当阅读完一本名著后，大家心中一定有不少感悟，记录下来很重要哦，一起来写一篇读后感吧。可能你现在毫无头绪吧，下面是我精心整理的创京东读后感，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

　　近期，阅读了刘强东撰述的《创京东》，感受到了京东从创业到成为电商行业的领头军，从最初的柜台商到遍布全国的电商运营网络体系，原因归咎于刘强东作为京东创始人不凡的眼界和执着的精神。

　　书里提到，刘强东作为京东的创始人、领军人，在初始阶段凭借着一份执着，坚定的向心中的目标前进。京东接触电商过程的草根创业之艰，特别是20xx年刘强东在巨大的反对声中，执意扩充全品种战略和执意自建物流的历史过程之中。现在再回头看京东的发展，这两次一意孤行，是让京东能够实现今日零售规模的关键决策。

　　通过阅读《创京东》，我明白，人有时候要有“死磕”的精神，从某种程度上来讲，执行比战略更重要，持之以恒，认准目标，坚持的久了，付出的多了，自然走的要比别人更远。京东的由来，其实非常简单，无非套用亚马逊经营模式，通过互联网，以新的消费需求为导向，不断突破、不断创新商业模式，从而个构筑供应链系统，达到降低成本，提升效率的目的，最后赢得为消费者创造价值，为企业建立效益的双赢局面。

　　另一方面，从刘强东讲诚信、重信誉的品质上来讲，同时也代表了京东的品牌诚信，它映射出一个人、一个企业高度自重和内心的安全感和尊严感。

　　结合我个人的本职工作，我还缺乏“死磕”的精神，对待难题时就开始退缩、推诿，想来这也许就是多年未曾再进步的原因吧。通过读书，我更深刻的认识到，董事长多年在集团会议上倡导大家多读书，除了加强员工的学习意识，另一方面也是为了提高员工的知识量和涵盖面，我相信，在无尽书海的畅游中，我们能汲取更多的养分充实自我，为自己及企业创造美好的未来。

　　君子弃瑕以拔才，壮士断腕以全质。

　　初看《创京东》，映入眼帘的'便是目录中"壮士断腕"这一标题，不由得联想到历史上那些英雄人物的慷慨决绝。神光立雪断臂，终成禅宗一代宗师；项羽破釜甑、烧庐舍、沉其船，终在巨鹿大破秦军。

　　20xx年，东哥毅然关掉了12家线下门店，彻底转型电商。这个决定在当时并不被大多数人理解，因为互联网的普及才刚起步、网络市场前景不明朗，种种因素都让人不看好东哥的这个决定。壮士断腕，看起痛苦无奈，实则是一种破而后立的大无畏，是一种置之死地二后生的果敢。

　　事实证明，在熬过了21世纪初互联网泡沫后，京东迎来了属于自己的飞速发展期，这无疑是一个成功的转型。

　　壮士断腕不是目的，而是在面临变革时，通过敏锐的洞察和判断后做出的取舍，旨在更加专注的朝着目标前进。

　　书中写到"这10多年来，中国赚钱的行业很多，外贸、房地产等都是。但是刘强东没有碰，他相信专注做自己的事，做精了，总会有回报".其实，不只是公司会需要壮士断腕的取舍，作为一个单独的个体，我们每个人都会有面临"断腕"的时候，我们同样会站在人生的十字路口进行选择取舍。

　　从呱呱坠地，到告别尘寰，我们的一生都在"断腕"取舍中成长。

　　舍去了孩童时代的稚气，我们收获了能过坦然的面对生活风雨的成熟；舍去了学生时代指点江山的傲气，我们收获了"已到凌云仍虚心"的谦逊；舍去了初出社会时的浮躁骄盛，我们收获了"不积跬步无以至千里"的踏实勤恳。通过自我的内省，我们去掉了自身的糟粕之处，不断的汲取精华丰富自身，让自己成为一个完整的人。

　　愿我们能够秉承壮士断腕的果断无畏，不念过去，不畏将来，执着前行。

　　君子弃瑕以拔才，壮士断腕以全质。初看《创京东》，映入眼帘的便是目录中"壮士断腕"这一标题，不由得联想到历史上那些英雄人物的慷慨决绝。神光立雪断臂，终成禅宗一代宗师:项羽破釜甑、烧庐舍、沉其船，终在巨鹿大破秦军。

　　20xx年，刘强东毅然关掉了12家线下门店，彻底转型电商。这个决定在当时并不被大多数人理解因为互联网的普及才刚起步、网络市场前景不明朗，种种因素都让人不看好刘强东的这个决定。壮士断腕，看起痛苦无奈，实则是一种破而后立的大无畏，是一种置之死地重生的果敢。

　　事实证明，在熬过了21世纪初互联网泡沫后，京东迎来了属于自己的飞速发展期，这无疑是一个成功的转型。

　　壮士断腕不是目的，而是在面临变革时，通过敏锐的洞察和判断后做出的取舍，旨在更加专注的朝着目标前进。

　　书中写到"这10多年来，中国赚钱的行业很多，外贸、房地产等都是。但是刘强东没有碰，他相信专注做自己的事，做精了，总会有回报"。其实，不只是公司会需要壮士断腕的取舍，作为一个单独的个体，我们每个人都会有面临"断腕"的时候，我们同样会站在人生的十字路口进行选择取舍。

　　从一落千丈，到扶摇直上，我们的一生都在"断腕"取舍中成长。

　　舍去了孩童时代的稚气，我们收获了能过坦然的面对生活风雨的成熟、舍去了学生时代指点江山的傲气，我们收获了"已到凌云仍虚心"的谦逊、舍去了初出社会时的浮躁骄盛，我们收获了"不积跬步无以至千里"的踏实勤恳。通过自我的内省，我们去掉了自身的糟粕之处，不断的汲取精华丰富自身，让自己成为一个完整的人。

　　愿我们能够秉承壮士断腕的果断无畏，不念过去，不畏将来，执着前行。

　　在经济迅速发展的当下，互联网在潜移默化中改变着我们的生活方式与生活态度，互联网公司应运而生，这其中包括京东，大多数人对京东并不陌生。《创京东》这本书讲述了如今的电商巨头——京东如何从中关村一个4平米的柜台，发展到中国最大的自营式电商企业的过程，用三个部分描述了刘强东和他的伙伴们创建、发展京东的各种决策、坚持和奋斗历程。读过此书了解了京东发展的历史、公司的经营理念和创业者们不同寻常的品质。

　　看完《创京东》第一部分以后，我个人觉得京东抓住了趋势，趋势也造就了京东。

　　这个趋势就是当时的互联网，1998—20xx年刘强东抓住了互联网的趋势，从光盘代理商批发逐渐转型成立平台做线上零售，并丰富平台产品类目，后转成一站式消费平台，使京东更全面化、多元化。

　　京东能一步步壮大至今原因众多，但我想在此强调的是京东的企业文化。企业文化的源头要追溯到企业的创始人或者领导团队。《亮剑》里独立团的精神来自李云龙，京东的企业文化来自刘强东白手起家的干劲。当企业不断壮大，员工发展到七万，京东是如何保持优秀的企业文化呢？刘强东经常在会议上传播自己的管理理念，让团队员工看到希望，并在行动上让每位员工，尤其基层员工感受到劳动的价值。

　　在企业的发展中，京东经历的，也是许许多多公司会经历的或正在经历的，京东的解决问题的方式为我们提供了参考与借鉴。

　　互联网让传统的零售行业，甚至传统的金融行业都感受到了生存的危机。如今各行各业都在进行“互联网+”，都希望通过互联网降低成本、提高效率，以免被这个高速发展的时代所淘汰。

　　目前正处于改革发展阶段的九三集团，也正涉足电商领域，但在营运模式和管理方式等方面还需要不断的完善，因此，我们要向京东学习，不断开拓创新，坚定目标与方向，珍惜当下，放眼未来，力争走在时代的前列！

　　近期阅读了《创京东》一书。该书采访了258位相关人士，收集了400万字的素材，讲述了京东的创业之路。作者总结了京东发展过程中的三个关键因素：战略、执行力和企业文化。该书中对我触动最大的就是京东自创业之初，坚持以较低的利润卖正品，也不做高利润的山寨货，其次是以好的服务维护客户群体。通过对《创京东》一书主要内容的学习思考，我与大家分享以下心得体会：

　　首先，九三作为大型粮油加工企业，其主要的利润点就是围绕怎么把产品以高利润卖出去，怎么以优质的服务维护客户群体。《创京东》一书给了我们答案，就是以高品质的产品去赢得客户，加大市场占有率，增加客户粘性，维护客户群体。同时，在完成销售任务的同时，要不断开拓市场、深挖市场信息，为制定销售策略做好数据支持。

　　其次，营销部门作为服务窗口单位，是客户认识九三集团的重要平台，如何为客户服务，关乎集团的对外形象。在当前市场激烈竞争的局面下，能否达到客户的满意度，是保持、发展壮大客户群体至关重要的环节。增强服务意识、树立“客户至上”的服务理念，始终把服务放在首位，是维护客户群体的必要条件。解决客户问题、提供优质服务，以良好的服务态度吸引客户，留住客户。

　　第三，也是京东成功的要素之一，就是执行力。战略已制定，就要不折不扣地去执行。九三营销人乃至集团全体员工应切实转变工作作风，提高工作效率，从主观上践行“说到做到、言行一致、立即行动、马上落实”的执行文化，做好每一项工作。

《创京东：刘强东亲述创业之路》读后感

　　当阅读了一本名著后，相信大家的视野一定开拓了不少，需要写一篇读后感好好地作记录了。那么你会写读后感吗？下面是我整理的《创京东：刘强东亲述创业之路》读后感，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

　　我们这代人，处在80年代的尾巴和90年代的开端这一个区间内，似乎心里都有一个创业梦，无论做大做小，身边创业的朋友也越来越多，我心中的创业梦也似乎在蠢蠢欲动。

　　也许我们是随着互联网、随着电商成长起来的一代，我们潜意识里有那么一股念头：只要抓住了时机，就一定能成功。中国的电子商务大概是97年左右开始发展起来的吧，互联网在中国也差不多是20xx年火起来，那时候大部分的我们在上小学，不懂上网，不懂网络，()不懂网上购物，学校开始组织上网络课大概是六年级（20xx年以后），那时候开始接触鼠标，接触word,接触QQ……这大概就是我对那个时代的网络记忆吧。等上了初中，偶尔听同学说自己家里有电脑，周末也会很好奇跑去观赏……到高三，开始对互联网，对网上购物有了了解，但并没有太多接触。终于上大学了，20xx年左右，大概也是电子商务开始发力的时候，那时身边的人不知道电子商务，但对淘宝已经有一些认识，也认为学电子商务就是开网店的……当时听说4年后正是电子商务发展前景甚好的时候，于是懵懵懂懂的选择了电子商务专业，开始慢慢了解到这个行业，也尤其崇拜马云，刘强东这一类电子商务的前辈创业者。

　　买了很久的一本书了，近期终于拿起开始看，很激励人心，当然我们看到的都是京东最光鲜的一面，我们感叹着它已经取得的成就，也应该关注其奋斗的过程，关注刘强东的战略谋略。京东最要的三大战略：转型电商、扩张全品类、自建物流。每一步仿佛都抓住了时代，抓住了潮流，改变了整个零售业或者说是销售业的形态与模式。

　　当我们今天享受着京东的服务，夸赞着说京东的快递超快，上午买下午就可以送来的时候，去了解了解这背后的体系搭建，流程建设应该是很有意义的。我也不得不想，我能不能成为一个具有开创精神的人，我有能力去改变去创造一个新的模式吗？

　　当然，书中可能过多过少有美化的地方，继续看着走吧，成功的经验总是值得学习的，从里面找到适合自己的经验理论。

　　好奇于这个商业世界传奇是如何一步一步走来，是怎样的力量推动它走向今日的高峰。以前对于电商，更多地关注某宝，然而因为其产品的复杂与紊乱，有时甚至会担心产品的真实性。因为《创京东》让我走近这个B2C电商巨头，也开始关注起运营以及产品的层次性。不得不佩服京东的神奇和魅力。

　　看完书以后，印象最深的莫过于刘强东的魄力与胆识，京东能走到今天，若没有刘坚定的远见和谋略，不会有这么多人追随，京东商城永远只是个商城。

　　京东不是刘强东一个人的京东，京东是所有京东人的京东。不仅白领，京东蓝领工人在京东也倾尽全力，一丝不苟地贯彻京东客户为先的理念，京东能做到今天几千亿市值的产业自然是水到渠成的事。

　　以下摘录：

　　客户要的是什么？产品、价格和服务

　　一、京东战略管理模型

　　1.基础层——团队

　　2.供应链——信息系统、物流系统、财务系统

　　（1）信息系统。

　　（2）物流系统。

　　（3）财务系统。

　　3.关键KPI——成本、效率

　　4.品牌——产品、价格、服务

　　5.用户——客户体验

　　6.关于盈利

　　二、京东核心价值观

　　1.诚信

　　2.客户为先

　　3.激情超越

　　4.学习

　　5.团队精神

　　6.杜绝浪费

　　“修养生息”不是休养生息，不是停下来的意思，也不意味着我们的业绩增长速度会变得很慢，事实上，“修养生息”四个字各自都有不同的含义。

　　所谓“修”，通过今年一年的努力，把过去10年积累的问题从系统上、流程上、根源上彻底解决。为第二个10年的增长打下一个坚实的基础。而这种解决是一次性的、彻底的，不能为未来的发展留下任何瑕疵。

　　所谓“养”，就是要对京东的战略型业务进行持续不断的投入，把它们“养大”——不会脱离这条主线，不会去做跟电商无关的事情。

　　所谓“生”，是经过十几年的发展，思考还有哪些业务没有做，还有哪些领域没有进入，还要不断地扩展。

　　所谓“息”，就是在现有的业务模块中，有些可能是没有未来的业务，不管这些业务目前是赚钱，还是亏钱，只要是没有未来的'业务，都要坚决地把它关掉。没有必要在这样的业务上耗费资源、精力，以及时间。

　　很多很多读完以后都让人深感获益匪浅。以前对于一些事物看得太过浅显，但好像这本书又打开另一条大道。中国电商的发展现在已然很成熟了，但是一些思维模式的举一反三是可以灵活转换的，很好的一本书推荐。

　　人物传记类的书过往并没有太大兴致。没有购买过一本这样的书籍，零星在图书馆翻阅过几本，也未能改变对它的看法。

　　想起看《创京东》，是在豆瓣上无意间看到有人看完《创京东》后对京东在宿迁服务中心发生的服务故事由衷赞赏，成为忠实的京东粉。即使买kindle也在京东上下单，即使过程中出现问题也相信客服一定会帮助解决。很好奇究竟是怎样一本书竟能让客户折服。在掌阅上搜索到有这本电子书需要花13钱，复杂的是苹果手机还没有绑定银行卡，从来没有支付过。作为同行，此刻已不是仅仅的好奇，就是想追根究底的看到京东到底好在哪里。于是绑定了银行卡，买下这本书。

　　翻开这本书，听刘强东讲述京东的创业之路，看着这家公司的原型，对市场的分析，遇到过的困难，转型的勇气，竞争的魄力，如何走到今天。一发不可收拾的被吸引，中毒般的挤压各种碎片的时间看书。我被这家公司感动，更被这家公司的创始人感动，也被沉浸在书中的自己感动。一次不一样的读书之旅，有必要记录下此刻的感受。

　　的创业公司背后总有一个牛逼的领导人和一段血泪史。当然京东也不例外。刘强东出生于农村，靠自己的努力获得了就业的机会。开始了一段接地气的创业之路。眼光和胆量决定他与别人不一样。起初他跟中关村数码城里无数的商家一样平凡，但不同的是抓住了消费者最关心的品质和价钱。在互联网的浪潮中，另辟蹊径，走最熟悉的3C行业。其中有印象深刻的，刘强东说：互联网解决消费者的三个需求，1、买的便宜；2、买的多样；3、买的有品质。淘宝已经解决了1、2两个问题，但是3还没有解决，这就是京东最核心的定位。有一种在人群中做自己的感觉，很清楚也很明确自己的价值和方向。对刘强东本人，除了他的眼界以外，在建立仓配的决策上，真心是佩服这种魄力。坚持自己内心决定的事情，没有什么可以阻挡。刘强东务实的性格是最打动我的。工作中有一股拼劲，和初入职场的我们一样，用尽全力去做一件事。在成长的道路上，不断的学习给自己充电。没有天生的弱者，缺的是一颗没有坚持成长的心。

　　写在结尾，迫不及待的去体验京东的服务，发现理想和现实还是有差距的，第三方商家的物流服务商品包装等都一般，但总体还是不错的。看完书，写了这样一篇鸡汤文，主要是我自己被灌饱了，忍不住分享。

Ⅰ 求一篇关于对成功人士的故事的感想600字

丢还给了我,“那你说说,盖伦成功的秘诀到底是什么著名文物鉴赏家杨仁锴,以及深受人们喜爱的主持人做这篇文章还有另外一个目的,就是希望让更多的人求一篇关于对成功人士的故事的感想600字

Ⅱ 刘强东有什么经历

刘强东，江苏省宿迁市人，幼年时期受“学而优则仕”的思想影响，立志从政。1998年6月18日，刘强东用工作时期赚取的2万余元现金，在中关村创业摆柜台“京东多媒体”，售卖刻录机。1998年，刘强东开始自主创业。

2021年，京东成为国内首家销售额超过人民币百亿的网络零售企业。2021年7月，刘强东在面向所有采销人员的营销培训大会上说：“赚取千亿净利润才叫赚钱兄弟们，一年三四十个亿也能叫赚钱？”

Ⅲ 观《开讲啦》刘强东开讲有感作文700字怎么写

在清明节放假期间，老师给我们布置了一个特殊的作业，就是观看中央电视台的《开讲啦》节目。
这次的演讲者是王刚，他曾演过和坤320多集，创造了一个中国历史上的记录。可他的开讲却力求简简单单、原原本本、朴朴实实，用“真诚”俩字，来讲述自已的人生故事。这反而显示出他不居功自傲，谦虚、低调，是个优秀的演员。
王刚如今是著名节目主持人、表演艺术家。而他小时候，却是个顽劣分子。据他说，小时候因为淘气，不小心把学校地下管道里的纸烧了起来，差点把学校烧着。因为他那时违反校规的事情实在太多了，学校只好委婉地通知他，让他退学。他无人倾诉自已的心里话，连自已的爸爸都不相信他了，只好向毛主席写信。后来， *** 中央办公厅秘书室的一封回信，改变了他的命运。从此，他就努力学习，盼着升大学，但又停课闹革命，所以大学就没有上成。但有一次陪着妹妹去参加决定她命运的面试时，歪打正着，他意外地成为了一名军人。后来一个电视台的人找了他，他抓住机会，用颇富磁力的声音，演播中长篇小说三十余部，累计1800多万字，凭播讲《夜幕下的哈尔滨》而一举成名。后来又有人，找他来演和坤，他再一次抓住了机会，同一个角色演了320多集，成了著名演员。就这样，王刚靠自己善于抓住机会，最终取得了成功。
听完王刚老师的演讲后，我深有感触：不是每个人都能成功的，只有善于抓住机会的人才能最终攀上成功的高峰，才能真正领悟生活的美好，实现人生的价值，而机会不是凭空产生的，它只会为有准备的人而准备着。我们只有向王刚那样，善于抓住机会，认认真真地去做好该做的每件事，这样你才能取得成功。最后主持人撒贝宁说了一句话来告诫我们：“不管什么时代，不管你身处什么样的位置，要常存敬畏之心

Ⅳ 创业小想法 作文600字

古语云：少壮不努力，老大徒伤悲。
对酒当歌，人生几何？在不断学习成长的过程中，慢慢明白肩上的责任。这责任有来自家庭，更有来自社会。而且会不断地向自己发问：我的人生何去何从？怎样才能活得更精彩！？
我们伟大的祖国历经岁月沧桑才有中华崛起之豪迈，而这样伟大的梦想正是源于一代一代的先辈们不断地奋斗，拼搏，甚至浴血奋战。
鸦片战争的一声炮响轰碎了天朝的迷梦，却也敲醒了国人的神经。是的，落后就要挨打！所以，洋务运动，戊戌变法，再到辛亥革命，无不是前辈们对中国出路的探索和奋争。再到抗日战争，新中国成立，改革开放，其间都有无数可歌可泣的故事在激励着我们。
然而时代的车轮滚滚向前，在新的世纪，在和平年代，我们将如何做呢？我觉得还是那句话：将有限的时光投入到无限的为人民服务中！而对我们而言，无非就是就业和创业。而这两者，当然创业能够给自己更多的锻炼，当然也有挫折。但，创业却是让自己成长最快，最能够帮助更多人，也是创新的源泉。往小了说，创业也能赚更多钱。而现在能够创造更多的财富就是报效祖国最好的方式。时代呼唤创业精神，无非就是呼唤一代敢担当，会创新，有理想的年轻人！
韩寒说：再不疯狂，我们就老了。在最青春，最该奋斗的年岁，你不去创业，以后就来不及了。

Ⅳ 以刘强东励志故事为题的作文

受。做为学生的我，我的故事是普通地不能再普通了，但对于我来说，它们每个都是那么地重要，因为它们是组成我人生必不可少的部分，正因为有了这些故事的连接，才有了如今的我。
我出生在一个很普通的家庭，该怎么说呢，我小时候的生活既可以说好也可以说不好，这也在于那什么心去看待吧。好在于：我有疼爱我的外公外婆，还有和几个互相帮助的小伙伴。不好就是：在我很小的时候爸妈就不在我身边，所以在我小时候也没得到什么父爱与母爱。最让我难以接受的就是：在我七岁那年，我最敬重的外公因为癌症逝世了。那几天我就如同一具躯壳，不知道该做什么，我真想指着苍天大喊：你不让我父母在我身边我也不说什么，为什么还要夺走我最敬重的亲人？但尽管伤心欲绝，但我还要好好地活下去。外公临终前最后一句话就是：你要快点长大，要学会好好照片自己，你是男子汗，要好好…”话还没说完，外公带着遗憾就这么走了，留给我的也是遗憾和悲伤，外公就这么走了，连和我的最后一句话都没说完，但他所要表达的意思我会永远地记在心里。外公的离去，给我的打击很大，但也让我成长了起来。我学会了坚持，在后面的生活中，不管遇到了多大的困难，我都勇敢地坚持了下来。在今后的生活中，我一直和外婆吃住在一起，哪怕最后父母回来了我还是和外婆住一起，因为照片外婆成了我生命的一部分。但我是在一天天长大，而外婆确在一天天变老。筷子兄弟一首歌当中的歌词很能表现我现在的情感。那就是《父亲》里的：时光时光慢些吧，不要再让你变老了，我愿用我一切换你岁月长流。谁都希望自己的亲人能长命百岁，但事与愿违，现实有太多的不如意，所以现在我很珍惜和亲人在一起的每一天。时间不多了，我要用尽我的余生好好报答他们，哪怕最后献出我自己的生命

Ⅵ 我的创业史刘强东读后感

我的《创业史》的刘强东的读后感感觉最明显的就是它的一些特点。

Ⅶ 需要一篇创业认识的文章，600字左右

当你要作出辞去工作，开始自己创业这个决定的时候，是不是有些迷茫的感觉?(我相信中国人都会非常谨慎的作出这个决定的)因为这个决定会让你有一种背水一战的感觉，好像失去了强大的支援，从此要孤军奋战。所以作出决定前，你最好对自己今后的事业做一些市场调查。或许你会觉得自己的资历和经验已经足够，但它并不足以支撑一个牢固的事业。

做一个客观的评估

自己创业听起来很酷，但这是个相当繁琐的事情。我并不是让你悲观的看待这个事情，只是让你意识到创业并不是做自己喜爱的事，然后从中获利这么简单!这是很艰苦的工作!你要确定你已经准备好去接受这个沉闷的阶段。在这里你必须对自己诚实。如果每天你不能按时起床的话，你或许还没有经受过艰苦的训练，还没拥有给自己做老板的能力!

读书

看一些关于创业的书，找现实一些的书籍，读一些给人启发的创业故事。它能让你坚守自己的信念，并保持旺盛的战斗力!

时间表和目标

一旦你决定了创业，先坐下来，写一份规划书，确定创业每一个里程碑，确定最终的目标!这个计划应该包含你创业直至你成功的所有过程!比如:你要在一年内开始创业，规划你在这12个月中的每一个步骤。规划合理的目标，并针对目标开展工作。当这12个月的目标全部完成时，你要做好迎接一切的挑战的准备!

如果你目前的工作能让你在6-12个月缓慢的推动你的计划，这比让你第二天就辞职状况好得多，虽然它耗费时间，但很值!另一方面，如果你确定明天就要辞职，我想你会有更强的战斗力!

商业计划书

我常常惊叹有那么多人忽略撰写商业计划书。商业计划书是一个关键的考验!即使你不会把它给任何人看，你也不能愚弄自己，它会让你对自己的事业产生一种很敏锐的洞察力。

最好在你的商业计划书上，写上一些你的市场调查。即使觉得自己已经很了解市场了，最好你能知道比google知道得再多一些:)。你要把每一个竞争对手都记录到你的电脑中并与他们竞争。了解对手与了解你自己同样重要!

你要有被自己雇佣的意识

就在你决定你要创业的时候，你的新工作就开始了。即使你还没有决定在一两年内辞去工作，最好马上停下来开始你的创业计划和新工作，这将让我们站在更高的台阶。

钱

作决定是第一件事，其实你考虑得更多的是如何开始。许多环节都在假设你有一份稳定的收入，这就需要你把创业之路走得缓慢而稳定。如果你没有足够的财富资本，你就需要跳过这些不适合你的环节，很简单吧?

储蓄

你应该至少有3个月的工资储蓄，最好是6个月的工资储蓄。这些储蓄不是你的创业工资，这一点很重要!尽量少动用这笔储蓄。这是你万一失败的救命钱，是给自己留的后路!你的第一批客户可以是一些到款较慢的客户，刚开始的几个月里可能会运作得比较慢，这样你可以为多种状况做好提前准备，比如你的电脑会突然坏掉……

这些钱也可以在你制定了错误的决定时，有能力挽回!能扭转失误的状况可以保持你的 *** !

预算

在这个环节里，你仅需要坐下来看看自己的预算。分析一下那些事物可以不要，那些事物可能会需要支付。是不是需要一个额外的电话?是不是需要传真?办公地点在哪里?这些可能成为你不没有想到的额外支付，在你没有准备的时候，会让你措手不及的。

会计

算自己的帐目你可能没有任何困难，但是对于商务的帐户，你需要了解其中每一个细节。就是说所有的入款，支出，收入等等，都需要详细记录。税收法是不会放过这一些细节的。最好能雇佣个会计来做这些琐碎的事情。你仍然需要将每天的财务更新，他们来做这些事情会非常简单。当然你无论如何都要了解你每天的财政状况，当然买本书来了解一下税收也不会有什么损失。

Ⅷ 从京东商城ceo刘强东创业故事中有何收获

收货就是，强哥好眼力奶茶妹妹很漂亮，学习创业故事到祁不凡老板学府学习培训，您会得到更多灵感。

Ⅸ 求一篇有关 创业 方面的书的读后感、500-600字左右、最好是您的原创、谢谢、

记得小时候，我很爱听大人们讲故事，我常常惊讶于他们的脑海中怎么会有这样离奇美妙的童话，直到我认识了书。一个午后，我从爸爸的书橱中随手抽出了一本名为《创业故事》的书。我好奇地翻阅了起来。我看到了这样一个故事：

小方是一个农村姑娘，她来到城里给林姐当保姆。一日清晨，林姐为自己的女儿买衣服，碰巧小方也要上街买菜，两人说说笑笑，林姐决定让小方帮忙挑件衣服，也顺便让她长长见识。谁知小方挑回衣服的当天便交出了辞职书，原来她看到这家童装店生意那么红火，就萌发了创业的念头，希望自己也能开家童装店，当上老板呢！没过几周，小方的童装连锁店在总部的帮助下开张了。小店在她起早贪黑几个月的努力下生意十分兴隆。

书上写到：成功的创业需要机遇与奋斗。我认为学习上、生活上也应该是这样。

机遇对于每一个人来说都是平等的，重点在于你是否把握住了它。当你决定把握住这个机会时，同时也要作好为它奋斗的准备。对于科学来说，成功相当于百分之一的灵感加上百分之九十九的汗水。但对于生活中的你我而言，成功相当于百分之一的机遇加上百分之九十九的努力。我们不应该畏惧这么多的付出，因为成功的喜悦是巨大的。

当然失败也是在所难免的。但是失败乃成功知母，没有失败的经验，就不会有成功的收获。失败就像一枚指南针，引导我们迈向成功。不要因为半山腰的拦路虎就失去了信心，或许只要再向上攀爬一步，就可以得到成功的宝藏呢？前功尽弃显然对自己不利，我们应该努力地继续前进。

把握住身边的每一个机会，就有可能获得成功

Ⅹ 创业史的内容概括600字

《创业史》作者成功地塑造了梁生宝、梁三老汉、郭世富、郭士杰、郭振山等一批十分成功的形象。柳青在皇甫村踏踏实实地生活了14年，对农村中各种人物了如指掌，这给他塑造人物形象提供了极为有利的条件。特别是梁生宝和梁三老汉两个人物，已排进中国现代文学中最富有特色的典型形象的行列。梁生宝是全书的中心人物，是社会主义农村中的英雄典型。在披荆斩棘带头创社会主义大业中，他有胆有识，既有宏伟的气魄，又有实干精神。他身上既有勤劳、朴实、善良的中国传统美德的闪光，又有公而忘私、勇于牺牲个人利益的时代精神的张扬。这是一个讲原则、重情感，使读者倍感亲切可爱的真正的社会主义新人形象。梁三老汉是书中写得最凝重最精彩的人物，是极有感染力的艺术典型。作者不是单线条地勾勒这一人物，而是深挖精凿，浓墨重彩地描绘他丰富复杂的内心世界，刻画他鲜明感人的多重性格。这是一个最有深度、最能显示作者艺术潜能的不可多得的中国老农的形象。

事实胜于雄辩。曾经我也很讨厌刘强东，觉得他老牛吃嫩草，还利用奶茶为京东打广告，镜头前一副暴发户的模样。但是后来我看了一些关于他的访谈，发现刘强东先生是一位踏实、睿智而且很有社会责任感的企业家。

刘强东很踏实，从不夸夸其谈、口若悬河。做客央视财经频道，他谈的都是在短期内能够实现的事情。在创业初期，他在饭局上对合伙人说，他对公司的定位就是小公司，不像很多创业者天马行空地想象自己要成为亿万富翁。

刘强东很睿智。老乡作假帐导致他第一次生意失败，但他很明智，认识到了这是管理者的问题，是他的管理机制让腐败滋生。京东成立后一直在亏损，但是他相信自己的商业模式是正确的，在亏损一段时间后一定会实现盈利，京东也终于在去年开始盈利。

还有社会责任感方面。采访者问刘强东为什么京东不卖假货，他说因为假货的销量大，社会危害性就会很大。非典期间，京东奄奄一息，有人说这是中关村唯一一家不卖假货的公司，才有人去京东订货，京东这才起死回生。刘强东把京东的客服中心迁到宿迁，帮助乡亲们就业，振兴了家乡的经济，帮助宿迁人民共同富裕。从农村走出来的他深知机会的不平等，推动南京外国语仙林分校落户宿迁，促进了家乡教育事业的发展。过年回老家，他给村里的每个老人都发了一万块钱的红包，村里的老人说他比自己的儿子还好。而面对自动化，他想到的不是用机器替代人力、让员工失业，而是培训员工，让员工掌握机器，能够更轻松地工作。

刘强东做客大咖秀的时候，戴着戒指，回答说因为怕妻子不开心。奶茶在访谈中也提到在家都是她先生做饭，所以我觉得二人之间并没有我原来想的那么不堪，二人之间肯定有爱。如果刘强东只是玩玩，那他完全没必要和奶茶结婚，他身边的妹子应有尽有。所以他和奶茶结婚，肯定不是为了营销和私欲。而奶茶是一个白富美，肯定也不缺钱，所以二人的结合肯定不只是为了钱，他们二人的感情甚至比很多普通人还要纯粹。

有些人会拿京东压榨配送员的例子黑刘强东，但是我觉得一个企业家要做的只是管理企业，让企业运营得更好，而不是如何减轻员工的负担。你不能因为一个国家有穷人就责怪总统坏，同样，你也不能因为有员工叫苦就责怪企业家。配送员本质上就是出卖体力劳动的底层群体，无论在哪个公司干工作都不会轻松，如果想轻松，那就不要干配送员。

还有刘强东明尼苏达州一案，食色性也，如果你那么有钱，还有人那样主动地诱惑你，你能把持得住吗？当然，他的行为是不道德的，但是没什么社会危害，伤害的只有他的妻子，如果瞒得了一世，他的妻子也不会受伤。

谁的人生没有污点呢？虽然刘强东先生犯了错，但是他身上很多可贵的精神品质是不能被忽视的，他依然是一位值得我敬佩和学习的企业家。