你愿意聘用现在的自己吗读后感(假如我是老板愿意聘用现在的自己吗 读后感)

发布时间: 2024-04-15 01:40:13 来源: 励志妙语 栏目: 读后感 点击: 80

假如我是老板愿意聘用现在的自己吗,读后感在读过一篇文章或一本书之后,把获得的感受、体会以及受到的教育、启迪等写下来,写成的文章就叫“读后感”.读...

你愿意聘用现在的自己吗读后感(假如我是老板愿意聘用现在的自己吗 读后感)

假如我是老板愿意聘用现在的自己吗 读后感

在读过一篇文章或一本书之后,把获得的感受、体会以及受到的教育、启迪等写下来,写成的文章就叫“读后感”.读后感怎么写?读后感的基本思路如下:
(1)简述原文有关内容.如所读书、文的篇名、作者、写作年代,以及原书或原文的内容概要.写这部分内容是为了交代感想从何而来,并为后文的议论作好铺垫.这部分一定要突出一个“简”字,决不能大段大段地叙述所读书、文的具体内容,而是要简述与感想有直接关系的部分,略去与感想无关的东西.
(2)亮明基本观点.选择感受最深的一点,用一个简洁的句子明确表述出来.这样的句子可称为“观点句”.这个观点句表述的,就是这篇文章的中心论点.“观点句”在文中的位置是可以灵活的,可以在篇首,也可以在篇末或篇中.初学写作的同学,最好采用开门见山的方法,把观点写在篇首.
(3)围绕基本观点摆事实讲道理.这部分就是议论文的本论部分,是对基本观点(即中心论点)的阐述,通过摆事实讲道理证明观点的正确性,使论点更加突出、更有说服力.这个过程应注意的是,所摆事实、所讲道理都必须紧紧围绕基本观点,为基本观点服务.
(4)围绕基本观点联系实际.一篇好的读后感应当有时代气息,有真情实感.要做到这一点,必须善于联系实际.这“实际”可以是个人的思想、言行、经历,也可以是某种社会现象.联系实际时也应当注意紧紧围绕基本观点,为观点服务,而不能盲目联系、前后脱节.以上四点是写读后感的基本思路,但是这思路不是一成不变的,要善于灵活掌握

假如你是老板你会愿意聘用现在的自己吗?

其实这就是一个老板和员工换位思考的问题,同时能解决两个方面的需求就行,一是老板最需要什么样的员工,二是自己如何做一个合格甚至优秀的员工。所周知,老板需要的员工肯定是那种拥有乐观积极的心态,高尚善良的品质,吃苦耐劳的精神,求知若渴的欲望等这些品质的员工,这些品质也是一个公司的品质,决定些公司未来的发展和远景,任何一个想做大做强的公司都对这样的员工求贤若渴。而我们,在完善自己和公司发展统一的同时,把专业的知识,积累的经验,前瞻的想法,突破的思想等积极的和老板沟通,最后为了公司的发展,自我的价值,和公司老板达到一个终极的统一思想,这种完美的统一,就是做大做强的最武器。在市场所有的竞争中,人才永远是最重要的,这句话永不过时,一个企业里能保持人才济济,市场定位精准,员工和老板关系和思想都融洽,充分的了解所有人的需求,放下那个思想里的小我,那么所有的大我出现,一定会在未来的发展中,立于不败之地。

假如你是药店老板,愿意聘用现在的自己吗

当然愿意,我自己就是药店老板,过去是药店员工

如果你是老板,你会聘用现在的自己吗?

如果我是中年人,可能会的,一.形势比人强,不得不忍受
其实并不是所有人目前真正的能做到衣食无忧,他们在工作上每天忍气吞声,拿着的低工资其实是他们收入的唯一来源,
要是他们离职了,意味着收入就没有了。
你试想一下,一个身负家庭的重担,他敢离职吗?
一离职,家里的生活开支账单、房贷账单、车贷账单、孩子教育支出账单、父母养老账单等等的各种账单摆在你眼前,这样的压力是很难承受的。
所以说,即使工作中拿着的工资低、还要受气,但是能够保证生活,
为了生活只有忍了。这是小人物卑微的生存之道。
二.职业发展前期,压榨何尝不是一种学习之道
在初入职场的时期,在没有实力的情况之下,去追寻所谓的公平,无疑是一场笑话。
有些人他们之所以没有能够走到最后,都是因为没有坚持到成功的那一刻,
他们无法接受失败、无法接受苦难,在苦难来临之际、在失败以后心态发生了极大的转变,大多数的失败者都没有毅力,没有恒心,在工作上半途而废。
要知道失败、苦难和前期的不平等压榨是你最好的积累,每个人的成功都是通过失败中总结出的经验,
在被压榨中成长,即使是失败1000次,哪怕是在1001次成功都是非常值得的。
孟子曰:"故天将降大任于是人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空伐其身行,行弗乱其所为,所以动心忍性,曾益其所不能。”
所以说在没有实力和资本的时候,有些人就会忍受着被压榨的痛苦来成长自己,把苦难、把压榨变为自己的磨刀石。
因为被压榨的过程也是可以变为一种学习的途径,所以他们为了成长,没有放弃。
三.市场环境的变迁,不得不妥协
随着市场环境的变迁,经济的不景气,多少大学生没有工作,对少人面临着公司的裁员,
在这样的经济情况之下,离职以后找一份安身立命的工作无疑是难上加难。
导致了很多人工作中拿着低工资,还天天受气都舍不得离职,是因为他们没有应对市场环境变迁的实力,也没有去面对的勇气。
有一个朋友就是在现如今市场环境不景气的情况下离职,
他说:“以前随便投投简历,都好多电话不停的接,不停的被邀约,现在投了好多简历,都石沉大海的感觉,毫无声息。”
因为他从事的是销售行业,所以岗位也比较多,但是在市场整体环境不景气的情况下,他已经失业3个月了,现在的他都已经开始有点后悔当时的冲动。
所以说,在面对市场环境变迁的时候,没有绝对的实力,面对眼前的不平等,不得不妥协。

如果你是老板,你会聘用现在的自己吗?

毕业后到现在5年时间,换了好几份工作,总得来说,大概以下几个方面:
一,工作环境差,需要经常调班,跟领导也闹的不愉快,最主要的是,这份工作没啥技术含量,没有成长性可言。考了一个证就离职了
二,按项目发工资,不定时出差,一个月也才拿2000多,吃饭成问题,离职。
三,工作倒清闲,没人管,但工资实在太低,成长有限,目测工资以后也不会加。加上行业处于夕阳产业,就怕年龄大了公司倒闭,自己无处可逃。
离职。
现在,处于水深火热之中,不过毕竟成熟多了,不会轻易离职,加上行业可以,如果没有足够多的薪资,我不会轻易离职
离职原因有哪些
 
 1、有了更好的发展,如需要去外地发展;
  
2、客观原因:如工作单位离家太远,身体原因不能加班无法胜任工作等;
  
3、现工作与自己未来发展规划不一致等。
新入职员工离职率高的原因
  1、针对新人群体重视不够,缺乏有效的管理措施。
  新员工在试用期内就离职,主要原因是公司在招聘时新员工已经对公司有一种期望,当新员工进入公司工作后发现,期望与现实有很大距离。这个时候新员工通常会处于矛盾状态,努力调整自己心态适应新的工作环境中同时萌生退意,如果公司没有及时洞察新员工的内心世界,经过一个阶段的思想斗争,有些新员工就会在试用期内离职。
  2、工资待遇是新进员工离职的很大一部分原因。
薪酬的主要压力来自于外部。根据马斯洛需求层次理论,对于新入职基层员工来说,离职成本小,生存需要是主要的,所以对薪酬的刺激非常敏感。如果公司的薪资待遇比不上同等职位的其他企业,员工离职的概率将会很大。
 
 3、工作比较单一、枯燥、乏味。
   由于职业类别原因,有点工作性质比较单一,或者企业在职业发展设置上存在不足,导致员工晋升空间小,发展有限。新员工入职后发现如果干的事情不能学到新的东西,工作就会变得枯燥乏味,只好通过离职来保证自己能获得水平方向上的职业发展。
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