近日新拜读了《非线性成长》一书，虽尚未看完，却已颇感触动，个中诸多启发在此先简单讲述一下。一来可以作为读书笔记的一部分，二来也可以给每周一篇的写作任务凑个数。

随着科技的飞速发展，我们这一辈人所身处和面对的社会相比父辈的已有了天翻地覆的发展。生活环境和科学技术自然不必多说，除此以外，我们还需要认识到的一大变革就是职业的颠覆。它牵扯到几乎每一个人的完整的职业生涯。从初出校园到将来退休，上一辈的人们以拿到“铁饭碗”、“事业编制”为成功的象征。因为它们往往代表着稳定的收入，稳定的工作，所处的单位和社会也是极其稳定的。而现如今，我相信每一个人或多或少都意识到，像这样安逸稳定的职业生涯已是可望不可得了。

一个社会的底层架构包括政治体制、经济体制、人权等等。在基于这样一套成熟、稳定的社会体系下，各个商企业才能顺利建立起来。它们又大致能分为两类：商业类和公共事业类。古往今来，公共事业类的模式往往比较固定。可多数人所处的商业类环境则在21世纪发生了越来越大，越来越频繁的变革。甚至企业的平均寿命也在不断缩短。注定了“铁饭碗”将不复存在。

作为个体，怎样才能在不断变化的时代生存下来，甚至能生存的更好呢？

首先，作者抛出了他的两个最重要的观点：1. 要么成为某一领域的TOP级专家；2. 要么掌握娴熟的商业洞察力，能帮助你快速系统性地思考清楚如何构建商业模式，如何拉通资源实现商业目标等等。

那大的目标是如此，一个职场新人又能怎样一步步走过来呢？作者提出了“非线性成长”这个概念。“线性成长”更多的是 单一维度的能力提升 ，比如学习英语，每天背诵20个单词——只要我每天坚持学习，就能熟练掌握英语。和它对比，“非线性成长”代表的是 多个维度的提升 ，“只要xxx，就能xxx”的形式不再适用。举个最简单的例子，我想要创业成功，需要我拥有出色的管理能力、沟通能力、创新、资本等等。任何单一维度的能力都无法直接使我达成创业成功这样一个目标。

假如用图表模拟个人能力水平，“线性成长”遵循的是线型轨迹，可预期。而“非线性”则是看起来无规则，但成长程度又远远大于线性成长的轨迹。

任何“非线性成长”其实可以拆解为多个单一的能力成长。从一开始接触，到能力快速提升，再到最后提升速度趋于平缓。我们在每一个岗位上干得越久，能力也就越趋于那个瓶颈。假如一成不变，当行业被颠覆、当公司趋于下行，面对我们的就是更加的不确定了。于是乎，在遇到能力瓶颈之前，我们需要寻找到“第二曲线”，也就是找到另一个维度的能力提升方向。一个人的底层基础能力夯实之后，我们才更有勇气去换职位、换行业。从没落的行业赛道切换到更有前景的新赛道。

1.

以输出带动输入是最好的学习和成长方式。
2.

管他做啥，既然要干，就一定要干出点成绩，干出点名堂来！

3.

我远超大多数人成长速度背后，关键在于很多次我都选择了一个具有高成长性、充满机会的赛道，让环境和赛道牵引着我前进，而非仅仅以来个体的努力。

4.

机会和风险往往同时并存。压力是我成长道路上的催化剂，倒逼我在某个阶段发挥出更大的爆发力。

5.

想要升级操作系统，是需要基本功作为保障的。

6.

无知是没经历过，天真是经历过后选择放弃。天真者无邪，但未必无知；无知者无畏，却未必有勇。

7.

要解决“思维认知升级”的问题，关键可能在于你要进入一个高质量、高段位的圈子中进行高强度、高密度的业务交流碰撞，而不是依靠“看书”“看干货”。

8.

你当下的所有努力，都是为了10年后，让自己站到金字塔的上层。

9.

好的破局点：极简、差异化、自增长。

10.

战略=（方向x10）x执行力；执行力是战略的一部分，但好的战略，无须以来好的执行力。

11.

怎么管理好自己？-管理好自己接收到的信息，管理好自己的时间。信息，要足够优质、有效；时间，要尽可能投入到高价值的事中。

12.

不要事事都追求平衡，面面俱到最可能的结果就是一事无成。

13.

无论外面风吹浪打，我自 岿然不动。

14.

付出与努力是为了意料之外的发现，而不是按部就班的得到。

15.

这个世界上总会存在两类人。一类人叫做约束着，他们面临的是无尽的任务与约束；另一类人叫做选择者，他们面前则总是无限的选择与自由。

《非线性成长》百度网盘pdf最新全集下载:
链接：https://pan.baidu.com/s/1Yr3XejCZUpl1PBHL9QNbbw

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简介：《非线性成长——不确定时代下的职业发展和商业通关策略》最大的不同是其提出的个人成长底层逻辑和方法论，能指导读者自主地解决每个具体困难，而不是生搬硬套作者的过往经验。    

非线性，既意味着可能的爆发式增长，也意味着可能出现突然的衰退，甚至是彻底的失败。对于传统企业，特别是传统制造业而言，只要在市场供需不发生重大变化时，其利润都会维持在一个相对可以预期的线性变化范围内，而创业企业，特别是创新型企业则由于适应市场的新需求或改变原有市场结构，容易形成爆发式增长。比如在纳斯达克上市的百度，其搜索服务模式得到认同后，每年净利润以100%以上的速度在成长。很多企业才成立2年多，就完成了上市，比如空中网、完美时空等。有的创新企业成立当年，利润就超过了1亿元。当然，由于技术环境的变化，由于商业模式的变革，创业企业由于应对不及时，也可能出现突然的衰退，甚至是非常彻底的失败。大家比较熟悉的例子，比如数码照相技术的出现对传统照相技术和胶卷企业的颠覆；比如手机的迅速普及对原有寻呼企业的致命打击等等。

坦诚回答，我还没有。

在《非线性成长》中，提到了心性成长。这是一个很有意思的话题。

在描述心性成长时，提到了的第一点是， 一个人的心性成长，底层依赖一个稳定的世界观，也就是我们对这个世界的客观认知。
如果说底层依赖的是一个稳定的世界观。不禁引发思考，怎么才算有一个稳定的世界观？

作者是这样回答的:

一个人的世界观和对整个外部世界的认知要想趋于稳定，前提必然是要经历得足够多。也只有在足够多的压力、冲突、两难决策和世俗成就“冲刷”下形成的世界观，才更经得起推敲和挑战，更加趋于稳定。

这样一说，可以这么理解，就是当一个人经历的足够多，见识的也足够多才能形成稳定的世界观。

作者还借用了电影的一句话: “要是你连世界都还没“观”过，哪里能建立起来自己的世界观？”

看到这句话，不禁要反省自己，即使从十八线小角落走出来了，那我现在所观的世界是真实的比较全面世界吗？

非也，我认识的人的圈子还很小。现在还停留在升级职业技能阶段，还在为生存打根基。还有为人处世和人情世故，我都不会处理，也不懂得如何经营。当然了，并不是说我现在要一下子把自己欠缺的东西补齐，而是看清楚现实，知道自己不足，继续前行，先把眼前任务完成再慢慢学习其他的。