《怎样有逻辑地说服他人》读后感精选

发布时间: 2020-05-04 21:45:13 来源: 励志妙语 栏目: 经典文章 点击: 120

《怎样有逻辑地说服他人》是一本由高德著作,北京时代华文书局出版的平装图书,本书定价:35.00,页数:2019-12,特精心从网络上整理的一些读者的读后感,希望对大家能有帮助。《怎样有逻辑地说服他人》精选点评:●无聊●冲着书名去的,有点失望,低配版厚黑学。看这个还不如看卡内基全套,卡

《怎样有逻辑地说服他人》读后感精选

  《怎样有逻辑地说服他人》是一本由高德著作,北京时代华文书局出版的平装图书,本书定价:35.00,页数:2019-12,特精心从网络上整理的一些读者的读后感,希望对大家能有帮助。

  《怎样有逻辑地说服他人》精选点评:

  ●无聊

  ●冲着书名去的,有点失望,低配版厚黑学。看这个还不如看卡内基全套,卡内基看着更实用。

  ●看了一半了 我真想说这种书籍看了后带来的是什么,在“你是个合格的演员”章节里,看完就想把书弃了,厚黑的成分像是在犒赏一般,我就挺反感工作就扯到厚黑上,例举众多历史故事,总结其中缘由!特定时期下的特定人物经历是历史,而书中考虑的假设面都是周遭的人嫉妒才能,领导平庸之辈,闪避多变幻!书给人的导向就是压抑的 实在读不下去了!本书没有正确对待每位读者,以一种偷巧的导向,去解构如何能得到极大的提升个人!不建议各位去读!!!

  ●还不错哎

  ●从来没看过这类型的,哎呀

  ●巩固为人处世的经验,值得年轻人花半小时看看。总裁、高管就不用看了,全是些浅显的废话。书名与内容也确实无关,骗钱之作……

  ●火车站买的一本畅销书 看完了。。是有实用价值的,一个社会这种书是畅销书,这个社会很可怕。

  ●心灵鸡汤了

  ●这本就比1差多了

  ●我对亚马逊畅销读物绝望了

  《怎样有逻辑地说服他人》读后感(一):求作者别再骗钱写书写书骗钱了!

  太垃圾!本书并非讨论如何按照逻辑思维说服他人!通篇仅仅阐述了一个观点:中庸处世!凡提出话题,却不提出解决方法,仅随便列两个后汉三国红龙梦之类的故事,证明他提出的问题在历史上是出现过的!作者在文中提出的任何设问,都找不到答案!例如:影响力是怎么形成的?你说职位不等于影响力你说升职未必是好事直到第一章结束你都在讨论羊和狼要放在一起,那么请问影响力是羊和狼放在一起而形成的吗?

  诸如此类太多太多,抱着一线希望,不快不慢的扫到最后,认真负责的给你一个妥当的不冤枉你的评价!

  顺便说一句,那些老掉牙的史事连小学生都能如数家珍地娓娓道来了,你还拿来写书骗钱不觉得太low了吗?

  《怎样有逻辑地说服他人》读后感(二):职场,我真是永远不想踏入

  了解过职场,但是第一次如此犀利得把职场的真面目剖析得如此真实。这本书是边读心边在叹息的,职场真的可怕,城府太深,你会被逼着走向这城府。

  虽然大多是写关于职场,但是也扩充了很多其他的思考。让我觉得最受影响的是,我们需认清自己的能力,不能虚夸,最主要的是懂得知足常乐。

  我们需确保自己有能力了,才去做有可能完成的事。就比如,我们教育孩子要助人为乐,但前提是我们要教育孩子得先保证自己的安全,然后用有效的办法去救人。

  只要你工作,都可能接触到职场,但是我觉得,我们可以知足得进入简单的职场圈子,然后在职场外去做其他自己喜欢的事情。开心最重要。

  《怎样有逻辑地说服他人》读后感(三):以史为鉴,可以知兴替

  读后感:此书的内容自己当初设想的相差比较远,以为本书会有已经策略怎样去说服别人增加自己的说服能力和谈判能力;实际上完全不是,讲的是权力、能力和影响力。开篇读了几页,作者的历史沉淀比较多,读了很多历史故事,启发比较多。作者用历史事件和当今职场做了个类比,自己5年工作体验来看,这些规则更加试用于大公司,一般中小型企业管理扁平化,招人是个难题,政治斗争相对比较少。不过多看看武装大脑是件好事。以铜为鉴,可以正衣冠;以人为鉴,可以明得失;以史为鉴,可以知兴替。以后多看一些历史和政治题材书籍,了解更多政治手腕,方能明白一些道理。理想要坚持,魄力要体现,手段也要具备,这才是完人。鹬蚌相争,渔翁得利。适用于官场,党派和职场等的斗争,需要有羊和狼来斗争达到平衡。以铜为鉴,可以正衣冠;以人为鉴,可以明得失;以史为鉴,可以知兴替。以后多看一些历史和政治题材书籍,充盈大脑。对于一些敏感问题,我们也要学会装傻,甚至要装瞎、装聋作哑。真正聪明的高手,都是大智若愚之人,该精明时精明,不该精明时装傻。人们天生相信权威,人微言轻,人贵言重。小心驶得万年船。做人要谨慎,做事要小心,肚子要大,眼睛要亮,嘴巴要小,才能安全地在社会立足,如鱼得水。你说出的每一句话,都可能传进别人耳朵。上司表示信任你,事实可能正好相反。因为信任是不必说的,刻意说出来的一定有假,至少背后有水分。说服和影响他人的经典法则;关键词:权力、能力和影响力。

  《怎样有逻辑地说服他人》读后感(四):“世界这么大,我想去看看”之外,可能还有其他理由。

  现在在一个单位干到老,干到死的情况,有,但很少。大部分人都会有几次甚至多次辞职跳槽的经历,那么在这种时候个人到底是基于什么原因做出这样的决定,恐怕有时自己都不太清楚。

  概括起来,大致有八种因素促使一个人选择辞职,另谋高就。

  ①为了创业

  这样的人属于较为清醒的群体,他们到一家公司工作有最直接的目的:为今后自己的创业做准备。当他了解到了行业情况,熟悉了行规、制度、技术、成本等各项指标以后,一旦打好了基础,就会果断离开。

  ②为了发展

  这种人认为公司的发展目标与他个人的发展目标不一致,或者他个人的发展空间受到了很大的影响。为了自己的发展前途,当机会合适时,就会离开,到另一个更适合他发展的公司去。

  ③为了挑战和升职

  这类人喜欢刺激和冒险,他希望自己的人生能取得一些新的成就,向更高的高度迈进。他认为在这里已经得到了全部,没有新的东西值得他去追求。

  在这类人心里,“忠诚”没有太大的价值,他们是利己主义者。

  ④某种选择

  希望变化一下工作的领域和行业的性质,有些人也会在找不到合适的定位时,频频跳槽。比如一名公务员,在工作两年后突然发觉,自己更适合去跨过公司或者民营企业,而不是待在温室环境里浪费时间,这是他离开的动力。

  ⑤为了金钱

  这类人以金钱为目标,高工资是他留下的唯一因素。一旦有人出更高的价钱,他就会毫不犹豫地离开。

  这类人同样没有忠诚的概念,他们是拜金主义者。

  ⑥感觉主宰行动的人

  有许多人的工作状态仍然在跟着感觉走,感觉好了就干,感觉不好立刻拍屁股走人。他们相信生活需要“顺其自然”,但实际上却是没有定性,不清楚自己要什么。或者说,他们根本不想思考这个问题。

  ⑦因为习惯

  这些人希望在自己的生活中得到无休止的新鲜感。他们的目标不是换份工作,而是觉得烦而无味,想摆脱陈旧的环境。

  这类人很容易跳槽上瘾,他们惧怕复杂的人际关系,不想让自己的生活变成某种定式,形成惯性和稳定的环境。

  ⑧被动的选择

  这种人跳槽是迫于无奈。他们在职场环境中经常发生摩擦。当他与上司或公司发生纠纷时,如果处理不了,就可能离开。工作上的差错也是造成一些人主动跳槽的原因。

  那么,如果你跳槽的话,是出于那种原因呢?

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  《怎样有逻辑地说服他人》读后感(五):《怎么样有逻辑地说服他人》让你成为职场赢家

  实看这本书,我有点犹豫,这本书很实用,但有些厚黑学的内容,而我一直对厚黑学有偏见,一直以来我对职场类的书籍都是尽量不看的,但是逃避没有用,毕竟我要工作,你可以不喜欢,但不可以不面对,所以,我翻开此书。

  影响力是怎样形成的

  “迎娶白富美,出任CEO”,标准的现代人生赢家的口号代表。但真当你升职了,真的出任CEO了,不代表你的影响力扩大了。

  出任CEO

  刚出来做餐饮行业时,经过自己不懈努力,终于升到店长了,我以为自己可以随便管人,但其实店员该不理你还是不理你,尤其90后的年轻人,都有自己的个性,升职不代表你对他们很有影响力。这事让我学会了人不要太自傲。

  对于权力而言,说话分量才是最重要的,实际的权力才是最关键的。

  升职看起来是件好事,但你也要小心,中国人常有“明升暗降”,把你升职到一个清水衙门里,头衔是有了但是权力没了。

  职场中通常要看清谁是真正的老板,不一定是那些真的挂着总监或者总经理头衔的人,也许是那些什么老板的小舅子之类的人。

  古代的宫廷,这就是个大企业,常常掌握大权是那些皇帝身边的太监,可能几句好话就让你平步青云,几句坏话就让你人头不保。所以看清楚谁才是老板很重要,关乎你的职场生涯。

  在职场中理想主义的人结果都不怎么好,因为并不是每个人都是君子,你放过一个小人,他可能明天就把你连肉带骨头吞进肚子里。

  曾经的我也以为,我踏踏实实努力工作,肯定就能升职加薪,然后这几年的工作经历告诉我这只是你理想的想法,你想活的好些,必须用些必要的手段。

  当然并不是让你用什么阴谋诡计,比如爬树时,前面有树枝挡着你,而这些树枝又对你没用,为啥不把它砍掉呢?

  成为应酬大师

  各种时间管理方法告诉我们,要把最重要的时间,放在最重要的事情上,其实这也是应酬的基本原则。

  做餐饮那会,每天都是抓着不要浪费材料,经常关空调,老是抓着这些事情,以为节省了成本,就能提高营业额,其实我一直没抓住最重要的东西,就是跟员工的相处上,如果你能把你的员工培训的很积极,相处的很愉快,他们一积极了,你的营业额不是就上去了吗。

  所以抓住最关键的事情集中精力去做。

  工作无小事,事事迷人眼;应酬最为大,时间是生命。为了有限的时间做出更多业绩,要学会接踵而至的麻烦说“不”。

  其实有个很好的时间管理方法,就是以15分钟为间隔做记录,记得自己都做了什么事情,记录一周,你就会发现自己的时间到底浪费在哪。这个方法其实我已经知道好几年,但是每次都觉得麻烦,今天开始试了一下,其实不麻烦,只是多写几个字,期待一周后的总结。

  其实在做事情,很多人没考虑过自己的时薪,就是你一小时到底值多少钱,其实很好算,拿你一个月的工资除以你每月工作的时长,比如你的时薪是30块钱,当你再去以时薪的想法去做事时,你就不怎么会浪费时间了,因为浪费时间,你又亏了很多钱。

  时薪

  利益决定立场

  职场中经常有人希望你站好队,但是你知道,无论怎么选都是错的,这时一定要学会装傻,虽然看起来很无能,但最少不会犯下大错。

  成为合格的演员

  无数事实证明,个性高调的人在哪儿都活不下去,哪怕你在事实上是无比正确的,也会不断地遭人排挤。

  恃才傲物,在哪个企业都不会受欢迎的,曾听过一位老总说过,他的企业要干掉第一类人就是那些能力强,高调但德行又不是很好的人。

  你的价值

  其实办公室里通常是一个人有被利用的价值,然后再找一个认可他价值的“靠山”。但是价值比靠山更可靠。

  其实社会生活中也是这样,想找合作对象,你要先证明你的价值。比如罗辑思维的罗胖子确实变现能力很强,才能吸引一大帮名师跟他在“得到”app上一起开课。

  得到app

  为什么你说了不算

  一个人地位越高,越有威信,他说话做事,就越有说服力。而我们也经常崇拜这些权威人士,把他们的话奉做经典。

  “文革”时期,多少人把伟人的语录奉为经典,天天背诵,其实伟人也是人,不是神,他的话不一定全是对的。

  毛泽东语录

  像简书发展到今天,里面有太多的鸡汤和干货,有各式各样的大神,在学习这些大神文章的时候,要有自己的思考和判断,大神的文章不一定符合你的价值观。

  管好你的嘴

  不要以为别人不知道你说了什么和做了什么。事实上,你说的每一句话都可能传进别人耳朵里,尤其是职场中,记住,永远不要背后说别人坏话。有啥意见最好当面说。

  职场中,上司对下属一般都是两个要求。第一忠心,第二是诚实。所以少说话多做事。

  关系的本质

  你怎么对别人,别人怎么对你。很俗的话,但是这就是实在话。

  我们在求人办事事,要注意“说对话,找对人。”比如想学习干货,找彭小六;想了解职场知识,找东成西九;想学习财富自由,找李笑来,找到对的人,你才能办成事。

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