《心想事成的创意整理术》是一本由【日】玉树真一郎著作，北京联合出版公司出版的平装图书，本书定价：36.80，页数：256，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。

　　《心想事成的创意整理术》精选点评：

　　●由细节延伸到概念的种种方法，需要非常细心的人才能做到吧，另外书里的对话形式看起来不是很友好。任天堂打磨创意真是厉害。

　　●一个简单的点子到完整头脑风暴的过程，每一步怎么想都说得很详细，可以学到东西。

　　●扯犊子的一本书，不过有些用处。

　　●插图有意思，主要介绍创意的产生和实现吧。对我没什么实用性啊。

　　●这打分是认真的吗，后半部分完全看不下去

　　●用了一个游戏案例来解说创意产生搜集整理，任天堂的人写的，做游戏的可以看看，其他一般

　　●#2019第12本#有点扯犊子

　　●不似日式同门类偏技巧而慢理念，本作独树一帜，着重思维方法的沉潜式教导，正如孙行者在菩提老祖处之修行，若无前三年劈柴、挑水、打扫等日课，一晚会意而能学，恐为空中楼阁矣。放松，深呼吸，排出废气和压力，清空回收站……New idea就会如种子一样，自然发芽破土，时刻观照这个过程，不仅是创新，更关于全部生活的秘辛。推进过程中，应无惧困难，因为绝对不受伤的旅程，就不叫冒险。

　　●不知道是不是没读透，总感觉简单问题复杂化了

　　●之前不知道创意怎么绞尽脑汁去想，读了这本书，教会了我一些方法，真是一术，整理了大脑的创意！日本人对整理真的有天赋！建议学习！

　　《心想事成的创意整理术》读后感(一)：答案隐藏在故事里

　　任何单纯的认为这是一本“概念如何产生”的书的人，都没看深入！

　　公司老总下达任务：我们要搞个XXX，这事情就交给你了！

　　你只能硬着头皮上战场，毕竟不上就是死。

　　于是乎，你开始召集你的小伙伴们开会，研讨要搞个什么样的产品出来。

　　书本的表面告诉你的就是：如何从小伙伴们的创意中产生真正“好的概念”。

　　这点且不多说。

　　但大多数人没看到书本的内核：怎么当一个好领导！

　　小伙伴们商讨的时候，充分发表自己的看法，不否定他人的意见，对公司内的各种毛病的挑剔，这些都可以随意说！

　　作为领导，首要任务就是确保大家说出自己心中最重要的观点，保证商讨结果的有效性。

　　但事实上呢，大多数公司领导都擅长打断他人发言，大多数会议也都擅长打断他人发言。

　　思路断了，想要再续起来就特别的困难。

　　Wii的概念讨论会里面，从来没有恶意打断发言，而且在玉树的领导下每个成员都积极发言、善于思考、充分发挥了每个人的主观能动性！

　　这才是这本书最重要的内核。

　　《心想事成的创意整理术》读后感(二)：创意从概念到成形的一次脑力激荡

　　只要有了概念，‘该做什么样的设计’‘该为谁而做’‘该如何执行’等自然就会确定下来。

　　只要有好的概念，创造者、销售者、消费者，所有人都可以共享‘幸福快乐’。

　　只要有纸、笔、便利贴，一张大桌子，再加上可以一起思考的“伙伴”，任何人都可以整理出概念。

　　曾任超级电玩任天堂WII的策划负责人的玉树真一郎在《心想事成的创意整理术》一书中向我们展示了如何将通过简单的纸笔就可以整理出“概念”，即便不擅长创意工作的人也可以将这些概念变成创意。这真是让人大感兴趣的事。

　　在美院的艺术设计或者创意设计上，曾有类似的模似训练，但绝对不会像本书所阐述得那样详细，面面俱到----或许这就是让人喜欢这类日式轻阅读的原因所在。这类图书，内容专一，通常一本书旨在说明一个问题，这类问题在我们看来，也并不会很深，像这本书里说的，其实也就是我们通常在会议室里的一次“头脑风暴露”或者一次“思维发散”“脑洞大开”，但是日本作者对这些很具体很细致的问题，思考很深入，对解决问题过程的每一处细节都有非常细致的过程描述，所以，这样一场脑力激荡的记录，启发意义其实大过实际的案例。

　　有一些值得注意的观点：关于概念的创造，出发点不在于赢利或者要创造什么伟大的一流的，创新的，世界级的东西，而是简简单单的三个字“好东西”。这样的观点，意味着做事时，只为了东西本身的“好”，而不是为这个“东西”预想许多美丽的附加形容词，这也让人反思，不为“好东西”时做事的急功近利或者种种短视。其实，好东西本身也是一个正向循环的过程：你为世界创造了“好东西”，世界将会产生“好变化”，你会从变好的世界得到“好报酬”，最终这些“好报酬”回馈于你，对你继续产生“好变化”。所以，创意概念的出发点，不是想做一个别出心裁的高大尚的或者可以夸海口的东西，而是朴素的“好东西”：能让世界变得更美好。这是一个做事观念和态度的转变。

　　其次，作者在文中提及要用简报的形式传达概念。这类似于产品团队的沟通，协调和表达。而从愿景到概念，又需经过关键要索的集合。比如作者为我们演示的角色代入、便利贴法、捣蛋鬼逆转法等等。细致的构想，小心地寻找差异点，从内心挖掘最真实的感动，这便也是获得创意概念的本质。

　　所以，让我们怀着“为了让世界更美好”之心而努力产出“好产品”吧。

　　《心想事成的创意整理术》读后感(三)：日式励志：用方法教会你的勇士之书 ——《心想事成的创意整理术》，不是为了游戏而是为了改变世界

　　日式励志：用方法教会你的勇士之书

　　——《心想事成的创意整理术》，不是为了游戏而是为了改变世界

　　看到有这本书出现的时候，想要读的最大的原因，既不是因为在《生活大爆炸》当中连谢尔顿和莱纳德都喜欢的宅男类游戏产品Wii是作者玉树真一郎先生开发的，也不是因为我又陷入了什么心灵鸡汤的缺失时期，需要灌输一下什么励志向前的鸡血文，更多的是因为相较于国外的教育，在我们这一代“伪素质教育”下成长的学生仔，空有了一些“如果这个世界是这样的就好了”的想法，却没有怎么实现它的能力，我们总是觉得我们能够“CHANGE”，以为自己是下一个乔帮主，但是我们更多的时候只是一个搬砖的屌丝，默默泡上一碗香菇炖鸡面，在内心安慰自己。

　　所以比起什么“机场书店热卖”的励志传记，在亚洲相对不那么“狡猾”和“油”的日本励志职场书商简直是良心，在推出了稻盛和夫之类的对小资阶层基本没有帮助的“总裁体”书籍之后，终于又开始了新的类型，从最近的“断舍离”的整理术热潮，到“派遣员工”自1990s后不断的电视剧本洗脑术，这本《心想事成的创意整理术》简直是教会我们怎么其思考的“葵花宝典”的说。

　　日式恋爱最近被调侃的“在所有人眼中都平凡又渺小的我们，却在彼此的眼中闪闪发亮”的模式是针对普通的而庞大的中产阶层预备的，而对于一个刚刚开始重视创意和想法的国家来说，日本重视科技的发展并且在年轻人群体当中不断推出的新的世界级热销的产品，了解一下他们的思考的思路，其实也是很有帮助的事情。

　　尽管最近被推介的豆瓣的某位创业大牛认为“我有个改变世界的电子，就差你帮我做APP”了这种想法是不对的，但是这其中也隐含这某种“单有点子不行，要去实现这个想法，通过了解自己想要什么到和能够利用什么结合在一起找到从我到世界的完整的闭环”的道理，其实和本书之间是有异曲同工之处的，从某种程度上，其他创业者的态度也佐证了玉树真一郎作为一个成功的企划人的创意整理术并非虚言——他确实在传授给我们找到自己人生当中想要动作的东西的实现方式。

　　在整本书当中，有一个贯穿始终的概念其实很有意思：他认为创造新的概念（也就是实现点子）中那冒险的必定是“我是要成为海贼王的男人”一般远大的理想——“那就是创造能是使全世界、所有人‘幸福的东西’，为世界增添新的‘好’。”这种理想看上去很“白痴”或者是很“假惺惺”，但是如果不是为了这样的理想，不会怀抱有除了金钱之外的坚持，那在遇到道路上的险阻和困难的时候，大约就没有办法死照着这个理想前进下去，自然就不能完成从“我”到“改变世界”的超越了。这种对勇气的通过属于职场人的真实的思维分析上的认证，简直是完爆什么“从我的世界路过”N条街啊。

　　同时题外话，对于我表妹这样面临高考的八股文的孩子们来说，“对于改变世界的勇士，世界也会直接以‘改变勇士的心’加以回报”“想要实现未知的好，你必须要觉悟自己会变成一个‘未知的你’”之类的句子放进去加上作者的例子可不比什么花开花落云卷云舒之类的东西好得多——毕竟这不再是一个务虚的时代，当我们遭遇一个真实的巨大的在改变着的世界，参与其中，去找寻新大陆，不是更为美妙么？

　　少年们，做自己喜欢的事情吧，这不是为了游戏，而是为了改变世界！

　　y 林怿

　　2019-3-5 21:40:07

　　写于御庭园