交办的技术读后感(把事情做到最好读后感)

发布时间: 2023-12-19 03:21:04 来源: 励志妙语 栏目: 读后感 点击: 77

把事情做到最好读后感,认真读完一本名著后,大家一定都收获不少,是时候写一篇读后感好好记录一下了。那么如何写读后感才能更有感染力呢?以下是我整...

交办的技术读后感(把事情做到最好读后感)

把事情做到最好读后感

  认真读完一本名著后,大家一定都收获不少,是时候写一篇读后感好好记录一下了。那么如何写读后感才能更有感染力呢?以下是我整理的把事情做到最好读后感,仅供参考,大家一起来看看吧。

把事情做到最好读后感1

  《把事情做到最好》这本书使用通俗易懂的语言,独特的鲜活的案例,全面又系统地总结了一套实用工作中具有高度针对性的,操作性,实际性做事的方式,让人收获得良多。

  怎样把事情做得更好,《把事情做到最好》归结为到“十个事”,即:把事情做到最好,就要尽力去做,只要想做,就没有想做不成的事;一定要有一个积极的态度去做事情而不是被动的去,而是主动找事做。

  “工欲善其事必先利其器”只有学好本事,长能力,才能把事情干好;要善于使用智慧,把事情想明白,看明白,干明白,做“有眼力劲”、“有头脑”和“有手段”的人;人要敢于做事情,要用充满激情的干劲去工作,敢于挑战,敢于要求。

  在阅读了《做最好的事》这本书之后,我根据自己的实际情况对“把事情做好”有了一些简单的理解。

  我认为做事情最好的方法是正确看待事情。要了解人的潜能,人的素质,人的智慧,人的价值,人的梦想就是在做事情的过程中去启发、展示、实现,只有这样才能不浪费生命去实现。

  我认为做事情最好的方法是“打铁先自强”。就是把事情做好的前提下,充实自己,强大自己,丰富自己。这样,我们就能做别人不能做的事。我们能做别人不会做的事。我们可以做别人不擅长的事。

  我认为,把事情做到最好,要尽善尽美。无论你做什么,都要全心全意地去做,做到最好。

  不要说“几乎”或“可以吧”之类的话来降低你的标准。要给自己制定更高的标准,要有努力工作的态度,不要以达到目标工作就可以了的态度来对做事,要有那种不达到目的不罢休的工作精神才能事事尽善尽美。

把事情做到最好读后感2

  我们的班长——李县平同志将《把事情做到最好》一书推荐给全县领导干部,认真阅读后,感触颇深。工作中的许多困惑,思想中的诸多迷茫顿时如残雪遇艳阳消融一空,思潮如涌,附录于右。

  坚定的思想信念。在工作中要有舍我其谁的霸气,一往直前的勇气,百折不回的韧气。要坚定的相信自己能把事情做到最好,并坚持不懈地为之努力。

  认真的学习态度。子曰:“生而知之者,上也;学而知之者,次也;困而学之者,再次也;困而不学,民斯以为下亦”。生而知之者,天赋也,可遇不可求。我辈要追求学而知之,真正把学习当做“第一需求”,不断提升理论功底、认识水平和业务能力。要将学习培养成一种本能,做到学理论以坚志明向,学业务以强基固本,学先进以升级晋档。即使无法保证系统学习、全面学习也要努力学习新知识、新理论、新技能和自己欠缺的、不足的、需要加强的方面,做到困而学之,以确保在做事情、干工作上游刃有余,且不可困而不学。

  热爱自己的工作。能之者不如好之者,好之者不如乐之者。能之者可以把工作做完,好之者可以把工作做成,乐之者才能把工作做到最好。能之者在工作中循规蹈矩,一点不会少,一丝不会多,犹如棋子,拨一步走一步;好之者工作积极性高,主动性强,能自觉的干事,效益自然高,效果自然好,但总是缺一点精、气、神,未免美中不足;乐之者,在工作中能感受到无穷的乐趣,激发无尽的灵感,创造无限奇迹,科学地将实干、巧干、创新干有机结合,从而把事情做到最好。

把事情做到最好读后感3

  11月14日,看了吴局长致同志们的一封信,他推荐《把事情做到最好》一书,书中讲到把事情做到最好,就一定要想做事、肯做事、能做事、会做事、敢做事、善做事、做对事、做成事、做好事、做到不出事。全文读后,我的感触很深,主要有以下几点收获:

   1、恪尽职守,摆正位置

  首先、想做事、肯做事、能做事的前提是位置的确定和角色的扮演,诚而有信是立足本职工作,做好工作,我认为:一要有耐性,二要有自信,三要能随机应变。正如书中所说,要会干事多理性,敢做事勇于挑战赋有激情,敢为人先,善做事不问任务有多难只问如何去达成。

   2、人生没有彩排,批评使人进步

  在现今大环境中,人生是没有彩排的,想干事,能干事,干成事,干好事,就难免会有挫折,但我们不能因为工作中遇到一点挫折就畏手畏脚,因为“人生没有彩排”每天都是现场直播,如果错了就改,改了继续前行,到最后就会拥有希望。当然,要想干成事,还要善共事。现如今,社会关系网络错综复杂,要想干好一件事,仅凭个人的热情和能力是远远不够的,更多的事情需要与他人团结协作,共同完成。所以我们要善待同伴,团结共进。避免彩排,就得从折腾中吸取经验,接受批评促使进步,也就是批评使人进步。

   3、海纳百川的心态做人做事

  “物以类聚,人以群分”在现实生活和工作中难免会因为一些观点不一致而产生矛盾,我们必须要有着海纳百川的心态去对待身边每一件事和每一个人,让这个小小的团体凝聚在一起,发挥它最大的作用。

   4、在成事的前提下不出事

  我们在做任何事的前提下都是要保证不出事,特别是针对我校各级各类的培训工作,阳光工程培训,创业培训,下岗失业人员培训等等,这些培训项目都是高危工作,即是高危工作但我们还得去做项工作,不能放弃,其前提是要看我们怎样去做这项工作,只要我们严格执行党的方针政策,工作做真,做实,做好,做细,本着对党和国家人民负责的态度对待事业,就会做到完美的状态。

把事情做到最好读后感4

  暑假中阅读了《把事情做到更好》这本书,该书系统的总结了一套实用性、操作性很强的做事情的方式和方法,确实诗人受益匪浅。我觉得其中很重要的一点是做事情不能思想懒惰。我想在现实生活中我们总能遇到这样的人,无论做什么事情都提不起精神,无论干什么都觉得无所谓。还有一种情况是每个人总会有懒惰的心理,有时候做事情总是推三阻四的。这其实都是思想懒惰的表现。而其实,思想懒惰主要是事业心和责任心不强的表现。对于一个老师来说,他的事业就是教师,他的责任就是教好学生。很多人仅仅把这个当作一个职业。其实,教师不仅是职业,而是一个事业。往小了说,这个工作关乎一个家庭,往大了讲,关系到民族的兴盛,国家的富强。教育关系到国计民生。如果每一个教师事业心和责任心不强的话,教育何谈发展。所以无论做什么事情,都要摒弃思想懒惰。这是重中之重。

  其次,做事情不能仅做自己分内的事情。如果仅仅局限在自己分内的事,并且斤斤计较,那么一个人是很难有所提高的。如果一个老师仅仅关注自己本学科的知识而不涉及其他内容的话,那么即使在本学科登峰造极,那也永远成不了大师,仅仅是个教书匠而已。不仅做自己分内的事情,历练的多,提高的快,社会认同感也高。

  当然,想要把事情做好,想要得到社会认同感,仅仅拿出做的勇气和做的方法是不够的,关键是在把事情做好之前,重要的是要让自己变好。首先要学会认识自己,发现自己的优点,检视自己的缺点,扬长避短。如果一个人连自己都看不清楚的话,别说做好事,连做事的能力我认为都不会具备。认识清楚之后还要不停的提高自己。提高自己一要靠书本知识,从书本中获得能量,特别是带着问题去读书,那样才会提高的快,另外,更重要的是,要从做事中历练自己,在做事中获得经验和力量,纸上得来终觉浅么。

把事情做到最好读后感5

  著名的文学家高尔基曾经说过一句很著名的话:书籍是人类进步的阶梯,所以去寻找对自己有益的书籍。

  《把事情做到最好》封面引用比尔盖茨的话“聪明的人把事情做好,精明的人把事情做得更好,高明的人把事情做到最好”一下就引起了我的兴趣。

  《把事情做到最好》这本书给我提供了启发,将成为我今后前行路上的良师益友。读后感悟万千,十个章节的主题“十个事”简明扼要,环环相扣。

  把事情做到最好,是一种对工作全力以赴、务求完美的态度;是不取巧、不敷衍,是凡事精益求精。真正的好的员工,就是秉承“如果一件事情值得去做,就要把它做到最好”这一观念。

  做事就是要善始善终、善谋善干、善做善成,不死守常规,不违反行业规章制度的前提下做事,尤其是金融工作者,要时刻警惕各个风险点,不越雷池半步不呆板处事,凡事要学会善于变通,勇于创新。

  做对事就是注重效率,注重细节,注重技巧,帕累托定律的要义是分清轻重缓急,工作中要计划优先顺序,从有限中找到无限,这样就能事半功倍。

  做成事就是做事要带有韧劲,带有激情,持之以恒,不做表面功夫,一定要做彻底、做完美。

  做好事就是明白做人先做事的道理,对待我们的彩民要以诚相待、服务到位,对待同事要互助互爱,发挥团队精神,做事要尽心尽力、尽善尽美。

  不出事就是就是在不违反行业规章制度的前提下做事,特别是直接为彩民服务的人员,工作态度是决定工作质量最为重要的前提,作为福彩中心的一名基层员工,首先是要端正态度,要不折不扣按照单位的制度、规定、要求认真的落实到实际工作中去,尽最大的可能去做好每一天的本质工作和单位领导交办的每一项工作。

把事情做到最好读后感6

  《把事情做到最好》是一本十分优秀的读物,全书围绕把事情做到最好这一主题,用一个个朴实的案例,向我们阐述如何立足自我的岗位,做好本职工作。它像镜子,照出了我们身上的缺点和不足。它又像一位长者,把做人做事的道理讲得很透彻。人活着就离不开做事,做事是我们的立身之本。

  首先,我们要珍惜工作岗位

  克服在工作中的惰性。当我们觉得累时,不如换一个角度去看世界、看生活、看工作,可能你会发现其实我们那点累根本算不了什么,因此我们要加倍的珍惜岗位,旅行好岗位职责。

  其次,我们应该学会干事

  对待工作高标准、严要求、讲原则。不断改善工作作风、讲求工作方法、注重工作效率、提高工作质量,注重和同事间的工作协调和配合。和大家一起团结奋斗,把自我的潜力发挥到极致。

  再次,我们要学习新知识

  学习是使我们进步的重要法宝,不管是生活还是工作。在工作中,会遇到很多我们并未掌握的知识和技能,例如设备的使用和专业名词。主动积极的学习是十分有必要的。

  最后,我们要学会总结

  在总结的过程中我们能够想到很多,包括做了的、没做的、做得好的、做得不好的,进行总结,更多的是想出我们的不足和改正的地方,善于采纳别人的意见,不断地思考和总结,努力提升自我的工作水平。

  《把事情做到最好》是一本点燃工作激情、催人上进的励志书,每个人读后都会从中找到一把打开自我心锁的钥匙。书中每一个故事都蕴含着一个做人做事的道理,滴水沧海,小中见大。在简单的阅读中,我们都有一份新鲜的感受,愉悦的享受,不知不觉中为自我的人生点亮了一盏明灯。慢慢读细细想,努力学习书中道理,只要我们坚持,我相信人人都会把自我做到最好,把工作做到最好,把事情做到最好!

把事情做到最好读后感7

  张老师给我看了一本书《把事情做到最好》里面有许多经典语录,很有哲理,现摘抄一些也许对青少年和即将走入职场的大学生有一点启迪。

  不想做事就会没事可做,只要想做,就没有做不成的事。遇到事情不是想能不能做,而是想怎么去做。既要有想法,还要有办法,更要有做法。越想做事越会得到重视。肯做事就是自觉自愿去做事,不要被动等事做,而要主动找事做。放下头衔、资历和自我多做职责之外的事。能把事情做到位,自然能得到好职位。做人不生气,做事沉住气。多理性行事,少意气用事,不仅会做事,还要会共事,耐得住性子,附得下身子、沉得住心思,这才是会做人,会做事。敢于做事,而不能鲁莽行事,对待工作有冲动、敢于挑战,做起事来有激情,敢为人先。善做事就是要善始善终、善谋善干、善做善成,要善于变通,不死守常规,不呆板行事,不问任务有多难,只问如何去达成。不是把事情做完而是做对,忙要忙到点子上。高层做正确的事,中层正确的做事,基层把事情做正确。凡事浅尝辄止,最终将一事无成。要把事情做好,先让自己变好单位的事,同事的事,事事尽心尽力。做小事要细心,做大事要小心,做事别越位,别错位,勤请示、常汇报、少犯错误不出事,常说没事,就会有事,常怕出事就会没事。这本书还写了大量的实例,阐述了做好事的心态、动机、能力……

  总之就是人的潜能只有在做事中才能开发;人的素质在做事中形成;人的品质在做事中体现;人的智慧,在做事中运用;人的`成就;在做事中取得;人的梦想在做事中实现……没有做事,做人没有根基,把这些为人处事的道理和准则熟练掌握并去实践才能取得成绩,不虚度人生。

把事情做到最好读后感8

  人的一生想做的事太多,但我们肯不肯做,有的事能不能做,做的时候会不会做,当能做的时候我们敢不敢做,做的好不好、对不对,最后能不能做成,这一系列的问题让我们在面对一件想做的事情时多了一份忧虑和担心。但是当看完《把事情做到最好》这本书后,我收获了很多,之前困扰我的很多问题也得到了解决。

  也许我们会遇到许多我们没有经历过的事、可能做不来的事,但我想只要找到了端正事情的态度,找到了做事情的方法,在实际工作中不断总结,自我鞭策,用心做事,专注做事,那么我相信:方法总比困难多。

  首先在工作中学会静心。也许现在的社会很浮躁,也许现在的社会很功利,但作为一名教书育人的教师,应该学会静心,面对浮躁的社会不能失去自我,面对功利的社会不能迷失自我,而要做到这些,就要不断的读书,不断的反思,像竹子一样,每攀登一步,都做个小结。当心静下来的时候,我们就知道自己需要的是什么,明白自己要做的事是什么,在做事的时候应该时刻都树立一种危机感和紧迫感,一个人如果没有压力,那么也就没了动力,那么进步也就无从谈起。同时我们在做事的时候应该拥有一颗海纳百川的心,虚心向别人请教。孔子曾经说过:“以能问于不能,以多问于寡,有若无,实若虚”,圣人尚且如此,更何况我们呢!当我们的心静了,明白了自己要做的是什么,也有了一颗虚心向别人学习的心,这些是不是就足够了呢,我觉得还要有一种踏踏实实做事的态度,在做事的时候不能投机取巧。一只幼蝶在蛹中艰难挣扎。如果我们用剪子把它的蛹剪开,让它轻易地从里面出来,过不了多久它就会死去。因为在蛹中挣扎的过程是它化为绮彩飞蝶的必然经历,这可以让它的身体更加结实、翅膀更加有力,而投机取巧的方法只会让它失去生存和飞翔的能力——投机取巧貌似高明,实际上却适得其反,伤及其身。所以我们要脚踏实地的去做每一件事,努力做好每一件事。

把事情做到最好读后感9

  “人活着就离不开做事,做事是我们立身之本。”如何把事情做好,就一定要想做事,想做事就一定要对事情上心;如何要把事情做好,就一定要肯做事,肯做事就一定要对事情用心;如何把事情做好,就一定要能做事,能做事就一定要对事情专心;如何把事情做好,就一定要会做事,会做事就一定要对事情细心。说得好,不如做得好,作为80后的我们要把事情做到最好,我认为要对事情上心、用心、专心、细心,并为之努力奋斗。

  参加工作以来,一直保持平和的心态对待人与事,从营业窗口到后端支撑,不同岗位接触的人不同,做的事情也不同,在我看来无论是在什么岗位,从事什么工作,把事情做到最好是对所在企业的忠诚,是对自己内心的忠诚,做事无愧于心,无愧于领导,更重要的是无愧于你所服务的企业。每个企业里都是会有这样的人——时时在想“如何把事情做到最好”,总是在说“如何如何把事情做好”,我说:“亲们,说得好,不如做得人,请不要做语言的巨人,行动的矮子”!说得很好,却总是做不到的人,这难免会让人觉得你是只会讲空话,从来都不付诸于行动,请“实”、“诚”、“勤”,先做人再做事。

  “上心、用心、专心、细心”,作为服务行业,因为“用户至上”,所以我们要做每件事情都要上心,时刻为用户考虑问题,也可以简单的说“对用户上点儿心”,因为“用心服务”,所以我们做每件事情都要用真心,努力把服务做到用户心里去,也可以简单的说“做服务要贴心”,专心与细心是把做事情做好的基础,服务企业中每个岗位都是环环相扣的,相互支撑的,只有好的支撑,才能有市场好的发展,有好的发展,才能有公司好的业绩,我们才有好的收益。各位,请为之努力奋斗吧!

不抱怨世界优秀读后感

  当阅读完一本名著后,相信大家的收获肯定不少,何不写一篇读后感记录下呢?那么我们该怎么去写读后感呢?以下是我整理的不抱怨世界优秀读后感范文200字,希望能够帮助到大家。

  不抱怨世界优秀读后感200字1

  对企业来说,他们都会重视和选拔人才。每个人不论职位高低,学历水平多高,都应当把正确的人放在正确的位置上,使得他们在自己的岗位上充分发挥各自的聪明才智。

  以上这些是我读完《不抱怨的世界》结合自己工作单位上的真人真事所写的一点感想。此书告诉我,怎样才能成为一个没有抱怨的人,以及用自己的实际行动引导周围的同事做一个没有抱怨的人,促使大家在一个轻松愉快的环境中工作。

  希望大家从今以后,在没有“紫手环”的督促下同样没有抱怨。总之,我相信付出定有回报。这也是我工作以来从实践中得出的一点体会吧!

  不抱怨世界优秀读后感200字2

  我们存在一个相同世界里,可是我们每个人对这个世界的感受都不同,比如在晴天里,有些人会因为晴空万里感到愉快,有的人则会因为烈日当头焦躁;同样是雨天,有些人会觉得烟雨濛濛如画,有人又会因为天气阴沉而沮丧,我们都是从自己的角度去看世界,都是用自己的方法去理解世界,从某种意义上说,我们的想法造就了各自的'世界,而我们的话语有表明了我们的想法。当我们开始抱怨的时候,我们的世界就开始灰暗了,而停止了抱怨,世界就越来越好了。

  虽然我还没有戴上紫手环21天,我想“不抱怨”的世界一定会越来越好,而21天也不是个结束,而是应该正是开始,应该是不抱怨的开始,也是积极的人生的开始。

  不抱怨世界优秀读后感200字3

  遇到问题,放下抱怨,迎面直上,我们才能解决问题,摆脱困境。也许你会因为领导交办的事情比较多而抱怨,或者工作进展不顺利而抱怨,其实这种表现是在向困难示弱,更是自己的内心在下意识地排斥和躲避困难。从这本书里,我深刻地理解到不抱怨的重要性。

  如果你选择了在某个单位工作,就应该全身心地投入到具体工作中去,以身作则,不断学习业务知识,努力提升自己的技术水平,充分发挥一个老员工的“传帮带”作用,并能把自己所掌握的业务知识毫无保留地传授给新员工。这样你会得到意想不到的收获,做一个真正有责任感的人。我相信如果有了这样全面的工作能力后,你在各方面发展一定能顺顺利利。

赢在执行力读后感

  读完某一作品后,你心中有什么感想呢?需要好好地就所收获的东西写一篇读后感了。千万不能认为读后感随便应付就可以,以下是我整理的赢在执行力读后感范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

  赢在执行力读后感1

  近期,看了余世维老师的《赢在执行》虽然没有从头到尾得全部看完,但是还是很受启发,以前总觉得一个部门的工作上不去是因为人的能力与素质所致,现在才知道人的素质以及能力不高只是其中小小的一个方面,这其中的主要因素是执行力的问题。

  我认为,提高人的执行力,单单加强对管理队伍“执行力”的培训是不够的,还应该做好以下几个方面的工作:一要以身作则,如果自己做不好,还有什么可要求别人的呢。二是要加强企业文化建设。企业“执行力”的提高,不是一句话的事。“执行力”可以理解为一项系统工程,它既受企业管理机制影响,又与人的素质紧密关联。提高执行力,或说提高执行的效果,需要有一个良好的企业文化环境为基础。执行力作为企业文化的重要内容之一,其对于企业文化的关系,犹如舟与水的关系。执行力的提高,还得靠“水涨船高”。因此,加强企业文化建设,提高员工素质,提高企业综合管理水平,十分必要。三是要健全、完善保障“执行力”高效运行的机制。高效的执行行为,单靠“命令”、“自觉”还是不够的,还需要一套考核激励约束机制做保证。没有靠的考核激励约束机制,单凭主观自觉做好执行工作,很难做好并且也很难长久坚持下去。因此,量化执行的结果,实行奖优罚劣的机制,同样尤为重要。

  赢在执行力读后感2

  假期阅读《赢在执行》,感触很深,使我对执行力的理解有了更深刻的认识。在我看来,执行力就是按质按量地完成工作任务的能力。如何提高个人执行力呢,我有以下感想:

  1、有认真的态度

  认真态度是一种责任心,是做好一切工作的首要条件。做任何事情,都要抱着认真严谨的态度去完成,克服应付敷衍、马虎从事的思想。把工作标准调整到最高,精神状态调整到最佳,自我要求调整到最严。海尔前总裁张瑞敏在比较中日公司员工的认真精神时曾说:“如果让一个日本员工每天擦桌子六次,日本员工会不折不扣地执行,每天都会坚持擦六次,可是,如果让一个中国员工去做,那么他在第一天可能会擦六遍,第二天可能也会擦六遍,但到第三天可能就只会擦五次、四次、三次,到后来就不了了之。”这就是对待工作的不同态度。一个人只要有认真精神,就会精益求精,就会经常反思自己是否做好了分内的事情,是否还可以改进。哪些地方还要补强。这样在工作中就不会放松要求,就不会把六次的要求打折成三次、两次甚至一次。

  2、不找任何借口。

  我们在工作中,因为这样那样的原因,对没有完成的任务,总是喜欢找这样那样的借口。讲借口就是一种推卸责任的表现。一个人完不成任务,讲借口不要紧,如果每一个人都为自己的'工作找借口,那就根本谈不上执行力,那么整个团队就根本运转不起来。因此,在工作中,对待领导交办的任务,要按时按量、保质保量的完成。今天要完成的任务就不能拖到明天,上午要上交的材料不能拖到下午。只有这样,才能提高执行力,提高工作效率。

  3、注重细节

  细节决定成败。任何事情都是由一个个细节组成的,只有把握好每一个细节,在细节上下功夫,才能把整个事情做到尽善尽美。小事不可小看,细节彰显魅力。做事就好比烧开水,99℃就是99℃,如果不再持续加温,是永远不能成为滚烫的开水。所以我们只有烧好每一个平凡的1℃,在细节上精益求精,才能真正达到沸腾的效果。想在平凡的岗位上创造更大的价值,就要心思细腻,从点滴做起,做好工作岗位上的每件小事、每个环节、每个细节。

  4、及时总结

  总结就是对工作的一种反思,是推动工作前进的重要环节,是提高工作能力的重要途径,是积累经验吸取教训的重要过程。正确的、成功的经验会通过总结得到积累,在今后的工作中发扬光大;错误的、失败的教训会通过总结得到吸取,在今后的工作中引以为戒。在工作中,要及时、认真、准确的做好总结,将发现的问题及时记录下来,久而久之就能形成一种习惯,就成为了自己宝贵的经验,成为自己积累的资本

  赢在执行力读后感3

  年龄渐长,许久不曾看书。最近一直在看市局下发的《赢在执行》一书,慢慢看,慢慢读,感觉很受触动。

  执行力,简单概括一句话,就是按质按量的完成自己的工作任务。这是我们作为普通职工必须也是应该做到的,是我们的原则,也是本分。

  说的简单,做起来也许不那么容易,我觉得完美的执行贵在责任感。在伍市站工作时,作为老同志的我需要教给新人们很多,“传帮带”是一种义不容辞的责任感,决不能以年龄偏大作为“借口”。在责任与借口之间,选择借口还是选择责任,体现着我对待工作的态度,划船、下水、制作水尺桩、浮标,能做的事都一一做好,发挥余热,多做贡献,才能得到别人的敬重。如果每个人都为自己的工作找借口,那就根本谈不上执行力,水文工作也不能做好。

  不讲任何借口,看似无情,但是它体现的是一种负责、敬业的精神,一种服从、诚实的态度,一种完美的执行能力。我最欣赏余世维教授在总结一个有责任心的职工在工作出了茬子时应说的那句话“这是我的错”,确实,中国人最缺乏的就是敢于担负责任的勇气,这归咎于我们千百年来的封建文化传统中的一些弊端,自己需要反思。

  如果领导在追究一个事故原因的时候,一个职工敢于当面直言“这是我的错”,那他至少是一个有责任心的职工;如果一个职工在与自己有关的事故发生后敢于主动站出来说“这是我的错”,那他一定是一个好职工。当前,岳阳水文这个新成立的队伍,只有大家都有敢于承担责任的勇气,有了敢于说“这是我的错”的责任心,工作才有了动力,决策才有了执行力,团队才有了竞争力。我也将一如既往做好本职工作,做一个有责任心得执行者。

  赢在执行力读后感4

  经过《赢在执行》一书中这么多的案例还让我感悟了如许一个看法,企业本身要有良好的执行氛围,让执行植根与企业文明中。让全体员工有良好的执行情况。执行犹如打仗,给你充足的兵力攻占某洼地,没枪没子弹只能失败。执行犹如拳击,五指不握紧怎样发力击倒对方。执行是一套系统化的流程,它包罗对方法和目的的严密讨论、质疑、对峙不懈地跟进以及责任的具体落。记得在怎样设置装备摆设高绩效团队的培训中,其时的老师给我们放了一段电视片断,宛如是《走向共和》,李鸿章有如许一段台词“我说的话,底下的人听进去五零%,想一想得有二零%,做到的有一零%,我就很满意了”,李鸿章面对的是一个执行力何等孱弱的王朝,这个王朝的运气,各人也可想而知。国人执行力的孱弱可谓根深蒂固,但是中国挪动要做强做大,要向导天下通信,不能光靠国度政策,不能指望竞争敌手抱残守缺,要不断打造企业的焦点竞争力,要不断提升企业的执行力。

  长期的公司办理履历,使得余世维对国人的执行力近况有了明白地了解,它归结的四个原因也正是我们在日常办理工作中遇到的最大问题:对毛病缺乏敏感性;不注重细节,不寻求完美;不会在本身职责范畴内处置惩罚一切问题;不能也不想对峙公司的制度与尺度。形成执行力毛病的四个原因,比较在我们公司,也或多或少的存在如许那样的问题。

  提升企业的执行力,要害在那边?要害在人,人员流程是执行力第一位的焦点,这个讲得太大了,作为基层的办理者,基层团队的执行力要害看向导,要让底下的人发扬壮大的执行力,首先要看看本身是不是以身作则。影响企业的执行力的八个原因,第一个就是办理者没有常抓不懈。

  企业的发展在于执行力,但每每在现实工作中执即将遭到拦阻,在现实工作中,有时向导下达的工作使命,基层就是不明白,在完成过程中积极性不高,完成质量无限,这并不是完成这项工作使命难度有多大,也不是基层工作不仔细,不努力,完满是对这项工作的重要性不明白。基层每每认为本身的工作思绪对公司更有利,更能给公司带来经济效益。现在我充实的明白到这种想法是单方面的,没有从整体长处上看待问题。基层的想法可以经过相同方法讲出来,但必需象军人执行下令一样,完成公司下达的各项工作,并经过努力在工作中作出成绩,只要如许,才气给公司带来更多的经济效益。

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