当你做一件得罪人的事情时
“对事不对人”就是一个非常好的借口
虽然事是人做的
当这个人是一个大家都非常憷的人
你却“对事不对人”的处理了这个人
那么大家一定会佩服你的气魄
但是当这个人是一个大家非常喜欢的人
你“对事不对人”的处理了这个人
大家会说你小题大做，借题发挥
所以，当决定“对事不对人”的时候
人还是最关键的
否则，就不会出现“对事不对人“的原则了
在用人原则上，大家其实都应坚守事做的怎么样为原则
现在却反其道而行之
这个人做事在好，没有好的背景，硬的靠山
仍然不会被起用
而会说不会做的人，往往倒高居官位。
以至于现在出现了能力强者为无能力者打工的现象

我所有的亲戚的小孩里，那些不读书的，很早出来混的，我很讨厌他们，我对他们就是有色眼镜看他们。 我这么看： 我们有了一种做人做事的评价标准的时候， 往往会以自己的价值观标准来看人看事。 所以大部分时候就是对人。我的助理有时候犯错，我会说几句，这个是对事。 因为对她的人我是认可的。 本质上我觉得我们还是要先做人。 人做对了，事都好说。对人主要以主观意识决定，对事则要求我们从客观实际出发。一个感性、一个理性，想要对事不对人，就要求我们在想问题、做事情的时候运用理性思维，一切从客观出发才行。

“对事不对人”这句话在现实生活中，更多的还是一种抚慰或者避嫌的话。因为“事”都是“人”做出来的，别人做的事也是由“人”判断和处理的，只要是人做的事，都会带着个人主观的想法、个人的意识形态，多数时候还会带着对人情、关系、对方身份地位的考量，带着个人感情，所以想完全客观地处理事情是不可能的。因此这句话也就只能是别人说说，你听听而已。对于每个人来说，遵守规矩，把自己应该做的事情做好就行了。

这几乎不可能。我们在分析解决一件事情的时候，不可避免的带上对这件事有关人员的情感。你要知道，事情是人在一定的社会条件下做的。对待事件的取舍与决断，脱离不了社会这个大环境。如果抛开所有的人，只对待事，那么是不可能的。我们常说的对事不对人，一种是口是心非的托词，一种是真的达到圣人层次。前者基本在扯淡，听到这句话那么基本就是在对人；而达到后者的层次古往今来屈指可数。

对事不对人，就事论事而已，多出于公心，对人不对事，就难说出于公或私了，看人不顺眼无论咋做都不得赞同，喜欢不管咋办都要夸好，唉，还是那句话，劝告人的，公则生明，廉则生威，不以物喜 不以己悲，处事公正，君子坦荡。

事是人中事，人是事中人。你永远无法把人与事分开。木已成舟，唯有无言的帮他善后，用行为教会他，用教育提醒大家。责骂只会减轻他的负罪感.不解决人的问题，事情永远无法解决。

在做事情时没有偏袒、针对、歧视、侮辱，换了其他人也会采取同样的措施、说同样的话，与“对人不对事”相对。
详解：
对事： 对事件的选择（正确与否）和处理方式（解决问题的适合方法）
对人：对（人格、个性等层面 ）等的攻击方式（包括：攻击人格性语言、强势的语调甚至愤怒表情等）
对事不对人，目的放在双方促进事情有效进展过程，同时注意自己的情绪，而不把对方的否定意见引申到人格人性等层面的方式。
“对人不对事”即是讲在解决问题的时候把人作为关注的焦点，先把人的问题解决了才能从根本上真正的解决问题。 “ 对事不对人” 人们追求的是，批评或表扬别人的时候，只针对事情，错或对，黑或白，一目了然，没有半点情感因素在里面。 人们常会对那些“对事对不人”的人投以赞许的目光，而将鄙视留给那些“对人不对事的人”。可是非常有趣的是工作中许多事情却并不象上面的分类这么清楚。同样的一个人对同样的一件事件进行处理，不同的人可能会得出不同的判断。