。真实情况是别人都通过了考试，唯独你没有pass，这样让别人下次见面也很为难。先得你太浮躁，为人处事太差劲。一定要把持住，荣辱不惊，威武不能屈，贫贱不能移。

低调不一定容易获得成功，是成功以后再高调也不迟，你很低调，不声张，不张扬，别人也不知道你在刻苦努力，认真钻研，赶超世界。别人不知道你在干什么，或者知道你在干什么，不知道具体你用的功，下的苦。这样人们也不期待你一定能成功，这就是低调，低调的没有人知道你。忽然一天你被提拔了，当了部门领导，你考试通过了，拿到这注册证书。这时候就是你高调的时候了，用事实说话，用结果证明。我就是这么牛，工作能力就是这么强，智商就是这么高。没有我办不成的是，这就是水平，能力，技艺。不服都不行，别人比不过你，赶超不了你，追不上你。你遥遥领先，不用你低调，别人也会高看你。这就是正常的社会现象。

从小父母就教导我们，不要耍小聪明，不要咋咋呼呼。要老老实实做人，认认真真的做事。等同于低调做人，高调做事。没有十足的把握就不要乱吹牛，没有那个金刚钻就别揽那个瓷器活。牛逼吹多了，别人就知道你的为人，从此以后就再也没有人会信任你。这个代价太大，一般人根本承受不起，大家都生活在一个社会，一个集体，一个团队中，你中有我，我中有你，说话做事也顾及大家的感受，世界不是你，也不是你们家，是大家的。你注意别人的感受，别人也会替你考虑，这才是和谐共赢的大好局面。

低调显得尤为重要，就是怕走漏了风声，福气都漏跑了，剩下就都是晦气。人言可畏，我们一定要在自己的一言一行中表现出低调，慎重的态度。好的态度，才能决定你做事的环境，一个好的大环境才能成就你的事业，你的工作走向成功。成功每个人都向往，升官发财，光宗耀祖，风风光光，前途一片光明。在情况还不明朗的时候，一定要屏气凝神，全神贯注的做好工作上，学习上的各方面的事情。是金子总是要发挥光芒，到那个时候你再海阔天空任你游说，即使夸张点，我也信，都是真的，真真切切，明明白白就在眼前，一个成功者的表白。

低调的人，都是家庭教育，社会教育培养起来的，要想成为强者、成功者。唯有低调才能够在现如今的世态纷扰之中坚持淡定从容的，以平和乐观的心态来面对风云莫测的人生。纵观古今中外，很多有成就的人也都是低调做人的典范，一举成名，付出的检修一定也不少，为什么不是你，，只有成功才能得到社会广泛的认同、支持和美誉。生活中一些人取得些许成功就在无休止的张扬和卖弄中不知收敛，终因树大招风四面楚歌而招致诋毁和劫难，威风扫地，甚至前功尽弃，都是些多么悲哀的事情啊！在这个变幻莫测的世界里，只有懂得低调做人，才能够在社会这个纷繁的大舞台上扮演好自己的角色，才能够在人生的旅途中走好每一段路。谦虚谨慎默默奉献开创一个属于自己的广阔空间，成就事业，演绎精彩人生。

在言辞上要低调、在姿态上要低调、在行为上要低调、在心态上要低调方方面面都要赞许恭贺，应谦和有礼、虚心。大智若愚，韬光养晦掩饰真实的野心、权欲、才华、声望、感情。深藏不露，过分张扬、卖弄，不管你多么优秀，都难免会遭到羡慕嫉妒恨明枪暗箭的打击和攻击，学会藏锋敛迹、装憨卖乖，千万不要把自己变成对方射击的靶子。居功而不自傲，才是做人的根本。功成名就更要保持平常心，做人不要恃才傲物，做人要圆融通达、知足者常乐，不要锋芒毕露，谦逊是终生受益的美德、谦逊的态度成就你的人生伟业。成功者往往是恪守低调厚道作风的典范。低调做人，厚道处事不仅是一种境界、一种风范，更是一种思想、一种哲学。 

低调也是一种规避风险的方法，不要太招摇，每个人的能量都是有限的，用心去做作好每件事情，成功就会离你不远。有一个低调的心态，即便没有成功，你依然还是以前那个你，快快乐乐，潇洒从容。

低调的人，举千钧若扛一羽，拥万物若携微毫，怀天下若捧一芥。思无邪，意无狂，行无燥；眉波不涌，吐纳恒常。低调的人，一辈子像喝茶，水是沸的，心是静的。一几、一壶、一幽居，浅斟慢品，视尘世浮华如水雾，缭绕飘散。低调生活，是一种无限的优雅（悄悄的引用一下）。

低调的人心里承受更大：话说宠辱不惊，一个低调的人总能承受更多的东西，不管是成功还是失败，低调的人总能用平常心去面对成功与失败。这样他就有更多的时间和精力去做事，所以就更成功了，就进去了良性循环。不用沉浸在失败的灰心中自卑、抱怨，而是更快的调整自己的心态，进入新的坏境中去奋斗，所以他就更容易成功。当然也不会沉浸在成功的喜悦中而沾沾自喜、骄傲自大，从而认为自己已近成功何必再前进，然后固步自封不在奋斗，从此与成功擦肩而过。正是因为低调的人都避过了这些缺点才能更容易的获得成功。

低调的人因孤独而更有力量：一般低调的人都是孤独的，不愿和过多的人交流，不喜欢热闹的坏境，埋头专心做自己的事。这样低调的人就少了外界环境的干扰，就能全身心的去投入一件事中，效率就变得很高了，成功就更容易了。试想如果你在做一件事情的时候有人干扰你，你就不会很好的去干这件事了。生活中也是一样的，你经常会遇到一些人你叫他好几声他也没有回答你，因为他正在全身心的投入这件事里面，他已经给自己创造了一个封闭的世界。低调的人也是这样他会给自己一个独立的世界，在他的世界里所有的世界观、价值观、人生欢都是和常人不一样的，我认为不一样就是优秀，当然低调也是优秀。

在待人处世中要低调，当自己处于不利地位，或者危险之时，不妨先退让一步，这样做，不但能避其锋芒，脱离困境，而且还可以另辟蹊径，重新占据主动。枪打出头鸟，剑太锋利了不仅伤人还会伤己，低调的人，是懂得厚积薄发的人，如春的萌动，如秋的稳健，如夏的清凉，如冬的厚重，有灵魂历练后的香醇。老祖宗早就给我们总结好了，俗话说的好：“不听老人言吃亏在眼前”，前人尝试过我认为直接拿过来用就可以了没必要在自己去探索。低调的人正是因为积蓄了力量，厚积薄发才可以成功的这么快，其实他背后付出的却是你不可想象的辛苦。因为世界上根本没有捷径可走，只有一步一个脚印才能登上最高的山峰。所以低调的人才更容易成功。

三国时的刘备，放下身段，三顾茅庐，连关羽和张飞都看不惯他这样做，寄人篱下，隐忍发奋，最终成就大业。诸葛亮躬耕南阳，姜子牙垂钓渭水，越王勾践，卧薪尝胆，大海因为身处最底层才可以容纳那么多的海水。这么多的成功案例告诉我们，只有低调了我们才可以学到更多的东西，看到更多看不到的，得到很多得不到的，发现别人发现不了的。

低调一点，你会有意想不到的收获。

低调的人一定是耐得住寂寞的人。低调的人，从不向往耀眼的聚光灯，从不贪恋周围人的赞美。人生是需要寂寞的，在寂寞里，你可以心无旁骛的思考，心无旁骛的追求自己自由的灵魂。而且成功也是需要定义的名词，每个人的成功也许都是不一样的。成功，不是一个仅仅拿物质条件能来衡量的名词。在我看来，你的追求得以实现，你的灵魂一直自由，不被束缚便是成功了的
曾经就听过这样一句话，在学校，大家都抬头看天空，难得有个人低头看地上，步入社会以后，都低头看地上，难得有人抬头看天空。其实我想，这说的是不是就是大多数人的人生前后两种状态。前半生朝气蓬勃，英姿飒爽，有理想，有抱负，但是未必能脚踏实地的去实现这些理想与抱负，以至于到了后半生，才发现自己其实“贫穷”得很，什么都不曾拥有，便开始失去自信，自怨自艾，只敢低头看地上，再也不敢妄想许多，理想都成了奢望，甚至成了不敢想象，不敢碰触的东西。
这样的人，前半生必然不会是低调的，因为他们根本就耐不住低调所带来的寂寞。他们有太多的东西需要去表现，需要去诉说，如果低调了，又能去跟什么人分享这些美好呢？每个人都知道，成功是需要积累的，积累知识、积累经验，在积累的过程中，必然是枯燥的。在积累的时候，你什么都不懂，只能慢慢学习，所以只能低调，如果你不低调起来，那只能说明你开始忍受不了这个孤独的过程，开始夸夸其词，开始不切实际。

低调的人一定是有一颗坚强的内心的。在周围有些人大放光彩的时候，他们能够坚守自己内心最本质的东西，不迷失方向，不随波逐流；而不低调的人，就容易在与周围的人、环境产生差距的时候，迷失自己，开始躁动，开始自我怀疑，背负着这样负面的情绪，自然就很难成功。

我其实就很想说说我的父亲，我的父亲是一个很普通的农民。我的父亲没有念很多书，我的父亲有很多不知道的东西，所以他不是个高调的人，也许因为他根本就高调不起来。我对父亲最深切的感受就是，他一直都在忙碌的状态，为各种各样的事，为许许多多的人。我的父亲话不多，但是我的父亲人很好。你要是有事请他帮忙，不违背他的原则并且他能做得到的，他都不会拒绝。我的父亲总是告诉我要谨言慎行，他说不要随意的夸夸其谈，他说做事一定要认真负责。他说用语言来证明实力是不可行的，你若要人信服你，便要拿出点东西来，让大家能看清楚。他是这么告诉我的，他也是这样做的。他年轻时，在工厂上班，虽然只上了三年小学，依旧当了一个小小的领导；后来他回家投身养殖业，也是兢兢业业，没有亏过本；现在他在家种着一亩三分地，照顾一家老小，也不失惬意。
我的父亲在世人眼中根本就谈不上成功，但是根据我的“成功观”，他无疑是成功的。所以在我看来，低调的人更容易成功，不过是因为他们大多有一颗能抗高压的心，有一个不会失落失望，甘于寂寞的灵魂。

插画作者：插画师leemyeongok

作者 Elisa Shang

来源于微信公众号：LinkedIn（ID：LinkedIn-China）LinkedIn领英是全球知名的职业社交网站，每个《财富》500强公司均有高管加入。

一朋友本科毕业就在美国直接念到博士，读完后回国开始创业，前一阵拿到天使轮融资，但这一切我都是通过朋友的朋友才知道。

这人实在太低调了，性格属于典型的“闷声做事型”。

直到前一阵回上海和他一起吃了顿饭，才知道这事儿，我在饭桌上问他：“你怎么这么低调呢？朋友圈里也从来都不晒一下做了这些牛逼哄哄的事儿。”

他说：“做事之前，别到处乱说，得沉住气。好些梦想，在跟别人说着说着的时候，就跑没了。”

不知道你们自己或是周围人是否有这样的经历：

秀马拉松的报名表，然而比赛的时候却没有去；声称在学日语，发完朋友圈后自鸣得意，实则连五十音图都没学好；整天跟别人说我要减肥运动，然而到现在抬起胳膊晃一晃，“蝴蝶袖”依然肉嘟嘟。准备考个研，到处跟人说自己为了考试起早贪黑，怎么怎么辛苦，同时得意于这种虚假的满足，而真实情况是自己远没有那么努力。

最后真正成功的都是那些闷声不响跑图书馆的人。

其实也可以这样说，越是把梦想挂在嘴上的人，越不容易成功。

01

把梦想挂在嘴上

反而对你有害

美国企业家Derek Sivers指出：说出你的目标，它实现起来的可能性，相较未说之前会减少。

大脑有一种自我欺骗的机制：当你告诉他人你的梦想时，大脑会有种你已经完成它的幻觉。

产生这种幻觉以后，你会有种自我感觉良好的满足感，进而减少更努力为之奋斗的可能性。

早在1982年，纽约大学心理学教授Peter Gollwitzer曾用实验表明：

说出你的梦想，大脑会对自身的认同感产生荣誉幻觉，你似乎已经成为你做渴望成为的那种人。

我们只是口头上说出了梦想，并没有真正开始执行它们。

这种嘴上说说的方式让我们的行为更为懈怠，走着走着便偏离了梦想的道路。

《曾国藩家书》里曾经记过一件好玩儿的事。

曾国藩这人烟瘾很大，因抽烟太凶遭到训斥，于是他声势浩大地告诉大家：“我要戒烟。”

这事儿要放在今天，就类似是发了一条郑重其事的朋友圈：“老子不戒烟，誓不改头像！”末了，再配上一张自拍。坐等点赞。

事儿只是停留在了口头，没隔几天，曾国藩就忘记了。于是在相隔十年后开始了第二次戒烟。他将祖传的一根烟筒捶碎，以示痛改前非。

然而，每逢出门，曾老看到别人抽，心里面痒痒，便以“盛情难却”为理由抽了两口便又失败了。

直到时隔两年后的第三次，他默默在日记里写下了自己想戒烟的想法。而正是这次“默默”的，才让他真正地戒烟成功。

02

默默把事情做好的人

永远都不会输

有人会有疑问，现在已经是互联网时代了，酒香也怕巷子深，还需要憋着这口气做事儿吗？

我的回答是：“非常需要。”

2021年，一个90后互联网创业者在网络上火了一把。

他肆无忌惮地到处宣传他的梦想，手段不仅仅停留在朋友圈，搜狐新浪甚至于央视，都宣扬了他“明年要拿一个亿出来分给员工”的豪言壮语。

这就是创立超级课程表的余佳文。

可惜他这种宣传不过是一味的自我陶醉，现在的余佳文已经向公众道歉，更不要提所谓的梦想。

恰恰相反的是最近传遍大街小巷《成都》的演唱者赵雷。参加芒果台《歌手》节目，这放到一般人身上，倒贴钱也都得上啊。

可赵雷不，节目的总导演洪涛三番两次的去请他，才出山。

后来被节目淘汰的那期，播了这样一段赵雷说的话，“我不想要爆红，我就想要一首歌一首歌的唱，我相信是金子总会发光。”

这样的理论不仅仅在追梦过程中适用，在爱情或生活里也一样。

情人节刚过去半个月，单身狗被一波玫瑰巧克力高档晚餐的朋友圈完虐。

然而有句不太好听的话：秀恩爱，死得快。

从心理学上来讲，如果将感情恩爱当作目标的话，在尚未稳定之前，急于将成果外秀，大脑会认为你们已经很恩爱，不需要为其更多努力。

我们都知道感情需要付出精力去经营，女孩子可能会在下一个节日期待更多的惊喜。

当在秀完感情后，双方的大脑会对这份感情产生懈怠感。而这份懈怠也变成为“死得快”的一个重要原因。

很多人声称自己有多么多么爱，可是那些所谓的轰轰烈烈的感情往往从嘴边悄悄溜走。

反而是那些平凡无言的温情，最细水长流。

03

给梦想保鲜

三步走战略

那么，我们怎么才能给梦想保鲜呢？

01.不要到处宣扬

中国人有句古话：“闷声发大财。”不得不说，老祖宗们的一些道理过了几十年几百年都还是值得我们深思。

当一个人把自己的目标宣扬给他人的时候，别人往往会出于礼貌对你的想法进行称赞。

这种来自第三方礼貌的会使你陶醉在自我的目标设定当中，从而减少努力。

我们需要谨记的是：Talk is cheap, and Idea is cheap，言语无力，想法不值钱，重要的是在设定好目标后的全力执行。

02.不要提前幻想美好结局！

你也许有过这样的经历：当你决定开始创业的时候，便会忍不住幻想公司上市后的估值上亿；

当你开始健身的时候，似乎已经看到了自己的马甲线；

每年年初，你跟别人说自己那些激动人心的目标时，都激动得好像它们已经实现一样。

但其实，我们连一步都未曾踏出。

低调是一种人生态度，它不是获得成功的必要条件，但也确与成功有关。

03.用日记本记录梦想，分解实现梦想的步骤

每个人内心都还是有不可抑制的表达欲，如果内心按耐不住要分享。

可以找一个自己喜欢的本子，将梦想写下。记下梦想的同时，更好的方式是将想要实现的梦想进行步骤分解。

你不可能一口吞下一个大目标，只可能慢慢达成一个又一个小目标。

*作者：任小酒。一枚认真思考，不认真喝酒的写字姐。有时很丧有时也很正能量，她有故事也有酒。微信公众号：酒酒没有八十一。本文来源：LinkedIn（ID：LinkedIn-China），LinkedIn领英是全球知名的职业社交网站，每个《财富》500强公司均有高管加入。

在职场中，本当是有能力者居于高位，可是我们常常发现现实中并非总是如此，

为什么有些能力最强的人，却往往做不了大领导，这是为什么呢？

文中的一个词眼“最强”让我十分在意，在职场之中能以“最”字自居的人那便不再是那个“最”了。

真正的强者都深知“人外有人，天外有天”，谦逊自知地立身于职场。

当今社会上，我国的在人力资本方面，即便跟发达国家相较，其实也没有太大劣势。

企业所需的各类人才都十分富足，有大才、抱大器的能人也有如过江之鲫般数量众多。

作为员工下属，能力再强也有更强的人存在，即便有咬文嚼字之嫌，文中“最强”这个措辞依旧很不得当。

马云曾说过：“再牛逼的人也要进火葬场，再厉害的企业也会有破产倒闭的时候。”

作为职场人士，当知自己不过是企业这艘巨轮上一枚“螺丝钉”，本就是可以被替代的平凡一员，能力再出众也不过是优质可靠的组件。

做大领导需要能力，这自然无可非议，但做到多大的领导，需要多大的能力，其实都无法一言以蔽之。

能力强的人其实也多有做领导的，文中的观点本就有失偏颇，只是企业终归是一个集体，个体究竟多重要也并不尽然。

文中提到能力较强的人往往做不了大领导，其实也不无道理。

都说人才资源是企业创造收益最重要的战略资源，能人更是战略资源中的重中之重，能人本应由兵而将、由将而主，帮助企业谋求更大的收益。

然而这些能人在其中沉沉浮浮，做出过功绩、产生过效益，却因着他们的性格、情商不得重用。

现实的职场中，我们却常常看到真正的能人，在职场上或许混得并不差，但混得也并不好，庸庸碌碌地希声沉默着，远不比能力有限、位高权重的后者。

正如上文所述，这些能人未能成为大领导，而真正成为大领导的达者则是风光名噪，在企业中占据重要的一席。

或许人们认为他们并无真才实学、只是钻营权术，其实同样也不尽然。

做大领导的人不仅要有能力，更要有情商与人际交往的能力，借助沟通的技巧化解不同的见解、需求、愿望、意见与感受。

而这些并不是一般的能人可以做到的，更多地需要这种能力并不单一的综合型人才。

读罢题目后，个人认为题中的“能力”其实可能指的是专业技能，职场人士胜任岗位工作的专业能力固然重要，其实要想成为大领导还远远不够。

尽管专业技能确实是一个人的工作能力不可缺失的基石，但是在职场中依旧是片面的。

如果职场人士精通专业，去坐到管理型领导的位置，其实也是让他们“屈才”了，他们本可以在在技术岗“发光发热”，却在不熟悉的管理领域碌碌无为。

管理是经营“人”的事业，做大领导自然向往，其实也需要与相应的权力和责任相匹配的管理能力，给予每个员工实现个人理想和施展抱负的机会。

因此职场人士在追求晋升空间时，不能只是看待地位的上升与薪酬的增长，更要看看这份工作的发展方向是否适合自己，能否让自己的个人价值得到实现。

管理“人”的大领导也有自己的工作任务，“能者多劳”并不全对，“没有金刚钻别揽瓷器活”却适用于此。

有些职场人士虽然有能力，却没有与之相匹配的职场品德，造成德才不均的现象，其中最常见的便是他们出现恃才傲物、功高盖主的言行。

这种情形其实古来有之，韩信作为汉王朝的开国功臣，战无不胜，攻无不克，演绎出国士无双的形象。

然而当王朝建立之后，他一人全任王侯将相，后因谋反被贬，斩于钟室，并夷其三族，成为典型功高盖主的事例。

其实在当今社会，“功高盖主”少有发生，毕竟自身难以居功，自然也盖不了主。

在现在的企业模式下，领导更是掌握着下属的升降大权，这种情况一旦出现，领导便会有所行动。

一些领导会将员工树大招风的行为当作是对自己地位的挑战，甚至视为对他们领导权威的挑衅。

他们或许不会给你“穿小鞋”，也不会给你“使绊子”，他们本身就是掌握着权威，下属的晋升空间尽在他的一念之间。

根据“二八法则”，企业80%的效益往往是由20%优秀的精英所创造。或许老板认为已经对这些精英极度重视，并体现了对他们的恩宠，但现实中仍然是优秀的员工会先提出离职。当一直任劳任怨的人才忽然提出辞职时，老板就要引起警觉了，企业的风平浪静之下往往已是暗流涌动。

老板或高层面对这种情况经常会暗骂优秀人才的忘恩负义，觉得并不曾亏待他们，却得不到忠诚的回报。想让下属对自己“士为知己者死”，并不是简单的收买人心就可以。老板们也只是从自己的立场来思考，并不真正了解这些优秀员工离职的原因。

我觉得优秀员工最先离职的原因主要是三方面：池太小、水太浑、钱偏少。

池小养不住大鱼。

优秀员工基本上都是会自动进化的人才，他们的能力和思维不能用固定的眼光来对待。当初企业给予的平台适合当初的他，经过不断地自我成长，优秀员工会觉得现有的工作已不足以匹配他的能力。优秀者往往都是有个人成就欲望的人，鲸鱼最终会选择奔向大海，人才也会不断去突破职场天花板。

当老板不能提供更大的平台或企业的发展进入停顿时，优秀员工就会首先考虑另谋高就或自己创业了。因为他们能力出众，具有选择的资本，所以做出的反应最迅速。

木秀于木风必摧之。

任何组织内都会有不同类型的人组成，优秀员工的背影后肯定有一群平庸的同事在注视着他。基于人类天生一些劣根性，如果一个组织的管理稍有不足，组织中自然而然地就会有投机者，嫉妒者，挖坑者，推责者等各类人士的养成。由于优秀员工往往喜欢专注于工作业绩的达成，并不像某些混吃等死者每天研究权术或套路，他会因为职场上的刀光剑影而心灰意冷。

如果发现身处一个勾心斗角的氛围里，优秀员工的骄傲注定他们不屑于浪费精力去搞职场政治，只会加速让他们选择跳出这个污水坑。

待遇与贡献不能匹配。

优秀员工往往在组织中承担着最有价值的工作，但企业未必能给出相符的待遇。很多注重团队效益、崇尚木桶理论的公司，薪酬制度并不会对优秀者有太多的偏重。更可怕的是那些喜欢鞭打快牛的单位，只会让优秀人才一天天绝望。

如果自己的付出不能得到满意的回报，与一群平庸者的待遇并无太多区别，心理上的失落就会促使优秀员工跳槽高就了。

总之，优秀员工因为能力过人，擅长学习成长，在组织氛围污浊或没有发展空间、待遇不满意时，就会很快辞职另谋出路，因为他们有选择的资本。作为企业最重要的资源，老板们除了对优秀员工要用丰厚待遇来体现尊重外，还要致力于给人才们营造良好的平台及组织氛围，这样就不用发出“培养人才给竞争对手”的感叹了。

优秀的人，往往最先提拔

我身边最真实的例子，同时跟我进单位的新人，我进了运营他进了销售，我每天的工作很轻松，工资也不错，日子过得很轻松，而另一个人干销售，天天打电话跑业务，忙的不行。

一年后，我还是个普通员工，他却成了销售主管，连续半年销售第一的他，很快就被领导发现，然后让他带领大家一起搞业务，优秀的员工往往最先升职。

优秀的人，往往最先离职

第二年，我升职当了副手，而他早已是两个销售主管的师傅，但是单位迟迟不给他升职总监，我俩差不多的年级，他的优秀我的确很羡慕。

直到有一天，我晚上在公司值班，看到他还在公司加班跟客户联系，看到我他可能又想起了我俩一起来面试的那天，于是他告诉我，他要离职了。我惊讶问他为什么，公司给他的待遇也很好，薪资比同行高很多。

第二天他就果断离了职，听说是被一个猎头挖走的，去了一家更大的企业，当然职位不是总监之类的，而是负责一整个公司。老板对他的走非常痛心，说只要他留下来就给他升职到总监，他没多说话就离开了。

优秀的人，确实往往最先离开。那些不优秀的人，想离开也没有这个胆量，外面的环境更加的复杂，而优秀的人敢于挑战自我，愿意去尝试新的环境。

职场中，确实存在越是优秀的人越先离职的现状。我朋友小张就是个典型，他的能力足够优秀，一直在小公司中担任财务负责人，工作10年时间已换了7家公司，每家公司平均工作时间不到2年。前几天他又离职了，问起离职原因，他说与前几次一样。通过我对他的了解，可以归纳如下:

第一，工作太过认真，几乎把所有的时间都用在工作上，没时间打理人际关系。由于他是财务负责人，免不了与各个业务部门发生关系，刚入职时别的部门负责人都想讨好他，请他吃饭，但他碍于职务坚持自己的原则，找各种理由推脱，从不参加，各个部门负责人认为他清高开始疏远他，再加上他对报销费用严格审核，免不了引起公司报销人员的不快甚至反感，但他把时间全部用在了工作上，根本不在意这些，最后导致别的部门联合起来怼他，他的处境越来越难。

第二，入职时薪资远高于市场平均水平，一旦工作使命完成，很快会被替换。由于他的能力足够优秀，入职时的薪资要求高，老板可能迫于公司财务混乱的现状急需整顿，勉强答应了他的要求，而一旦财务理顺了，他的作用就没那么重要，老板会出于降低人工成本的原因找个薪资低的财务替换他，在不愿意降薪的情况下，又找各种毛病刁难他，迫于压力不得不离职。

第三，外面的工作机会多。由于跳槽，能力不断提高，接触到的人也多，很多老板认可他的能力，甚至会用高薪挖他过去。在原公司工作不开心的情况下，再加上他的清高不屑与喜欢搞人际关系的同事为伍，在内因与外因的联合促使下，他很快会离职。

总之，相比于能力差工作机会少的员工，能力优秀的员工确实会先离职。

有一次，我和一个民营企业老板聊天。

当聊到他的管理团队的时候，他不无得意地说道：“我手下这些干部忠诚度还行，都跟了我十几二十年了，我说什么就是什么。”我回了他几句话，这个老板郁闷了半天。

“你一年给我几十万，又不用承担什么压力，我也会很忠诚。有些人不走，不是因为不想走，而是不敢走。去其他地方，他根本就没那个信心能挣到同样多的钱。”

回到问题，为什么优秀的员工往往最先离职？

1、优秀员工，往往希望有更大的空间、更好的平台来施展自己的才华。

以前央视有这样一句广告词：心有多大，舞台就有多大。优秀员工之所以优秀，是因为有一颗永远追求进步的心。当他感觉在你的公司没什么发挥空间，个人能力得不到提升的时候，他就会去追求更好的平台，不想再浪费时间。

相反，那些能力平庸、天天抱怨公司的员工，反而比较稳定。不是他们不想辞职，而是怕辞职以后，找不到比现在更好的工作。

2、优秀的员工，更容易受到其他人的排挤。

有句俗语，叫“庙小妖风大，池浅王八多”。越是管理混乱的公司，越是留不住人才。有些私人企业，裙带关系严重。各种派系、小团伙，为了利益，简直是不择手段。一旦别人动了他们的利益，这些人就会群起而攻之。

优秀员工工作能力强，会反面衬托出他们的平庸和无能。而且优秀的员工，一般会很有想法，愿意为了公司发展出谋划策，特别容易受到这些利益集团的排挤。我有个客户，花年薪50多万，请了一个人力资源总监。不到三个月，就被几个副总排挤走了。

3、优秀的员工，更容易受到其他人的青睐。

一个员工，如果真的足够优秀，还不知道被多少人盯着呢。猎头、竞争对手、公司的客户，都想着挖人呢。既然是挖人，肯定会开出更好的待遇和条件。总是被轮番轰炸，谁能保证自己不动心呢？给谁打工，不是打工？干嘛不选个给钱更多的地方？

结束语

很多企业老板，会经常抱怨做企业不容易。当然，造成这种情况的原因可能有很多，资金、技术、政策等等。但是，在我看来，很多企业之所以发展不起来，根本原因还是缺少人才。想办法留住优秀员工，再多吸引一点人才进来，很多问题都能迎刃而解。

职场中，为什么有些能力特别强的人往往做不成大领导？

这是一个很有意思的问题，甚至可以说这个问题打破了我们固有的认知。

在我们看来，什么人才能当领导？当然是那种能力最强的人啊，既然要来领导我们，肯定是要能力最强的，但阿胖想说的是，真不是这样的，那些能力最强的人可能做了小领导，但很少有做到大领导的，至于原因，且看阿胖的分析，如果你也想做成大领导，或许对你有启发。

一、一个优秀领导的必备素质有哪些

一个领导的必备素质一共有4个，为Passion + 3种Patterns

Passion指热情、激情，Perspective指的是洞察力，Poise指的是心态、冷静，Projection指的是有规划

为什么一个优秀的领导者的必备素质是这4项呢？

我们先要来明确一件事，员工最大的责任是什么？是给公司创造好的业绩，把自己手里的事情做好，有人可能觉得我这句话描述不准确，员工不应该是为了自己吗？

员工确实是应该为了自己，人不为己天诛地灭，把公司创造好的业绩，把手里的事情做好，会让自己的能力提升，得到更多机会，这其实就是为了自己呀。

而领导最大的责任是什么？

掌控公司的运作方向，并不断为公司培养优秀的人才，让公司能够做到可持续发展，这看似是利他，其实仔细思考之后也是利己，员工优秀，公司收入也就高了，收入一高，自己做为领导，收入自然也会高了起来。

二、这4点素质是否能帮到领导做好最需要做好的事？

接下来我们再把这4样必备素质代入领导最重要的责任来瞧瞧

1.领导者需要热情吗

掌控公司的运作方向，并培养人才，需要热情吗？当然需要，做什么都需要热情，如果没有热情，什么都没法做得太好。

这点应该很好理解，小时候阿胖特别喜欢玩游戏，对玩游戏充满了热情，我爸妈也不是特别管我，所以只要有空闲时间，我就会跑去玩游戏，这完全可以说我是对玩游戏充满了热情。

但每到学习的时候，我整个人都没精神了，学2分钟就完全没有学习的欲望，怎么逼自己都不行，就算第二天要考试，我在临时抱佛脚，我对学习没热情的情况下，我还是只会学一会儿就去玩游戏了，并且还安稳自己说，考试前就要放松，才能考的好。

你看，如果你对一件事丧失了热情，就算这件事再重要，你最多也只是完成任务般的做完他，但却很难做好他。

当你身为一位领导，如果对眼前的工作不感兴趣，毫无热情，是很难做到准确决策与努力去培养人才的，在工作上只会草草了事。

那热情这件事和工作能力有关吗？其实没有明确的逻辑关系，有些工作能力一般的人，对工作充满了热情，而有些工作能力特别强的人，他可能是被逼成这样的，其实本身对工作并没有什么热情而言，所以他自然当不成大领导，而是那些工作能力没那么强，都却充满热情的人当领导。

2.领导者需要洞察力吗

掌控公司的运作方向，并培养人才，需要洞察力吗？肯定是需要的，洞察力能够帮你看透事情的本质，从而做出正确的决策，而我们的人生其实你仔细去看，是由无数个决策所组成，每做一个决策行动一段时间之后，再继续做决策，直到生命的尽头。

要想做好决策，洞察力自然很重要，比如你在培养人才时，有2个人你需要给他们加薪，A表面上很认真，但实际上经常工作摸鱼，B表面上很认真，背地里也很认真。

如果你不具备足够的洞察力，A这种表面功夫做的特别足的人，可能会成为你的重点培养对象，到最后直接变成公司的蛀虫，但如果你洞察力足够，是能够看透他两本质的，也就会选择更加适合培养的B，保证好公司的可持续发展，在一些方向、业务的决策上就更不用说了，所以洞察力对领导来说相当重要。

那洞察力这件事和工作能力有关吗？在一些经常需要做决策的工作岗位上，洞察力与工作能力是强相关，但一些很普通的工作，你工作能力再强，洞察力也不一定强，所以自然不能说工作能力最强的人，一定就是领导。

3.领导者需要冷静的心态吗

掌控公司的运作方向，并培养人才需要冷静的心态吗？冷静的心态太重要了，这个世界的不确定性太多，每天不如意的地方也很多，如果你的心态不能足够冷静，说不定在一次意外的运气不好中爆发，从而影响到工作。

举个例子，如果你是领导，在与董事会开会，他们总是针对你，越来越明显，如果你不冷静，很可能直接拍桌子走人了，这对你治理公司是没有好处的，他们刚好也有机会干掉你，所以，要成为一个领导，冷静太重要。

那工作能力强和冷静有关系吗？同样没有直接的关系，有些工作能力强的人是暴脾气，易冲动，那自然也就当不了也当不好领导。

4.领导者需要有规划吗

掌控公司的运作方向，并培养人才需要有规划吗？当然要，规划这件事，你无论在做什么都要有，可以把我们的人生看做是在航海，如果没有规划，就像没有地图，行驶在无边无际的海洋上不知道该往哪走，本来10天能到的岛屿，可能要花上几年才到的了。

培养人才，掌控公司的方向也是如此，就是在航海，如果规划能力不够，会被海啸给吞没的。

那工作能力强的人和规划有什么必然联系吗？当然有，一般工作能力强的人，一定也是善于做规划的人，但一个好的领导不只是由规划能力所决定的，如果其他能力不够，就算工作能力强，也不一定做得到领导。

总结：职场中，为什么有些能力最强的人往往做不成大领导？一个领导的必备素质一共有4个，热情、洞察力、冷静、规划，工作能力强，并不代表这4点能力也强，所以也就造成了有些工作能力最强的人，仍然是当不了大领导。