这是一篇必须要写的读后感，当然每本书读完之后，都能做一下总结那是再好不过了。今日凌晨三点我读完了这本书的最后几页，结尾愈发精彩，将震撼持续到底。
都知道曹德旺先生是响当当的“玻璃大王”，专营汽车玻璃制造与销售。最初我们国家的玻璃完全靠进口，是他改变了这一现状。他是最早一批的民营企业上市公司，早在1995年就引进了国外独立董事制度，并为全球八大汽车厂提供OEM配套。除此之外，他非常重视生态环境保护以及人文关怀。同时，他还是一个大慈善家，从1983年第一次捐款至今，累计捐款已达160多亿元，实至名归的中国首善。

曹德旺先生亲自执笔耗时四个月时间写完了这本著作，回顾了他这一生的经历。作为国内首屈一指的企业家、慈善家，他的这一生堪比电影还精彩。地势坤，君子以厚德载物。一个拥有博大胸襟与高尚品德的人，不断进取，宽厚待人，自然会得到众人的敬佩与支持，进而取得巨大成功。

2021年12月的一天，曹德旺先生在北大关于《心若菩提》的首发会上说，“所谓心存菩提，便是常怀善意和悲悯之心。生活用痛苦来吻我，我却用歌声来回报它。而菩提之心又包罗万象，范围很广。”

他还说，“我的菩提之心，来源于我的父亲。在这本新书里，我也提到了他老人家。小时候他告诉我，一个人要用更多的心来做事，那么他就会获得更大的成功。那时，我理解的心就是真心、恒心、耐心、决心……后来我才知道，还有一个最重要的东西，爱心。”他的这段发言让我对菩提心有了更深刻的认识，曹德旺先生也的确是用行动在诠释着菩提之心的真正含义。

我不知道大家有没有听过这样的声音，“曹德旺就是一个农民，他又没读过什么书，完全就一爆发户、土豪。”不了解千万不要轻易给别人去下评论，他是农民没错，也的的确确没上过几年学，但他的自学能力和虚心好学的精神值得我们每一个人去学习。

他不仅对文学名著、四书五经、人物传记等感兴趣，还自学了会计学、全套MBA管理课程。从刚缀学时还有很多生字不认识，到后来自学成材，️上台发言从来不需要演讲稿，他思维敏捷、善于分析，他的智商和情商卓尔不凡。

下棋高手者，往往能从大局出发，不争一子之得失，着眼于长远，走一步看三步，甚至更多。在我看来曹德旺先生不仅有充满前瞻的智慧与胆识，还有雷厉风行的行动力，更有虚怀若谷、大智若愚、宠辱不惊的胸怀和无私的奉献精神。

这本书让我知道了什么叫接地气，何为自信、义气与坦荡，他还教会我人与人之间最大的差距就是思维模式的不同。成功的企业家有很多，但像曹德旺先生这种浑身充满异样力量，在自己发展壮大的同时，始终心系国家和人民的企业家并不多。

他以“国家会因为您而强大，社会会因为有您而进步，人民会因为有您而富足”这三句话作为自己人生价值观的灯塔，他不仅照亮了自己，也照亮了全世界。

刻意练习计划之“遇见...”100/300，曹德旺自传《心若菩提》读后感
      最近读了《心若菩提》本书，福耀玻璃创始人曹德旺的自传，这本书很有可读性，因为情节非常的曲折，真实而有趣。他的经历有点像打游戏的感觉，不断的打怪，最终自己成为了大boss。在这个过程中，他从一个普通人，变成了一位在全球都有影响力的企业家。

        给我印象最深的，是他刚开始做生意时的经历，因为那个时候，他更接近于普通人。在那个时候表现出最基础的能力，能体现他跟别人的差距。

        后期很多事件体现的能力，主要是胆略，信念，识人用人方面，那是需要到一定的层次，才突显这些能力的重要。前期的能力，更接地气，前期的时候主要是体现了几方面能力：第一有勇气，第二勤劳，第三他很用心，第四是聪明能干。

        我印象最深刻的片段是———曹德旺他十几岁就开始跟父亲一起做生意，当时，卖过香烟，贩卖过水果，每天很早出去运货，当时做生意是投机倒把，父亲因为看他身材很小，不会给查，所以就经常让他骑自行车去拿货，在骑自行车的时候，他路上学会了修自行车，结果这个技能也为后面他的故事打下了伏笔。

      后来他又贩卖木耳，他们家这边的木耳比较便宜，而其它地方的木耳比较贵。他就收了木耳去卖，结果到卖的地方，他带的货太多了，给那边检查的人发现了，就被扣住了，钱和货都被没收了，扣住了以后曹德旺说这是公家的东西，但对方要公家开一个证明，然后才可以拿回去。

      结果他当然开不出证明，他所有的钱和东西，就都被扣住了，当时的他一无所有，还欠了债。因为那些木耳收老乡的，还需要给老乡付钱，而现在拿不回来真的是负债累累了，他都想让老婆改嫁了。

      这时候他又被派去出工，到工地上干活，他就非常沮丧的去到了工地上，结果到了工地上竟然碰上了一个大火灾，还被人怀疑放火，真够倒霉的。虽然自己给洗脱了放火的嫌疑，但也是惊魂难安，火灾非常的厉害，造成200多人居无定所，农户损失也很惨重，运送物资板车也在混乱中很多都损坏了。要赔偿的，要吃住的，要修车的吵成一片，这时候，曹德旺他不知道从哪里还生出了同情之心，同情这些干部，有了和他们共患难的一种心思，然后主动提出帮他们解决一点问题，凭着自行车补胎和紧链条这一点技能，他就说我会修车，然后让别人给他弄了一套工具，然后他就开始修车了。结果28天，在修车的地方，不洗脸，不刷牙，不换衣服，不剪头，不洗澡，就这样一直不停的修，从一个只会补胎和紧链条这样初级的能力，到对于修车的各种问题都能够解决，只用了28天。

      工地上忙碌的整理着秩序，这工地上的领导，把所有别人的补偿全部发完的时候才发现怎么还有一个人没有来签字，没有拿补偿？这时，人家才想起来，还有一个曹德旺，他在给大家修车，就他没有来拿。这时候当领导看到他，像个乞丐一样的，出现在他们的眼前的时候，非常的感动，然后就把剩余的所有的物资，粮票，布票都给了他。这时曹德旺提出给他开个证明去拿扣的东西，工地上后来竟然也同意了，后来给曹德旺开一个证明，去取他木耳和钱，看来曹德旺不计报酬的付出，竟然有这么好的回报。

      后来他就留在这个工地上当队员了，就在这里，他又认识了一个农场主，农场主有一次赶路的时候，饥渴难耐，曹德旺就招待了他，农场主很感动，就让他过了年去他们的农场上工作，结果那一年卖树苗就赚了6万块钱。这6万块钱是在1975年前的中国，应该说是一笔巨款，也是他的第1桶金。结果曹德旺，有了钱还不敢花，当时如果花钱确实是太张扬了。（我其实对他如何赚6万块很感兴趣，可惜他一笔带过）

        后来曹德旺和政府合办了一个玻璃厂，曹德旺开始做物资的交易，而那时候，他要跑各种配额，需要很多交际费用，他花了很多自己的钱，那6万块钱给他拓宽人脉也起了很大的作用。

        这个情节我发现非常适合用思维导图来表现出来，因为他们并不是并行的，他们是有先后的顺序，但是，他们之间也会有一些联系，它是一环套一环，每一个步骤都非常重要，又在为将来的机会做准备，齐头并进，也互相作用，通过思维导图，看的特别清楚。

        可以看出，他前面折腾的这些。都为自己将来打下了很好的基础，分析一下，情节对应能力部分，第1，体现他的勇气部分主要是当时做生意是等于投机倒把，他不怕抓不怕罚，去勇敢的做生意，所以他的财富会积累的很快。

      第2个就是他非常勤劳，为他自己，就是起早贪黑，那么为公家工地的时候，他也不计报酬的去修车，技术更加精进地做工作，最后，因为他的勤劳，为自己争取了别人的信任，也得到了超额回报。

        第3个能力他用心，用心的部分，首先他父亲的教诲，让他磨练自己的“心”，我就写了诚心，恒心，初心，爱心，细心等等，很多事情让他去磨练自己这颗心，文中他列出了10几种“心”，具体表现，他用心的去帮助农场主，从而有了后面的一些机会。

        最后，第4个能力就是他的聪明能干，我们可以看出，他做生意的时候，他利用信息差和地域差，赚取差价。解决问题的时候，他就根据本质问题去调整方案，在工地上面的时候，他的修车技能，他28天就能够从新手到精通，这些就能体现出他的能力，非常的勇敢和勤劳，用心而且聪明能干。

        我们看他的故事，看到他从普通人蜕变成杰出的企业家，面对困境，做出的努力，从中也能学到很多，阅读的体验很棒，是值得一看的一本书。

2022年春节期间，利用空余时间拜读完曹总这本自传，感悟颇深，总结以下几点：

1、父亲与母亲分别给儿时的曹德旺留下的两句话是：

做事要用心，有多少心就能办多少事。

做人最重要的是人格的完整，最需要的是取得他人的信任。

2、经商理念来自于父亲：

一个人有没有本事，并不是看读了多少书，关键是看做了什么事，怎么做事。

3、在最困难低谷时，仍不忘初衷。

4、人靠衣装马靠鞍，出门和人打交道，整理好自己的形象。

5、一个没有组织纪律的企业不会发展，一个不会发展的企业不是久留之地。

6、挫折可以磨练一个人的心智，也可以打击一个人的斗志。

是从挫折中站起，还是在挫折中倒下，就要看个人的悟性。

7、任何事，只要肯动脑筋，没有解决不了的。

8、富余出来的时间，用来阅读中外名著及工具书。

9、只有找到问题所在，才能真正解决问题。

10、悟到儒家的仁义礼智信的真谛：信念、信任、自信、互信。

11、做企业目标很重要。只有方向正确了，企业才能走得远。

12、人，不一定要多伟大才值得学习。

从我们身边走过的随便一个人，身上都有值得我们学习的地方。

13、定下一条戒律：严格按政府政策规定办事，尊重所有官员并保持距离。

公司盈利分红，除用于家庭和自身生活费用，皆用于社会捐赠。

14、要做事一定会得罪人，因此做人必须行得正坐得端，做事必须非常认真非常清楚。

15、便宜不要太贪，价格严重低于价值时，这里面就一定有问题。

16、签订合同时，甲乙双方是平等的，双方要相互尊重，你不要骗我，企图从中牟取暴利，我也不欺负你，充分尊重你的劳动，一定要弄清对方的成本。

17、一个企业与一个人一样，要活着都需要有一颗头。想要当将军，必须具备较高的综合素质

18、以仁义为本的管理文化。域中有四大（道天地人），人居其一。我们做的每一件事，都必须充分考虑人的重要性，要换位思考。坚持人本主义文化理念是企业成败兴衰的关键之所在

19、如何当好总理：珍惜展示才华的舞台；爱兵如子；遵纪守法，诚实守约。

20、山寺日高僧未起，算来名利不如闲。看完李叔同的传记，便萌生效法，走出家之路。曹德旺到石竹山抽签：今生有福报，却无佛缘。

（僧家的生活也是我喜欢的归宿，而理智却告诉我，先完成世俗的家庭责任，在红尘生活中修行，也是另一种慈悲！）

21、当官经商要学曾国藩：敬胜怠、义胜欲、知其雄、守其雌。

22、创办企业，从战略上要解决的问题第一是产品定位，其次是资本、技术、人才

23、做人应该厚道，有时因为妒忌与恨，想出怪招损人，不但不能如愿，甚至还可能帮助了对方。

24、怎么决策未来？怎么规划未来？

针对自我客观条件与宏观全面考虑，自信的同时，还要学会他信。必须为自己定位

25、聚焦的力量：现代企业必须走专业化的道路，必须专业化的经营，才能做强，才能做大。

26、一个新产品，一旦被市场认可，它的发展速度就会像流星一样的快。

27、管理会计技术用于分析控制成本，只有做到产品高质量的保证，才能有效地控制成本。

28、天下事发展都不是孤立的。公司健康发展不仅需要自己产品客户端用户的繁荣，更需要产品供应商的发达。

29、如何留住人才？如何培养人才？管理层不能外聘，要自己培养。

30、一个人如果现在不打杂以后永远要打杂，一个人现在打杂，以后永远不打杂。

真正的本事是看不见摸不着的，所以你得做。

31、不论在哪个岗位上，对自己要求做到＂专业＂

32、领导不能做甩手掌柜，至少要做60％的工作，剩下的40％的工作也要指导部下完成，要参与其中。学校只是学了一点基础知识，大部分有用的知识都是在工作中学会的。

33、因果报应的佛理：怎么得来应说是怎么失去。做事围绕利他思维。

34、治理企业犹如医生看病，办企业的动机不是逐利而是安排人。

35、优秀的经营者，必须具备精确判断未来方向的智慧。

懂得观＂天象＂收集各类信息并消化。

36、修身以利行，修身以秋实。任何事，有因就有果，看到了因，也就知道了果。

37、一个人若失去人格，永远也补不回来，那会终身抱憾。

38、从企业利益层面考虑，准备关停无效益资产，最佳选择时机是：企业效益好的时候

39、学会透过热闹经济的表象去看问题。

40、经商最重要的是经营信誉。如果一个人没有了信誉，就失去了生存价值。

41、成功企业家的素质是：创造力，创新精神，激情及其所特有的推动交革的能力

42、反倾销是一个政治问题，根本没有法律。

43、通过改变周围环境条件来营造剩余价值。

44、天下之大容纳的人不过只有两种：一种求名，一种求利。

45、管理一个国家的两个手段：一是货币政策，二是财政政策。

46、社会与法制是人类高度文明的象征，但有两个条件：一是民主与法制需建立在物质文明的基础上，没有物质文明根本谈不上精神文明；二是成功需要努力，同时文明还需要时间来积淀。

47、动机决定结果，成功最重要的是要有正确的目标追求。

48、不管哪个政府、企业、机构、团体，如发生拉帮结派，其内耗不但有损战斗力，给团队和社会带来的危害亦是不可估量。

49、有福者，必须先有量，福是从气量中求。

50、天道酬勤、天道酬仁！领略无常之真谛，体悟谋求发展，兼济天下的真实意义与价值。

人生如戏，戏如人生。深究成因，唯有一条哲理：

一曰入戏，二曰入角。入戏者，依愿也；入角者，靠信也。

我不羡慕那些含着金汤勺出生，有背景有靠山，仍然成功的人。

而是崇拜并欣赏白手起家，在人生低谷时涅槃重生之人。

因为我们大部分人都是要用100％的努力，去实现那1％的可能！

《心若菩提》是被外界称为中国首善、著名品牌福耀玻璃的创世人、虔诚信仰宗教的佛商曹德旺先生个人自传。

该书记录了曹总从一个家境贫穷、很早就辍学的苦命孩子，成长为中国民营企业典范的福耀公司掌舵人的系列精彩故事。

大众一直羡慕曹总的上亿巨额财富，敬佩曹总的乐善好施，却忽略了上曹总这一路走来所经历的各种难以想象的艰辛和挑战。

作为一名普通读者，笔者自觉没有资格对曹总的成就和奋斗努力品头论足，只想简单谈谈从曹总身上学习到的品质和精神收获。

曹总初一就被迫辍学，但他却一直没有停止过学习。可以说曹总的学识基本都是靠自学。

他日常工作之外的业余时间基本都拿来看书，谁要跟他借书，他还会跟人家急，是一个十足的爱书如命的人。

他曾经接手破败的乡镇企业并且扭亏为盈，是他充分运用了自学的会计财务学知识；

他还曾托朋友从国外带完整的一套MBA课程书籍和哲学书籍，拼命汲取书中知识营养，更好执掌自己日益壮大的企业和人才队伍。

不仅如此，他还从现实中学习。

曹总曾经特意跑到美国工业博物馆参观学习，借鉴历史，看看100年前美国人做什么，来对比当今工业发展阶段的中国，最终悟出并下定决心聚焦做玻璃，砍掉其他产业项目。

他喜欢关注各方面新闻讯息，并且时常批示总结，从中领略宏观趋势变化，2006年就敏锐察觉出2008会有经济危机。

在当时企业效益蒸蒸日上和众人万分不理解情况下，采取相关措施进行压缩扩张投资以及回笼资金进行企业提前自救，从而成功应对后来的经济危机的冲击影响。

如此勤奋努力的品质，真是我辈楷模，值得学习。

曹总认为：在所有企业要素中，人是最关键的。

所以，他对待自己企业的员工 爱兵如子 。

曾有个实习生，得了重疾，即使还不算正式的员工，企业完全不需要负责任情况下，曹总也毫不犹豫要求不计成本全力救治。这让对方全家感激涕零，整个企业传为美谈。

 还有一个高管曾经被同行发出3倍高薪邀请也没被挖走，只因为曹总看到对方当时家境困难，没有地方居住，毫不犹豫说出 可以让他生病的小孩和老婆住自己家。这事让这位当时尝尽人情冷暖的高管记住了一辈子。

因此，从曹总对待员工和团队人才的态度，可以看出我们需要时时有利他之心，无论是做人还是做事业都是如此。

曹总认为动机决定结果，每天辛勤工作16个小时，三十年如一日，只为能给咱们中国人做一片属于自己的玻璃 。

曹总还拥有浓烈的家国情怀，他不仅捐款超出上百亿，还坚持跟美国打官司，最终胜诉反倾销案，为国人争了光。

他秉持“敬胜怠，义胜欲，知其雄，守其雌。”的精神要求自己，面对家乡当时卖给自己的收费站已经盈利的情况下捐出去。公正自洁，不接受当时行业潜规则下的暗贿赂，也不让对方吃亏，最终让一个滑头的施工合作方改邪归正，老老实实做工程，最终反而成为福耀的终身合作伙伴。

笔者觉得这都是曹总一直虔诚信佛，心中有信仰，做事动机至善的缘故。

作为普通人要想打造自己的长久事业和人格魅力、个人品牌，动机的纯良性其实是非常重要的。

曹总给书命名：心若菩提，想必就是提醒众人做人做事要动机至善，持续利他，通过学习打开视野和格局，让自己心静自然面对人生吧！