在这个信息爆炸的时代，看似学习的速度，永远也赶不上知识折旧的速度；实则战术上的勤奋，掩盖不了战略上的懒惰。方法不对！再忙都是瞎忙活！

      我们需要掌握真正有效的学习方法。作者古典通过选择、联机、破局、内在修炼 4 个方面，真正解决“努力和回报不成正比”的问题。

一、高手的暗箱

利用规律，放大努力

信息变多、思考变少，永远在线、随时干扰。
三种时代溺水者

1. 无法掌握注意力。

2. 无法过滤信息，找不到重点。

3. 不理解系统，无法与陌生人联机协作。

    没有一个人是仅凭努力、天赋、机遇而获得巨大成功的，跃迁式的成功都是利用了更底层规律，激发了个体的跨越式成长。所谓高手的暗箱，就是底层规律。

二、高手战略

在高价值区，做正确的事

“二八法则”、“马太效应”和“长尾理论”都揭示了相似的现象，即极少数人享受绝大多数的资源。针对这一不公平的自然常态，古典建议：站位比努力更重要。

高手战略的两个规律杠杆

1.对内，通过二八法则的三次方，持续放大自我效能；

2.对外，通过移动到系统的头部，获得系统巨大推动力。

怎么找到系统的头部？

头部效应两大误区：

误区一：从当前优势出发。

1. 是不是优势，需要入场才知道。

2. 过去的优势不等于未来的优势。

古典：你应该从价值而非优势出发。

误区二：着急入场，不想优势。

很多人走向另一个反面——看见高价值区就撸起袖子开始做，很少思考与别人相比，自己有什么优势？

古典：永远不要在热门领域随大溜，要思考差异化优势。

三、联机学习

找到知识源头，提升认知效率

古典：我们获取的知识绝大多数是二三四手信息，这是我们认知效率低效的原因。

一手信息：知识的源头；

二手信息：忠实转述一手信息；

三手信息：为传播而简化和极端化观点的陈述；

四手信息：出于各种动机充满个人经验的情绪化表达。
如何提高认知效率？

第一： 识别知识的源头，即找到一手信息。

第二：功利读书法。

1. 极其功利地少读书

2. 极其功利地配置资源

3. 不要从第一页开始读书
学习的三种境界

1. 自学：自己找答案

2. 联机学习：和同行交流，用答案换答案

3. 跨界联机学：跨行学习交流，用答案换答案
知识IPO：把知识变现成价值

I：输入问题（Input a question），以持续解决问题为目标；

P：解决问题（Problem solving），以整合多学科知识为手段；

O：输出产品（Output），通过咨询研发、授课整合和写作，让思想产品化。

构建自己的知识体系，站在知识源头，萃取知识晶体；
联机学习，用一块晶体换回来更多晶体；以问题为中心学习，创造自己的问题树；用知识IPO让知识变成价值。
四、破局思维

升维思考，解决复杂问题

新手看树木，高手看森林

古典：系统是高手看世界的方式
系统具有以下特征：

1. 所有的系统都是由元素、关系和功能三部分组成；

2. 元素之间的关系比元素更重要；

3. 关系结构不变，系统的结果也不会变。
如何像高手一样透彻地看问题？

古典：一个人看问题有见地，无非两个方向——看得远和看得透。

1. 看得远：能看到事物发展的脉络，找到过去和现在的关系，找得到“回路”；回路：人生最常见的8种循环

2. 看得透：能够理解事情背后的真正规律，看到事情背后的“层级”。

四种增长引擎：

1. 好习惯

2. 从兴趣培养到能力养成

3. 快速学习的知识IPO

4. 企业管理中的“信-任”循环

四种死亡螺旋：

1. 穷者越穷

2. 投入不足

3. 工作狂循环

4. 做自己（求认同-找不到自己-求认同）

古典：看问题分为四个层次：现象层、规律层、心智层、价值观。
五、内在修炼

跃迁者的心法

看世界：开放而专注

九条建议：

1. 见得人好，经常随喜赞叹。

2. 找到自己领域的知识源头，并分享。

3. 不随便崇拜谁。

4. 不再认为自己不喜欢、看不懂的东西就是傻的。

5. 小心那些“一切都能解释得通”的上帝视角感理论。

6. 对水平没你高的人要宽容，因为你也没有掌握真理。

7. 留出10%~30%的时间，给自己不懂也不太会接触的领域。

8. 站在更高角度，发现和专注于自己的独特之处。

9. 专注于自己的人生大问题。

看自己：迟钝而有趣。七条建议：

1. 对不重要的事，漠不关心。

2. 忍住第一反应，等待第二反应。

3. 不追热点，等要点浮现。

4. 寻求整体最优解，站在长周期做判断。

5. 多元，定期做点儿不靠谱、有趣无用的事。

6. 成功是小概率事件，找到自己的无限游戏。

7. 放下焦虑，不要放下好奇心。

看人际：简单善良可激怒

（Tit for Tat：以牙还牙）的程序。

TFT策略非常简单：

第一步，合作；

以后每一步，重复对手的行动——你合作我合作，你背叛我背叛。

古典：TFT策略的成功能用4个词解释：善良、可激怒、宽容、简单。

1. 善良：第一步选择合作，而且永远不会主动背叛。

2. 可激怒：及时识别对方的背叛，并且一定要报复，不要让背叛者没有损失。

3. 宽容：不因为对方的背叛而长期怀恨在心，而是让对方调整自己，重新回到合作轨道上来。

4. 简单：逻辑清晰简单，易于识别，能让对方在较短时间内理解策略。

极致的聪明和善良

古典：善良和聪明是同一个硬币的两面。

五条建议：

1. 善待亲人，形成正循环；

2. 做足够大的梦，才会有足够多的人帮你；

3. 快速成长，并让别人看到；

4. 懂得陪伴，朋友有情绪低落的时候，别评价，也不用着急解决，陪伴就好；

5. 广结善缘——能力范围内的，能帮就帮一点儿，恰当接受别人的感谢。
成为高手的技术，包括以下 4 个方面：

1. 高手战略：超越个体努力，借助社会杠杆成长；

2. 知识IPO法则：停止单机式学习，成为联机式学习者；

3. 系统思维：跳出平面思维，创造性解决问题；

4. 内在修炼：摆脱农业思维，在当今时代成为幸福的高手。

《思维破局》是职场规划达人——马华兴老师所著的一本关于职业规划、职业选择、思维改变、行动方向和资源利用等干货综合性指导书籍。

一本书对一个读者来说，到底适不适合，看看目录就知道了。很多时候，我看为了消灭囤书而随意选择的一本无趣书籍，看着目录半天都找不到自己想精选的内容。索性通篇浏览一下吧，结果读一会儿，这本书就起到了催眠作用。

《思维破局》虽然在豆瓣上只有7.0+的分数，但是对我个人来讲绝对是一本不可多得的好书，因为读完这本书感受很好，我把马华兴老师的另一本新书《做出好选择》也收入了。

本文我要从思维、投资、能力、资源、选择、行动六个方面（也是《思维破局》的六个章节）来提炼一下本书的干货内容。

一、思维破局

这是本书的主题，也是我们经常犯错误的点。我们通常在犯错时可能会怀疑很多方面，唯独对思维方面犯下的错误不够敏感和关注，以至于同样的错误屡次重复。其实，如果不能从思维上根本转变，那就会出现这种情况。

我们经常会听到一句话：这个困难（问题）就像一层窗户纸，捅破了就会变得很容易。比如我们解一道高数题，牛叉的同学是真牛叉，不行的同学是真不行！原因就出现在对高数这门学科理解的思维层面上。

除了突破思维禁锢，我们常接触的思维方式还有：

逆向思考，这个应该是很常见并为人所知的；

成功者思考，这个就是在遇到自己学不会的知识和领域时，要转变态度想象一下自己如果是该领域当中的专家或者成功者，会怎么样去做。著名的CPU生产商英特尔的两位创始人当初就是利用这种“成功者思考”才避免整个公司彻底消失的危机。

认知灰度，其实就是一种太过投入，最后形成反面思考的思维方式。在思考问题的时候一定要摆脱思考的牛角尖，不要过份去设想太多极端问题。

二、职业投资

所谓的职业投资就是如何选择一个好职业。在选择之前有几点需要深思熟虑的地方。

对于初入社会的菜鸟来讲，经常会遇到手里的资源不好，起步不稳，起点不高的情况。这时候自己通过努力也做的成绩平平，难免会心有不甘，抱怨自己手里底牌不行。

马老师告诉你，混职场不是拼谁的牌面好，而是拼怎么“换”牌。这个“牌”包括：行业、职能、组织、上司、城市。以上五点通过分析，进行合理的选择和更换会对自己的职业前景有很大的改观。具体这五点的更换，请大家看书，不做剧透。

后面关于本章的内容就是分别细节化这个“换”牌的观念和方法。比如：你是选择睡大城市的床，还是选择买小城市的房；你是选择在大国里当兵，还是选择小国里做王；跟对的上司一起做事可以“吃肉”，跟错的上司一起做事只能“吃土”。

三、能力管理

能力管理就是对自身的一种管理体系。秋叶大叔《高效学习七堂课》一书里提及一个“木桶模型”，我们都清楚老木桶模型的含义，但是现在，更多的职场人和学习者把关注点放在了自己的长板上，不在乎短板有多短，只要尽量发挥长板的作用，就可以形成自己的个人品牌。此为新木桶原理。

再者一点就是个人作品。个人作品就是自己的身价体现，也是让客户认可的最好方式。作品不一定是具象化的产品，也可以是抽象化的能力。在面试环节如何充分表现出自己的“作品”给面试官；在商务谈判时，如何把自己的“产品”充分展示给客户就是一种大能力。

那么如何评估自身能力呢？马老师给出三种方法：

1、讲述一则有成就的故事

比如三国舌战群儒中，诸葛亮在反驳众人对自己才能的怀疑时，用到了他初入刘备阵营之后所使用的两个计策。正是这两个计策让比刘备强大很多的曹操大将望风而逃，从而使蜀军免遭劫难。这两个计策：博望之火，白河之水就是孔明自认为非常有成就的事情了。

2、请别人“描述”你

别人的“描述”可能会不符合事实，但是一定会被称为客观。一个网红，在粉丝的眼中就是女神，自己的眼中就是一个化了妆的小姑娘或者女子，而在她母亲的眼中可能是那个永远长不大，另人头疼的女儿。

3、问自己一个问题

这个可能是最简单又有效的提升能力和拒绝迷茫之术！

我有一个A朋友曾经在饭局上问我另一个B朋友，未来想做什么？B回答A说要当校长，自己建一所民办学校或者培训机构。但是很多问题可能没有落实。

A让她随便举几个例子。B说比如学生来源啊，场地选址啊之类的。A说这些都不是问题，主要是你想怎么做？达到什么样的结果。B说我希望给自己的学生们提供很优良的学习环境，让他们来前和走后有本质的区别和飞跃式进步。

A接着又问：那你究竟想怎么做？B回答：我要这样，然后这样。

A还问：那你究竟想怎么做？B回答：这样做之后，我可能会再这样做。

A继续问：那你究竟想怎么做？B几乎已经不用思索就可以快速回答A的问题了。

A说：你现在可以按照你的计划去行动了，过程中不会有任何纠结和迷茫。

A就是把同一个问题向B连续问了N遍，每一遍都会让B的思路更清晰，这样B对自己的能力就会认识的更深。

四、支持系统

支持系统就是资源。在能力确定的前提下，整合身边一些可控而有用的资源并将它们迭代升级，会让你加速变现。

有一个女子在一家企业做的很好，但是时间一长，她觉得自己的工作有些无趣。企业中和她很要好的一个上级跳槽到了另一家公司，并且希望她也跟着过去。

按理说，女子应该很高兴。她本来对那家新公司也很向往，而且和这位上级关系也不错。但是女子却拒绝了，原因是她的丈夫不希望她离开现在这家稳定的企业。

这位女子的丈夫就是女子的家庭支持。虽然有可能这位丈夫起到的作用不一定是好作用，但是试想一下我们职业转型道路上很多瓶颈是不是来自于家庭支持系统？

并不是所有的资源都一定是有利的。所以它们才需要快速迭代升级，甚至通过越换越值钱的手段来更新资源（我可不是让你们换老公、老婆和亲人）。

五、多维选择+行动改变

最后因为篇幅长度问题，我把选择和改变结合到一起来说。因为选择就是让一些有“选择犹豫症”的人快速作出决定的一种方法。这种方法来源于一个公式：

好工作=高胜任力*高意愿度*高商业价值。

而行动则是三个模型：

“改变——递进”模型、“发散——聚焦”模型、“扩张——跳跃”模型。

你以为改变是一蹴而就的么？非也！

改变分为四个步骤：认知改变、信念改变、行为改变和结果改变。导致认知改变的往往是两个因素：1、主动认知；2、偶发事件。这应该非常好理解了。

“发散——聚焦”模型：你以为专注就能成功吗？非也！

蜜蜂和苍蝇同时困在一个瓶子里，蜜蜂比较专注，就往瓶底撞，直到撞死也没有逃出去；苍蝇到处乱撞，结果误打误撞飞出瓶口逃生了。

所以行动时，要先发散再聚焦，再发散再聚焦，最后再发散。也就是广撒网，筛选出一些闪光点信息之后，专注研究；有了头绪之后，再分解；最后逐个研究细节。

“扩张——跳跃”模型：你是如何被“跳出舒适区”毁掉的！

总能听到看到一些课程和书籍里说“跳出舒适区”，这样才会进步有出息。非也！

我们的认知模型是三个圆，最内的是舒适区，中间的是学习区，最外面的是恐慌区。

有很多时候我们为了刻意做到跳出舒适区，结果反不如初也。难道我们错了？还是说我们的能力太差，根本不能适应“舒适区”之外的世界？

都不是，只是你用力过猛，直接从最内层的舒适区跳到了最外层的恐慌区，而忽略了中间层的学习区了。

为了避免我们这种“用力过猛”的行为，我们有了新办法，就是扩展舒适区的范围面积。把内层扩大，总面积不变。这样需要学习和恐慌的空间就越来越小，而我们依然很舒服。

以上就是《思维破局》的主要内容，如果看完此文之后心痒痒了，请通览全书！

《思维破局》（马华兴）电子书网盘下载免费在线阅读

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书名：思维破局

作者：马华兴

豆瓣评分：7.4

出版社：北京联合出版公司

出版年份：2021-8-1

页数：228

内容简介：

《思维破局》这本书主要结合了作者20年的咨询师、职业规划师生涯近1000个实际案例，从思维破局、职场投资、个人能力管理、资源活用、理性选择、行动模型等六个角度，来帮助读者进行职场上的观念更新及行动纠偏，从而更理性、系统地做出工作、职场、人生的选择，把握机遇，收获成功。

本书系统性地梳理和回答了当下职场人士具体困扰的诸多问题，比如：大小公司的选择、大小城市的选择、公司核心职能与非核心职能的判断、个人能力管理和资源的打通等。

作者用大量详实的咨询案例，深入浅出的比喻和对比，将有关职场的种种问题回答得直戳人心，有很强的现实指导意义。

作者简介：

马华兴，资深生涯咨询师、培训师，全球职业规划师。

曾在某电信运营商工作十余年，任研究总监，后于互联网创业。

现在新精英生涯担任生涯咨询师。

《南都周刊》职场栏目专栏作者，《心理月刊》职场栏目特约专家。

拥有丰富的生涯规划咨询经验和培训经验。咨询个案数百例，培训学员数千人。

曾出版畅销书《老马的职业“鬼”话》，为职业规划领域最好玩的畅销书之一。