给幼儿园园长的建议读后感(保育员给新园长建议和感想怎么写)

发布时间: 2023-08-22 10:10:51 来源: 励志妙语 栏目: 读后感 点击: 91

给幼儿园园长的建议的媒体评论园长应该完全懂得“有快乐的教师,才会有快乐的幼儿”的道理,因为这样的教育才称得上是有价值的幼儿教育。——华东师范大学...

给幼儿园园长的建议读后感(保育员给新园长建议和感想怎么写)

给幼儿园园长的建议的媒体评论

园长应该完全懂得“有快乐的教师,才会有快乐的幼儿”的道理,因为这样的教育才称得上是有价值的幼儿教育。
——华东师范大学学前教育系教授、博士生导师 朱家雄
一个优秀的园长,首先就应该是一个具有社会责任感和职业道德感;具有进取精神和感恩精神;具有沟通和凝聚的能力;并懂得尊重他人和激励他人的领导者。
——华东师范大学学前教育系副教授、资深幼儿园管理专家 阎水金
儿童教育家陈鹤琴先生教导我们要“敬业、乐业、专业、创业”,我读了此书,不禁感怀:用心灵唱歌的人,会拥有不一样的教育生涯,会感悟不一样的职业绚烂,会实现陈老职业精神的期望。
——江苏省南京市鼓楼幼儿园园长 崔利玲
一个人的智慧是有限的,而群体的智慧是无限的,《给幼儿园园长的建议》一书,让我们分享到全国诸多资深园长在管理实践中的经验与智慧,这将给我们的工作带来极大的帮助,从而成为园长们的工具书。
——上海市浦东新区冰厂田幼儿园园长 姚健
作为一名有着17年幼儿园管理工作经历的园长,开卷阅之,仿佛在与一位志同道合的老友在倾谈。唯一遗憾的是没有尽早遇见这本书!
——安徽师范大学附属幼儿园园长 余捷

《给幼儿教师的建议》读后感

  《给幼儿教师的建议》的作者是朱家雄、张亚军,本书主要讲述了幼儿教师如何教育好幼儿的有关内容。以下是我为大家整理的关于这本书的读后感,欢迎大家阅读!

  《给幼儿教师的建议》读后感(一)

  《给幼儿教师的建议》是一本亲切、可读、实用且有益的书。这本书所收文章的作者以幼儿园一线教师为主,书中建议是他们对日常工作的经验提升,内容全面,涉及幼儿专业成长的各个方面。这事一本关于如何做好幼儿教师的工作手册,这本书得到了我的共鸣,我也在书中找到了自己的影子。

  在潘莹老师《向孩子张开你的怀抱》中有这样一段描述,让我又回到了过去的一段记忆中。书中是这样描述的:当孩子说老师等我长大以后送一幢房子给你,送一辆汽车给你。看到日阿门说话时认真严肃的表情,老师心里是暖暖的,那时一种欣慰的喜悦。

  这也让我想到了大班毕业时的情景。六月送走梧桐宝宝时,孩子们抱着亲爱的老师依依不舍,泪流满面。孩子们哭着走进幼儿园,哭着毕业,但是两种哭却是截然不同的含义。前者是一种陌生与无助,后者是感激与不舍。这所有一切的改变是三年来老师温暖的怀抱,无私的爱换来的幸福。

  书中还提到幼儿教师的仪表要美,每位教师应该都应把仪表美作为极其重要的事情来对待。一次,我烫了一个新发型,走进教室,孩子们很新鲜的围着我转了半天,都说老师好漂亮呀,比妈妈还要漂亮,这是至高无上的赞美了。孩子们雀跃围着我,讨论着新发型,小手摸一摸卷发的感觉,说一说新发型像什么。我们开心了一整天,忽然觉得和孩子们单纯的小幸福是最令人珍惜的。我们要带给孩子美,和孩子一起寻找美,发现美。

  爱,不在花费的时间有多长,而在于相处的品质有多高。让我们教师发挥自己的教育特长,陪伴着孩子们快乐成长吧!

  《给幼儿教师的建议》读后感(二)

  本书以“建议”的形式汇编,从对话的视角出发,关注的是幼儿教师的专业成长。书中各篇文章的作者以幼儿园一线教师为主,书中的建议是他们对日常工作的'经验提升,全面涉及了幼儿教师专业成长的各个方面。这本书不是在简单说教,而是倡导和诠释了幼儿教师专业成长的核心要素:关爱、对话、反思、合作。

  这本书中特别是讲到要关注每个孩子。《纲要》总则中指出:“幼儿园教育应重视幼儿的个别差异,为每一个幼儿提供发挥潜能,并在已有水平上得到进一步发展的机会和条件。”

  在幼儿园里,孩子的个别差异是非常显著的,有聪明、灵巧的孩子,有调皮、胆大的孩子,有胆怯、退缩的孩子,作为幼儿园教师,既要关注好的孩子,也要关注差的孩子。更要关注不声不响的孩子。要尝试多种方法,全面关注幼儿。

  在以前的班级中,我们班的小哲属于那种默默无闻的孩子,每次的活动中很难看到她的身影,偶尔老师点到她的名字请她回答问题的时候,她也总是显得很不自信,为了这件事情我们也曾经跟她父母聊过,从父母口中我们得知,家中的小哲不是这样的,在家里,小哲非常开朗,平时还经常到邻居家表演节目呢!

  对此,我们也觉得很困惑,为什么小哲在幼儿园跟在家是两个样子的呢?然而在一次舞蹈活动中我无意中发现她在舞蹈方面的天赋,找到这一闪光点,我通过谈话、鼓励、表扬的方式引导幼儿意识到自己的优势,并利用集体的力量让她意识到自己的强项,并建立她的自信心,慢慢地我们发现小哲的进步,并且在其他领域也有了或多或少的改变。

  这件事情给我的感触非常大,孩子的改变让我想了很多,我觉得,不论是什么孩子,他们是需要成人的肯定的,而我们,则要细细观察自己班级中的每一个孩子,及时地发现他们身上的闪光点,从而来放大,以此来促进孩子取得更多的进步,得到更多的发展,变得更加开朗、自信。作为幼儿园教师,我清楚地意识到关注每个孩子的重要性,只有我们关注每一个孩子的个性特点,才能促使每个孩子各方面能力的发展,才能让每个孩子不断地进步,更上新台阶。

  《给幼儿教师的建议》读后感(三)

  暑假在家期间,一直在看《给幼儿教师的建议》一书,这本书是由朱家雄,张亚军以与幼儿教师对话的视角来编写的。本书中所搜集的文章都是由幼儿园一线教师撰写的,有的是日常工作的经验提升,有的是与孩子之间发生的点点滴滴,有的是关于教学的体会和反思,有的是对家长,对班主任的,甚至是对自己工作的反思……读后感觉有很多共鸣的地方。

  在书的第一辑“向孩子张开你的怀抱”第三篇中《品读“职业幸福”》给我留下了深刻的印象。正如作者所写的“幼儿教师站起来是老师,蹲下来是妈妈”,每天超负荷的工作使得身心疲惫,有时会产生职业倦怠。面对大家对幼儿教师是“高级保姆,低人一等”的观念,如何能够感受到幸福,实现自己的人生价值呢?我想这也是很多幼儿教师的困惑。

  文章作者从三个方面表达了自己的看法:

  1、要学会热爱。

  2、要学会奉献。

  3、认清角色是品读“职业幸福”的前提。

  其实除了这三个方面我觉得还有很多值得我们去细细体会和品读的。那么我的幸福又在哪里呢?

   一、以真诚、平等的态度与幼儿交往,你会发现幸福就在你身边

  在我和孩子朝夕相处的日子里,我感受着那份快乐:和他们一起散步观察春天,一起捡拾落叶,一起游戏玩耍,一起放风筝,一起写生绘画。记得有一天,我外出听课,下午回来后,孩子们好象很久没有看到我一样,热情地叫起来:“老师,你到哪里去了?”“你怎么这么久才回来?”我问:“你们是不是想我了?”有几个孩子唧唧喳喳地说着:“是啊,我们想你了。”

  这些可爱的孩子!特别让我感动的是前几届已经毕业的孩子,那些情景至今想来还历历在目:孩子们拿着小本本互相留下祝福的话,写下家中的电话号码,希望老师毕业后能给他们打电话,还有的说:“我们会想你的,毕业了还来看你们。”有几个孩子进了小学后真的来看我们了。当我见到他们的一刹那,孩子扑过来紧紧地抱住我:“老师,我们想你!”我紧紧地搂住孩子,那一刻我感觉自己是幸福的。

   二、家长的信任、尊重和肯定,让我们感到幸福

  家长的一言一行,一举一动对我们教师的工作有着很大的影响。孩子年龄小,自理能力和自我保护能力都很差,因此大小便弄脏衣裤,不小心摔破了皮,跌青了脸的事情时有发生。但是当我们听到家长一句:“老师,不要紧,没关系的。”“老师,麻烦你了,不好意思。”“老师,你们真的很辛苦。”这些理解和宽容的话语对我们来说是一种安慰和鼓励,也是对我们工作的最大的支持,有家长的理解和信任,真好!

  当看到家长在班级博客中发表感谢的话和祝福时,我们是幸福的;当收到家长发来的新年祝福时,我们感动着;当家长给我们提出中肯的建议时,我们思索着。正是因为有了他们的关心、信任、肯定,我们才能将工作做得更好,才能让家长更加放心和满意。

   三、教学中的成功让我体验幸福。

  教师最引以为幸福的我想应该就是教学中的成功了。一次成功的课堂教学,不仅能使孩子受益非浅,而且能让自己感到骄傲和自豪。成功的教学还能收获成果,我们教学的目的就是为了让孩子得到最大的发展,取得可喜的成绩。当看到孩子画出一幅幅独特新颖的图画,捧回亮闪闪的奖牌时,我们的心里是激动而又自豪的;当看到我们的学生一个个有出息,当上了班长、班干部,评到了三好学生时,我们的心里是宽慰的。

   四、自身的学习和成功是幸福快乐的。

  经过自己的钻研制作完成了一个课件;通过努力使自己的展示课、教研课能比较成功地同伴面前展示;听到领导和同事对我们的肯定和赞赏……这些都让我深深地体验到了那份幸福。

  原来幸福一直就在我的身边,包围着我,感染着我,现在我对幸福又有了更深的体验与感受。让我们一起来品味、寻找自己的幸福吧!

幼儿园老师给园长的建议

一、承认教师是幼儿园发展的主体力量
  
  承认教师是园所发展的主体力量,意味着管理观念中管理者角色地位的根本转变。管理者应努力地将自己“高高在上”的管理理念转变为“并肩作战的战士”。幼儿园的管理者首先要明确一点,幼儿园不是园长或者说你一个人的,没有教师的配合,幼儿园难见起色。
  
  因此,管理者可以在幼儿园的大大小小会议上诚恳地告诉教师们:幼儿园需要你们,幼儿园的建设离不开你们的支持。这样一来,才能促使教师全身心的投入工作。
  
  二、相信和尊重教师们
  
  作为管理者,最重要的是相信自己的员工。如果你处处带着怀疑和由犹豫的态度质疑你的员工,可想而知他们能有多少工作的热情。在管理幼儿园的过程中,要相信教师,相信她们能成为合格甚至是优秀的园丁。
  
  管理者应该认识到,教师同样独立的人格和尊严,只有设身处地尊重教师的想法、理解教师的行为,才能与教师建立顺畅的沟通渠道。幼儿园应改变过去的“教师围着园长转”为“园长围着教师转”管理者应主动接近教师,努力为教师创造一个想说、敢说、喜欢说、有机会说并能得到积极应答的人际沟通环境。
  
  当然,相信教师并不等于取消管理、放任自流,而是改革传统管理模式中不适宜的部分,建立一种新型的管理机制,提供一个宽松、温馨、相互支持的工作环境,激发和调动教师内在的积极性、主动性和创造性。将幼儿园管理好,有了口碑后,才能给教师提供更好的舞台,更好的前景。
  
  三、给予教师发挥才能的空间
  
  现代管理提倡为教育实践者创造自主开放、和谐、互动的更大空间,激励他们大胆尝试、支持他们大胆创新。为此,管理者要适当地放出权限,让教师来参与幼儿园规章制度的制定,计划要由下而上形成。更重要的是幼儿园必须给教师较大的弹性空间,让教师自主教学,比如:许教师根据本班幼儿实际,自行研究、设计课程计划;允许教师依据活动设计及幼儿学习活动的实际情况调整活动进程等等。
  
  管理者赋予教师职权,首先要支持和鼓励教师们勇敢地去尝试。再者,管理者以参与者的身份与教师共同商讨、出主意,在参与的过程中引导和把握方向。
  
  四、给教师学习上的支持和服务
  
  现代教师的角色已不单是传道、授业、解惑。现代幼儿教师应该成为一个学习者、研究者。只有当教师的知识视野比学校教学大纲宽广得无可比拟的时候,教师才能成为教育过程的真正的能手、艺术家和诗人。幼儿园管理者要给教师提供各种学习机会。比如给每位想学习、进修的老师创造条件。

幼儿园老师给园长的建议

二、怎样使教师愉快的工作?
我们常听老师们说,工作累点没关系,但别气不顺。气顺就是要愉快、心情好。有人会说,工作是辛苦的,怎么可能愉快这是不现实的。其实,让大家在工作中感到愉快并不难,只要我们能发现每个人的闪光点,给予鼓励和真诚的赞美,就能够调动她的积极情绪,让她感到快乐。
三、怎样面对想当园长的教师?
教师想当园长是好事,一是说明教师有抱负,不满足现状,有远大的志向,二是说明幼儿园有民主的空间,鼓励教师发展,否则教师就不会产生这样的想法。如果遇到这样的教师,不要认为她野心大,想抢自己的饭碗,应该积极鼓励她,帮助她实现愿望。如果不能在自己园作园长,还可以推荐到别的园,或者建立分园。这样的做法,不仅成全了个人的理想,更主要的是在幼儿园建立了一种文化,鼓励大家发展,这将对教职工起到巨大的激励作用。行动比语言的作用更大。
四、遇到难以决策的问题怎么办?
在工作中,我们会遇到一些非常难以决策的问题,这时千万不要自己关在房间里冥思苦想,一定要走出来,把问题交给大家,让大家共同讨论,一起出主意,想办法。这是信任大家,真正把大家当作主人的具体表现。管理者不要错误的认为,这是无能的表现,会降低自己的威信,更不要认为只有自己才能做出正确的决策。权威是在信任的基础上产生的,获得信任,首先要给予信任,将自己的困惑告诉大家,是对大家的信任,不但不会降低威信,反而会调动大家献计献策的积极性。
五、如何增进与教师相互之间的理解?
换位思考是增进相互理解的好办法。有时园长不值的事情,大家不积极。因为站的角度不同,园长认为重要的事情,教师未必觉得很重要,反过来,教师认为很重要的事,园长未必觉得很重要。可以让教师与管理者互换角色,相互体验。
本文标题: 给幼儿园园长的建议读后感(保育员给新园长建议和感想怎么写)
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