《创造双赢的沟通》是一本由刘墉 / 刘轩著作，接力出版社出版的平装图书，本书定价：9.00元，页数：173，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。

　　《创造双赢的沟通》精选点评：

　　●可惜我很久之前便讨厌他了。

　　●定目标和确定底线是沟通前就该做好的准备！书很薄，后面有些内容和刘墉的《说话的魅力》有重复。

　　●请喝好茶，请坐上座。

　　●当时看他的书看的迷死了

　　●已经记不清楚这本书的内容了。个人认为还是初高中年龄适合看。

　　●一般般

　　●二父子、二代人，教你沟通的技巧

　　●那时候大家都读刘墉

　　●当年我如此痴迷刘墉，起于这本

　　●在初中的时候第一次接触双赢这个词，当时还不太理解

　　《创造双赢的沟通》读后感(一)：受用一生

　　10年前在一个小书店里读这本书，我还年轻，被文中的故事吸引。回头一看，这书的确受用一生，在我的人格成长期告诉我什么是双赢，如何创造双赢。抛开苦涩的言语，走到当下，写到当下，到现在还是对广大青年朋友有用

　　《创造双赢的沟通》读后感(二)：可以沟通

　　很简短的一本书！

　　最近看了好多关于刘墉的书，自己也思考了很多，并且在说话的时候也践行了不少，发现自己不再是个刺猬了，至少比以前好多了。

　　在坚持自己的原则之下，很多事都可以协商沟通的，并且有好多巧妙的方法可以改善人际之间的关系，很多HOW TO BOOKS都是大谈空谈理论，这些实际例子虽然看似简单，但确实是生活中每天都能遇见的事，发人深省！

　　《创造双赢的沟通》读后感(三)：还不够深刻

　　沟通能力的重要性不言而喻。这本书是我读的第一本讲沟通的书籍。上面每个故事都很生动。我感觉学到很多。但是对工作和生活没有帮助。

　　各中原因。虽然这本书每个故事都精彩，但是注重的是一个个的术，缺少内心的修炼。恰似让张飞绣花，有劲儿无处使的感觉。

　　良好沟通建立在内心修养和道德操守的基础上。只有内功够硬，和人沟通自然水到渠成。再读这本书便驾轻就熟，只需对自己轻碉细琢，改掉一些不好习惯即可。

　　《创造双赢的沟通》读后感(四)：摘录

　　认清 自己/对方 的 目标/底线

　　沟通不是辩论

　　少数服从多数，多数尊重少数。

　　双赢的沟通是君子之争，“即使对方输了，也能数的心服口服”

　　尊重，平等，放低姿态

　　让对方宣泄

　　肯定总在否定前，否定总在私下讲。

　　我操控，你决定。

　　“相信您一定知道……”

　　“如各位所了解的”

　　把东西放到顾客手上更容易卖出去

　　大事我做主，小事你做主。

　　“喝咖啡还是喝茶？”

　　身体语言

　　多让步，以退为进。

　　先认错

　　找到交集

　　幽默

　　有备无患

　　找准机会 找对环境

　　多试几次

　　没有不能沟通的事

　　如果没有妥协，就没有商谈。如果真有绝对不能更改的事，就没有所谓外交。

　　有诚心、有爱心、有耐心，肯让对方坐上座，肯让自己先退一步，肯把对方的面子做足，肯在自己的底线上有最大的弹性

　　《创造双赢的沟通》读后感(五)：《创造双赢的沟通》摘抄

　　至于第二例，那太太就聪明多了。她虽然要钻戒，却反着来，先说不要礼物，最后才把目标说出。

　　因为她说后年才盼有个钻戒，丈夫提前，今年就给她一份惊喜，无论太太或丈夫，感觉都好极了，不是“双赢的沟通吗”？

　　在这社会上，你发现那些能力特强、个性特强、显然占上风的人，常不见得是最好的沟通者。

　　最好的沟通者，不是最强的否定者、破坏者，而是最好的肯定者、建设者。他能在两个完全相反的看法中，找到一个小小的共同点，然后强调那一点、赞美对方的那一点，再一步步把自己的观点推销出去。

　　曾经有心理学家统计，发现卖东西的人，如果先把东西放在顾客手上，再介绍，成功率会高得多。

　　这个故事里的妈妈很聪明——

　　她把刀放在大孩子手上说：

　　“你来切，由你弟弟挑。”

　　于是那哥哥小心翼翼地尽力把蛋糕切得左右相等，又高高兴兴地看弟弟挑走了其中一块。