整个2020年，中年人“被落下”的痛点逐渐被放大，不仅是在越来越内卷的职场，更是在脚步越来越快的互联网中。

　　毕竟一个颠扑不破的规律是：从诞生之初，互联网产品就被认为是为一代接一代最年轻的人服务的。

　　可也正因为人人都只在拼命研究，如何用荷尔蒙流量，更快速地抓住活跃度更高、精力更旺盛的“后浪”。

　　行业对于速度和产量的极尽苛求，趋同化的流行内容，也常常让一群对内容质量需求更高的用户“无所适从”。

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　　“唯后浪是瞻”的短视频

　　同质化渐显

　　

　　当中文互联网的话语权逐渐从千禧时代的7080后，转移到95甚至00后手中，整个互联网、尤其是短视频的流量，已经被年轻人“霸占”很久了。

　　根据2020年4月21日，QuestMobile发布《2020中国移动互联网春季大报告》——

　　如今的短视频用户画像，早已被19-24岁、25-30岁两个年龄段占据了半壁江山。

　　papi酱产后复出视频，自嘲跟不上年轻人的网络流行。

　　没人能反驳，追逐年轻化在当下环境里注定是大势所趋的必然选择。

　　毕竟Z世代用户的粘性、互动性都要更高，在新型行业的拓荒阶段也最能激发创作者的热情。

　　但随着行业过度追逐年轻化用户，“唯后浪是瞻”的趋势也渐渐显露出了问题。

　　最明显的，就是片刻不停地进行着迭代的“流行”，驱使原本因为创意诞生的短视频内容行业，慢慢地千篇一律化。

　　每天一换的热搜视频、土味神曲和卡点手势舞，一波又一波地袭来，看似热闹，实质上却全是可复制的流水线产物。

　　被消费过度的“梗”们，也正变得格外短促而缺乏回味，所有人跟风之后就需要马上寻找新的快乐源泉，否则内心就会觉得空空如也。

　　可当逐渐隐形的“前浪”们，动不动就被年轻人们爱玩的梗“甩开”一大截。部分从业者似乎忽略了一个问题——

　　现在诸多短视频App都在追逐90、00后的喜好，但在短视频用户中，30岁以上用户的占比同样高达46.6%，7080后用户人群规模接近4亿。

　　而他们接触视频的目的和使用习惯和年轻族群截然不同，也已经太久没有被精准捕捉到。

　　02

　　7080后，

　　才是短视频行业破局的宝藏

　　如果用一个词形容这群被行业“忽视”和“低估”的互联网用户，我愿意称其为“中坚力量”。

　　“中坚”的意义，第一层面是指7080后群体是社会压力最大的、最集中的承压者。

　　他们往往上有老下有小，承担了越来越强的家庭责任，也开始在职场和团队中被视为中流砥柱，为社会贡献着最大的财富、责任和担当。据报告分析，为人父母的80后现已成为日常消费支出最高的人群，这群被互联网“后置”的人却是最具备商业价值的一群人。

　　可也因为精力经常会被繁杂事务牵扯，他们很少能拿出大量的时间与热情来学习新的互联网产品，对滤镜、手势舞和搞笑秀的敏感度越来越低、离热梗越来越远。

　　第二个层面是经历了岁月沉淀的中坚力量，对自身需求的认知足够清醒。

　　正如分别用来形容80后、70后特点的“而立”与“不惑”二词的意义：能在社会上站得住脚，并已经有自己的判断力。

　　对绝大多数7080后而言，所谓的“被潮流抛弃”其实并没有太多的悲情色彩，而是成熟独立之后的一种主动选择。

　　作为二十多年前靠一根2M电话线上网、以7位数QQ号为傲的“新新人类”，7080后完整经历了中国互联网最多元生长的一个时期，本就对什么流行都“见怪不怪”；

　　同时，年龄的增长也让他们见过了更大的世面，很难再一哄而上地被动参与跟风、随波逐流——

　　比起“后浪”弹幕文化的个性抒发，社会中坚们的自我表达方式更加含蓄内敛，也更在意够深度、掷地有声的价值；

　　比起有大把时间可以消磨的年轻人，7080后虽然在闲暇时间也乐于参与网络，却不愿被嘈杂与花里胡哨冲昏了头脑，希望付出在短视频上的每一分时间都能获取价值。

　　如你所见，互联网上“前浪”们的需求，和他们的身份一样，更加趋向实用性、独立价值和内在智慧。

　　因此，如何为更大的用户群体填补上内容与精神需求的空白，同样是整个行业需要思考的问题。

　　在这个共同认知下，自从进入2020年，不管是快手、抖音还是B站都在内容多元性的层面对品牌进行了升级，突破内容单薄浅层的瓶颈；

　　而百度旗下好看视频也寻找到的了破局方式——抓住7080后“社会中坚力量”这群宝藏用户。

　　在百度2020世界大会内容分论坛上，好看视频的新任总经理宋健提出了平台“坚持做有深度的泛知识类内容，先服务好2亿社会中坚力量”的内容战略，一石激起千层浪。

　　所以在这里，你很难见到搞笑段子和网红小姐姐刷满整个屏幕，最火的都是汽车、养生、健身、育儿等更务实化的视频。

　　或许是在网络世界上回忆青春美好，或许是自己检索一些实用的知识，又或许只是传递陌生人平凡中的闪光点……

　　大家用碎片化时间刷视频放松的同时，也能够获取轻松有收获的实用信息，而非单纯的杀时间。

　　这些颇具人性化和前瞻性的举措，不仅给了用户多一种选择，也一下子吸引住了整个互联网行业的目光。

　　03

　　如何服务好7080后用户群？

　　学者喻国明在与宋健的对话中提到，“我们在短视频领域最多也就是拉开了大幕的一角，还有很多很多的空间值得去探索”。

　　而行业拓展最重要的一步，势必是从噱头回归理性，让不同年龄、身份的群体都能获得更平等的短视频服务。

　　想到达到“平等”的目的，说来简单，但对平台来说其实是一个两难的选择。

　　就比如在好看视频最近的内容布局中，7080后是应和年轻人享有平等关注，甚至更“宝藏”般的存在。

　　这不仅是句简单粗暴的口号，更是一场从内容侧、品牌侧和用户侧的整体决策。

　　毕竟从短期利益上看，在抖音、快手、B站等短视频平台在忙着抢占活力四射的一二线城市和Z世代市场的时候，把资源倾斜给7080后看似是个“费力不讨好”的选择。

　　它势必需要一个行业先行者带头冷静下来、暂时慢下来，去为这群互联网上的“沉默大多数”匹配更优质的内容，也势必会牺牲掉一些近在手边的荷尔蒙流量。

　　殊不知，这个看似“不走寻常”的选择，却也是喻国明等专业学者对好看视频的发展之路颇为赞赏的原因。

　　首先，不能否认的一个事实就是，对任何互联网产品而言，内容深度都一定是和长线价值呈正相关的。

　　当好看视频选择避开行业酣战锋芒，致力于打造一个知识含量高、让社会中坚力量有所收获的短视频平台，不仅是一次品牌升级。

　　更彰显着他们精耕细作地打磨产品，不停升级用户结构的努力，已经初显见成效。

　　平台奉行“轻松有收获”的宗旨，围绕美食、旅行、房产等泛知识领域，挖掘了一众经历了生活沉淀、也更懂中坚力量用户需求的创作者。

　　当创作者和受众精准匹配，一个良性的内容生态循环就产生了——

　　更多有价值、内涵、帮助决策的内容，被平台提供的实用工具和措施带动和激发出来，获得了更多的流量关注。

　　同时也通过更灵活多变、社会普及度高的短视频形式，分发给了更多用户，吸引更多深度创作者加入。

　　从短视频行业赛场上看，好看视频的品牌升级是一种清晰的差异化定位。让更多7080后能获得同样丰富多彩的短视频服务的同时，也补足了市场长期以来的娱乐化、低俗化短板。

　　然而究其根本，同样可以理解为这是以信息和知识为核心的百度移动生态，在短视频领域一次更抢先的布局。

　　因此，禀承着百度积累和百度使命的好看视频，也从不满足于给用户推送“最火”的东西。

　　而是为大家提供在一个用视频的方式为拓宽认知、获取决策支持，让自己的时间更有价值的选择。

　　也启发着我们所有人，短视频从不该只是一种玩法、一波短暂的潮流，而是人类文明传播的一个过程。

　　也是未来几十年时间里，需要整个短视频行业携起手来，循序渐进地不断从感性到理性推动的一项长线事业。