《敏捷软件测试》是一本由(美)克里斯平//格雷戈里|译者:孙伟峰//崔康著作，清华大学出版的平装图书，本书定价：49.00元，页数：350，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。

　　《敏捷软件测试》精选点评：

　　●里面提出的四象限测试分类图是此书最具价值的地方。

　　●五星级推荐！在谈敏捷色变甚至对敏捷嗤之以鼻的今天，其实敏捷本身没有错，这是一种不要不断实践的方法更是一种理念。不止项目工作，也会融入生活。测试人员如何从全局从测试角度思考问题，更多的是理念和想法。书是好书，但翻译一般，不过也足以列为测试必读书籍之一了。

　　●老外写书，都读不明白。

　　●言语空洞，没有启发性的内容。译者，请问你读懂了吗？！

　　●看了14章，实在看不下去了，浪费时间。都是一些干枯的理论不说，更要命的是是生硬的翻译，很多语句都不通顺。早知道不如看英文原版。 14年8月底

　　●看的晕晕乎乎，不知道主题是什么。也没有看见什么可用的方法去实现敏捷测试。

　　●书是很好，翻译是坨。。

　　●书本身不错，但是翻译是用谷歌翻译的吧。

　　●测试四象和投资回报率，是读完本书最有感觉的2个idea。

　　●讲得有点抽象。。。看到15章，收获还是不少，不太懂可能需要读第二遍

　　《敏捷软件测试》读后感(一)：烂书一本

　　整本书充满着空洞的理论，教条的咨询套路。除了书名起的好一点外，完全没有任何可以借鉴的地方。书中两个核心的框架，敏捷测试象限和自动化测试金字塔模型完全就是为了套所谓的咨询框架，没有任何独到的见解。负分，差品。

　　《敏捷软件测试》读后感(二)：测试人员应该团队质量的coach

　　测试人员在敏捷团队中，不再仅仅是在coding之后，再去做测试的人员。

　　而是和开发人员贯穿在需求分析、持续集成、自动化单元测试、自动化验收测试、静态代码分析、技术债等环节中，真正成为团队中测试和质量专家。

　　《敏捷软件测试》读后感(三)：从测试人员角度看敏捷开发以及如何与敏捷团队结合

　　在各种谈敏捷开发书籍充斥的时候，从测试人员如何与敏捷团队结合的视角切入还是有些特色，也解答了之前心中不少疑惑的问题。不过遗憾的是，书不算薄，但有些地方有些唠叨，而某些关键问题又不够深入。最后就是翻译的整体一般，有些看起来听别扭。

　　《敏捷软件测试》读后感(四)：翻译的太烂

　　单看书的目录编排结构，感觉真的能学到挺多，真正阅读的时候，发现翻译的太屎，时常读到一句话完全不知道要表达什么意思，没法愉快的阅读，不建议大家买，如果谁能看原版倒希望给些建议，该书是否有价值.………….………….………….………….………….………….………….………….………….………….………….………….………….………….………….………….………….………….………….………….………….………….………….…………

　　《敏捷软件测试》读后感(五)：敏捷软件测试

　　下面的思维导图是对整本书结构的梳理：

　　先讲一讲本书的几个优点：

　　1. 本书在每个章节的开头都以思维导图的形式整理了一章的思路和重点内容，有助于读者了解其思路

　　2. 书中插入了较多的作者在项目中的实际经历，这些示例让读者对理论知识的了解更深刻，也是日常工作的一个参考

　　3. 本书涵盖的范围较广，将测试人员在敏捷项目中面临的问题都进行了一番讨论，并给出了许多可行的解决方案。

　　以下是我认为我收获最多的部分：

　　1. 整个团队为质量负责，必要的时候要引入整个团队，比如自动化测试和迭代末测不完的卡。

　　2. 敏捷测试人员要专注于业务价值和交付满足客户需求的软件

　　3. 更深刻的理解了测试策略的作用，以及我应该怎样制定我自己的测试策略。

　　4. 测试人员在项目/迭代初期应该做些什么工作，并不是没有什么事情干，有相当一部分的测试准备工作需要完成。

　　5. 自动化测试是现在测试人员必备的技能，虽然开始会有一些难，但是要勇敢面对，小增量的开始就可以

　　关于这本书，我想我在不同的时期阅读可能都会有不同的理解和感受。随着经验的增多，还会在实际项目中遇到一些问题，希望到时候再来参考这本书的时候，又可以收获许多新的见解。