《敏捷武士》是一本由[加]Jonathan　Rasmusson著作，人民邮电出版社出版的平装图书，本书定价：45.00元，页数：185，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。

　　《敏捷武士》精选点评：

　　●还不错，越来越觉得敏捷是个好东东！XP和scrum本质是相通的！

　　●敏捷软件开发的一本基础类读物，用口语化的形式生动地探讨了遇到的各种问题，内容不是很新，但还是很实用。有一部分讲到了软件工艺的方面还是不错。勘误见 http://www.ituring.com.cn/book/835

　　●诙谐幽默的笔触，大道至简的理论，实用的方法，造就了这本神书。

　　●简明的敏捷实战手册

　　●先人后事，大家都要有共识明白事情是变化，修改是正常，大家相互理解，大家一起交流，把事情说清楚，分析好怎样做，而不是，抛出来，你做啦

　　●应该是比较浅显入门的书吧。作者完全照顾了没有基础的人，虽然浅显直白，但基本没有废话，而且用通俗易懂的语言和例子。各方面的敏捷实践讲的不算深入，但每章都很负责的介绍了一些各个领域的优秀书籍以供扩展阅读。很好的入门书。

　　●读完第二遍……

　　●今天读了下这个小品文的书，TW的人写的，适合初学者，读的轻松，最大特点是里面不少好玩的配图，如果各位想给团队布道敏捷，可以拿里面的图

　　●不错。把平时用的东西系统化一下

　　●敏捷开发实战手册，对产品的流程管理提供了很多可参考的内容。

　　《敏捷武士》读后感(一)：前半部分很不错

　　前半部分对于如何开始一个项目讲述得非常精彩，最近刚刚开始一个新项目，感觉有很多问题要问，很多准备工作要做，然而却不知道如何下手，解答了我的很多疑惑，如这个项目的意义，价值，项目的利益相关人是什么，项目里谁能够做最终决定等等。值得一看

　　《敏捷武士》读后感(二)：每週交付一些有價值的東西

　　敏捷武士 The Agile Samurai

　　簡單清晰的小書

　　首先寫出風險

　　1. 風險紙上寫下

　　2. 考慮解決方案

　　3. 撕掉紙

　　關於開發

　　1. 堅持開發週期不超過6個月，越小越好

　　2. 設定Deadline

　　3. 設置期望值

　　4. 明晰取捨

　　5. 狂暴四徒： 時間、預算、質量、範圍

　　實踐

　　1. 用戶故事

　　2. 簡潔

　　3. 每週交付一些有價值的東西

　　4. 每天站立會議 ‹10分鐘

　　5. 怎麼有效怎麼做

　　6. 創建可視化工作區 發佈牆

　　7. 持續集成

　　《敏捷武士》读后感(三)：很好的入门书

　　如译者序所说，敏捷进入中国十年来，经过了三个阶段。我本人在工作中中也经历过一些敏捷的实践，但并不算成功。敏捷虽然喊了很多年，但只有真的能够提高生产力，才会被大家所接受。哪些敏捷实践才是真正能够保证交付质量和速度的实践？所有这些敏捷书籍都只能给你建议，真正适合你和你的团队的流程只能在生产实践中产生。

　　这是一本入门书，不厚，慢慢看三五天也就看完了。内容的重点在于说明敏捷的几个最重要的实践：交付启动计划、燃尽图和看版等等。当然，这每个部分都可以单独成书，但作为一本入门书，这本书通过图表和轻松的语言能够快速的为读者建立起敏捷的概念，说明为什么要这么做。相反，讲解实际coding的部分最少，只能算是一笔带过。

　　《敏捷武士》读后感(四)：敏捷武士

　　内容简介：

　　在激烈竞争和充满无限可能的今天，响应变化的能力已成为组织的核心生存能力。因此，敏捷对于软件开发组织是一个必然的选择，而非一个可有可无选项。但如何正确实施敏捷，从而构建灵活响应的组织，却绝非易事，需要在实践中不断总结、提高，同时也更需要从大师们的敏捷实践中获取宝贵经验。

　　作者是经验丰富的敏捷培训专家，他利用本书总结出了敏捷武士的修炼之道，重点指导读者：

　　如何拨云见日，看透项目的本质

　　如何收集需求，做出估算并提出项目计划

　　如何雷厉风行地执行计划

　　计划有误该如何处理

　　如何运用敏捷方法创建软件

　　书中内容共分为五个部分，从敏捷团队如何运作的解释开始，到交付启动计划、建立敏捷项目计划，再到计划的执行以及软件敏捷工程核心的透视，辅以精心制作的插图和风趣的小故事，一步步引领读者掌握敏捷的真谛。

　　敏捷并非灵丹妙药，但会让你的成功机会大增，同时会让你的团队交付最棒的软件。本书适合所有有志于掌握敏捷思想精髓的读者。