【背景介绍】

l 本书是思想指导类，而非指南或者基础知识等，是站在更高的层面给人以思想上的启发。

作者介绍：硅谷创投教父、PayPal创始人作品，斯坦福大学改变未来的一堂课，彼得蒂尔在本书中详细阐述了自己的创业历程与心得，包括如何避免竞争、如何进行垄断、如何发现新的市场。解读世界运行的脉络，分享商业与未来发展的逻辑。

【内容大纲】

【思考心得】

本人碎碎念：本书看似与非创业者并无关系，实际关于商业与未来的思考能让人开阔眼界，能够使人思考日常工作之外的东西。本书读书笔记尚未做完，思维导图的第七章及之后还未能补充详细细节，以及读书思考心得，以下是部分心得分享~~

工作成果也可以套用这个进步理论：

水平进步称之为复制，比如每年都有的活动等；垂直进步则是创新，比如他人没做过的业务项目等等。两种进步所带来的价值是不一样的，所谓可复制的方法论，是需要创新才能产生新的方法论，而不是永远在复制、执行并验证前人的方法论。

这里结合之前工作来看，思考运营工作的阶段：

运营初阶只是做好执行工作而不思考为什么，再进阶则是思考背后原因以及长远规划。比如，几个层级包括只知道做活动、知道为什么要做这个活动以及未来要做什么样的活动。