我这样做hr经理读后感(读一本励志的书籍 写一篇诚信励志的文章)

发布时间: 2022-10-21 14:53:11 来源: 励志妙语 栏目: 读后感 点击: 87

求杜拉拉升职记读后感。额。老师布置的作业,希望有素质的哥哥姐姐给一个原版的读后感,最好是自己写的,那个那个,文笔差一点没关系,重要的要原版,字数...

我这样做hr经理读后感(读一本励志的书籍 写一篇诚信励志的文章)

求杜拉拉升职记读后感。

额。老师布置的作业,希望有素质的哥哥姐姐给一个原版的读后感,最好是自己写的,那个那个,文笔差一点没关系,重要的要原版,字数越多越好,先小悬80分,一经采纳,疯狂再赏100分,说话不算话的是畜生~
我看书向来愣,拿起来就巴不得早点知道结局,于是在休假的日子手不释卷,虽然代价是头晕眼花胃抽筋,仍乐此不疲。
喜欢这本书倒不是觉得她对职场博弈有多大的益处,或蕴含了多么深刻的生存智慧,而仅仅为了一个故事,一个傻女人的苦干奋斗的故事,喜欢杜拉拉,一个有趣的主人公,一个折射出我们打工苦菜花的故事。
天真的相信少说多做的道理,拿着助理的钱干着业务的活,天天加班到9点多。老板一句话就骗到我:年轻的时候多做一点,可以多学一点,钱不是问题。到头来才知道,钱永远都是大问题,丧失了谈判的最好时机想翻身就难了。老板一直都觉得我不一定需要升你的职加你的钱,怎样实现价值的最优化是老板的必修课。老板常常教诲我们:要使自己成为公司里不可缺少的人,这样你才有资本来和公司谈;如果你只是个可有可无的人,公司根本不会和你谈。就这样在老板的熏陶下看轻自己的价值,为着知遇之恩而傻干。 老板是个good negotiant 可以把下属撸得服服帖帖的卖命。但是时间长了,要学得也学过了n次,每个人都难免要做个预算,去计算自身在市场里的平均价值。如果现有的待遇低于市场平均值,人心浮动在所难免。
不过,Job Hop 不这么简单,找不到好公司不如待在现在的公司,好歹工作环境不错,压力不大,所以可以一直忍耐。
杜拉拉的经历就像是电影重放般,种种苦干后的一无所获,说到痛处让人忍不住有些upset。只是杜拉拉有一点幸运是她有大老板的赏识,而我们这里没有大老板。公司结构太简单,看来也未必是好。杜拉拉曾经的原则也本是我的原则,我越来越怀疑这些原则,只是我喜欢规则,喜欢直接,不懂得伎俩,不会装模做样,所以还没有把它们打翻。
年纪渐大越对生活和工作进行反思,尤其是看了越多的实例越无法安心。就这样混下去还是去开拓一个新境界?继续目前的日子,打发打发也就是这样比上不足比下有余;跳出去,则要筑好铜墙铁壁来抵挡未知的风雨。
忽然想到一个不算题外的话,即所谓企业文化。不晓得我们公司的文化是什么,怎样保持员工的工作热情?靠老员工做lecture 动员?还是该有点别的福利?若上班成为一种负担和痛苦;若空气中凝结的是一种紧张和压力;若老板一面说work and pleasure,一面板着脸孔锱铢必较,我们的热情又该怎样才不被冷却!
职业的环境和发展,竟然让杜拉拉这样在每天的地铁里提到了我眼前,不得不看不好好思考。
现在我已经看完这本书,我先是仔细的看了一遍,在过了一遍我认为在书中精彩之处,由此得到以下学得的知识点:
1. 当自己对直接上司有意见时,应积极沟通,而不是先考虑越级申诉,这在大企业中是大忌。
2. 面对新的老板,要尽快找到游戏规则。
3. 做任何事要以上级为主,与上级建立一致性
4. 积极给上司提供善意的信息
5. 和老板谈话之前要理清思路,先想好要占用老板多少时间谈话的主题是什么,内容简洁明要。
6. 摸清老板问话的常见规律,事先做好应对的准备。
7. 干了活,却得不到老板认可的主要原因是与上司沟通不够。解决方案有:
1) 把每一阶段的主要工作任务和安排简要告知老板,并要求老板如有意见在某一日期前提出,不然按计划执行。
2) 当我遇到困难,想方法自己解决,但要带着解决方案和老板开会。让他知道困难的背景,在他也认识到困难的严重性的时候提出自己准备的两个解决方案,并告知其分别的优劣势,让他选出最终解决方案。这样可以让老板了解我的工作中困难的难度,出现频率,我的专业知识,以及解决问题的能力和态度
3) 再大的项目实施过程中,定期告知老板进程,主动地在重要阶段给老板信息,如大事摘要,最后结果。
4) 在与别的部门的上司,或公司的高层工作时,要注意言语清晰简洁,主动沟通,考虑周到,不出现有畸异的内容
8. 自己一个明确考虑问题的时间限制,再复杂的事情,到那事先约好的时间点,就要下一个结论,该往哪个方向走
9. 人的精力有限,应该花大部分时间在发挥强项上,做到扬长避短
10. 人的注意力有限。要保证重点
11. 要想统一规划,就要有标准
12. 标准的制定不仅用来规范作业,更主要的是体现公司的文化
13. 谈问题要有完整的事件背景(situation task action result——star)
14. 做主管应避免评价这个人怎样,而是把重点放在说这件事是怎么回事。
15. 做老板的得在不同的利益中权衡利害,知道在什么地方要做出妥协,老板做的越大,妥协能力要求越高
16. 不可让人感觉个人的能力威胁到公司安全。主要体现为拉帮结派。
根据以上所学到的知识点,我总结出这样的理论:要想成为好的员工,要做到适应能力强,快速与上级建立一致性,思路清晰,主动快速完成任务并积极汇报工作情况,坚持学习,在压力和困难中快速找到最佳解决方案。
由于杜拉拉在外企上班,里面也有很多的外企中常用的英语单词,在此就不多说了。
看到杜拉拉一个柔弱的南方女子在一家全球500的大企业中打拼的过程,让我明显的感觉到职场上危机四伏,任何一个人在企业中随时都有被炒的可能,要想在企业中有所成就光靠技术和一张嘴皮子是完全不够的,最重要的是要有比别人转的更久更快的脑袋!
用一句话概括吧:生活可不是想象中的那么简单
最近看《杜拉拉升职记》这本书感触瞒深,良好的沟通,积极的工作态度,重要的是能找块坚实的靠山,在机遇出现时的把握,才是构建真正好工作的条件,当然,所有的元素最好在大型的公司中,否则,一切皆空!
回想自己,工作七年。在若干年后才算是找到自己的方向。良好的沟通,好像也是到了第三份工作的时候才发现的,之前的工作,只有不愉快和无聊,是自己把好时光给混走了。现在才明白不知道阿算晚?
刚刚看了一个邮件,同事发过来的。问:30岁的人在思考什么?严肃的问题啊!算下来估计需要360万才够这一生的花费,而且没有包括丰富的娱乐生活。昨天的时候也跟刚过完三十的同事聊天,同样的感触,30了,日子该如何更好的继续?我再有两,三年的时间也要到达这样的一个日子,如何面对?在5年前的时候感觉机会还是会很多的,没有想到自己荒废了美好的几年时光。时间不能倒转,我们还是只能继续向前看,分析一下现在的状况,现在公司也算得上是难得的好公司,确实也有相当优越的吸引力,但是对于我真正的发展是充满制约的。
矛盾的继续工作着------
有看过该书的朋友可以一起分享一下感受.
朋友 我也只能帮你到这里 望采纳!
在现在这个社会,找工作难。找一份好工作更难。找一份有发展前景的好工作难上加难。
菜鸟杜拉拉居然杀出一条血路,得到了全球500强企业DB的面试通知,又因为“狗屎运”成为DB的前台。
杜拉拉的职业故事开始了。
DB豪华的办公楼,严密的组织结构,清晰明确的报告线,霓裳幻影般的职场达人,强势雷厉的职业经理人,优秀的企业文化……DB所呈现的一切不仅是外企大公司的万千气象,更是一种类似上流社会的浮华与诱惑。这分明昭示着,只要你努力你就可以拥有这样的生活。杜拉拉目不暇接,欣喜不已,像所有职场新鲜人一样,她在心中立下宏愿,一定要努力奋斗出人头地,“升职成为她的前进动力。
刚刚进入职场的杜拉拉立卜鸿鹄之志豪情万丈,但她的闺密满意却恰在此时离开了职场,去过自主创业的生活,两个人形成了鲜明的对比。虽然杜拉拉被接踵而来的打击挫折折磨的喘不过气来,但拉拉为自己建立了一个秘密花园,在幻想的世界里把DB当成一个冒险家的乐园,而她自己就是闯荡江湖的侠女,凭着前辈留下的“职场秘籍和一股子“拙劲儿以及一些小小的运气,她见招拆招误打误撞,笑料百出,先后经历了前台、秘书、HR的职业历程,在职场赤裸裸的争夺战里几经锻造百炼成钢,以HR经理的头衔完成了她从菜鸟到达人的华丽转身!
更重要的是,杜拉拉在成长的道路上同时收获了爱情。DB年轻英俊的销售总监王伟从一开始似乎就与杜拉拉结下了不解之缘,看似两个不同世界的人在相处过程中挑战与反挑战,并在某一瞬间产生了化学反应,他们的爱情出乎意料却顺理成章,他们的情感唯美浪漫却真诚隽永,然而拉拉上司玫瑰与王伟的感情过往给他们的爱情蒙上了阴影。
有看过该书的朋友可以一起分享一下感受.
朋友 我也只能帮你到这里 望采纳!

《杜拉拉升职记一》读后感

[《杜拉拉升职记一》读后感]

当我第二次饱读《杜拉拉升职记(一)》这本书后,给我的感触要远远大于第一次,可能与不同的环境和心态有关吧!
我喜欢拉拉的善良、敬业与执着中的坚持,《杜拉拉升职记一》读后感.外企工作的收入与竞争是同等的,在享受的同时,你也要付出全部能量,这种工作氛围与机关事业单位是截然不同的.从拉拉刚步入DB,到任职HR经理的整个过程,除了自己坚持不懈的努力外,还把握住了每一次机会,这种能力不是每个人都能够做到的,读后感《《杜拉拉升职记一》读后感》.当帕米拉这种现实生活中极多的人物出现后,拉拉采用了一种保护自己、并且也是大多数人都会这样做的方式,让帕米拉离职,虽然拉拉善良,但在利益与道德面前,每个人都会有不同的态度与处理问题的方式.善良也是有底线的!
如果过多的把个人利益放在首要位置上,而不顾全局,结果也可想而知了.那些恃才傲物、自以为是的人,注定要遭受到应有的下场.
很期待拉拉在第二部中的表现,有些迫不及待!
------不作风波与世上,但留清白在人间.
  〔《杜拉拉升职记一》读后感〕随文赠言:【这世上的一切都借希望而完成,农夫不会剥下一粒玉米,如果他不曾希望它长成种粒;单身汉不会娶妻,如果他不曾希望有孩子;商人也不会去工作,如果他不曾希望因此而有收益.】

杜拉拉升职记观后感

  经朋友推荐,最近我看了《杜拉拉升职记》这本书。个人觉得书写得不错,尽管只是一本小说,里面有些话,有些做法还是很值得借鉴的。
  杜拉拉,一个“南方女子,姿色中上”。二十出头的杜拉拉初进公司,先是忠心耿耿地傻干,后来发现干了很多活儿,可上司就是不待见。小头儿藏着掖着,为了保住自己的位置不受威胁,关键的业务丝毫不放,关键的知识一点不教;大头儿只想安全退休,不愿承担责任和风险,“该做决定时他思考,遇到困难时他授权”;新招聘的下属一个本事不大脾气不小,一个能力虽强暗藏心计难以驾驭……在复杂的多重关系中,杜拉拉不断进行正面的自我调整,终于百炼成钢。
  看完这本书之后,有一段时间,我的心情挺沉重的,虽然参加工作有七、八年了,但工作起来总是不得要领。现在知道自己不懂的实在太多,该学习的也实在太多。杜拉拉的职业环境虽在外资企业,但她的执着、隐忍,对公司大局的把握,对上下左右各方面的沟通等等,值得各行各业身在职场的人借鉴。经过认真的思考与疏理,我整理出几个要点,希望与真正需要的人共勉。
  一是,识别对自己职业生涯有帮助的人,识别他们的听、说、行、思等方面的特征,使自己能够快速适应他们的风格,并且在工作开展中需拟定明确的目标和关键事项,全力以赴的去达到目标,但中间所需注意工作的显性表现和发挥领导在其中的作用。思考是职业发展最有利的武器,不断的归纳和总结个人经历,来提升自己的业务或者言语的理论水平——保持个人魅力。
  二是,学会沟通,学会良好的说话方式,努力从实际经历中总结,对方说话的关键点是什么,从什么角度来考虑问题,从个人角度出发、从公司角度出发、从逻辑角度出发,挖掘问题后的深层次原因,找到真正的需求点。通过分析,可以知道,面对不同的人可以提前预期所要沟通的问题,需从什么角度来展开沟通,可方便寻求有效支撑。利于建立与领导的一致性,使其觉得你的领悟力符合他的预期。
  三是,做事要有规矩,学会什么时候该妥协,什么时候该坚持。所谓“场”,就是人与人的关系的总和。杜拉拉的职场生涯,就是摆平一个个麻烦、搞定一个个关系的过程。
  四是,学会换位思考,在工作中不管遇到什么事情,都要注意站在对方的立场考虑问题,为什么要这样做,为什么不那样做,把自己的思维拓宽,把握大局,激活个人潜质。
  《杜拉拉升职记》讲述的是主人公杜拉拉通过个人正当的努力在5年中由一名销售助理做到HR经理的故事,据说这本书被称为外企工具书,因为杜拉拉所处的DB公司是一家世界500强企业,杜拉拉的职业经营之法也成为众多白领争相拜读和学习的对象。电影中呈现的外企科学规范的管理机制、宽敞舒适的办公环境之外,我们还能看到贯穿于始终的杜拉拉的职业精神,这种职业精神同样值得身为民企职员的我们学习。
  一、责任心强、执行力高效。杜拉拉初进DB是在广州办事处做一名销售助理,工作两年后因为自己工作表现好、能力强而得到了晋升办事处主管。电影中玫瑰常挂在嘴边的“立刻、马上!”,也体现出了执行力是衡量员工能力的基本标准,对本职工作认真负责、对上司下达任务快速反应且高质量完成,这是老板对员工最基本工作要求。
  二、建立目标明确的职业生涯规划。杜拉拉从销售助理到行政主管的身份转变之后,便在行政人事工作领域中潜心耕耘,并迅速成长为HR经理。这也得益于她在工作过程中建立了一个明确的职业规划,促使她在本职工作之外朝更高的目标修炼和做好充分准备,并在机会出现之际准确地把握。
  三、擅长人际关系处理,重视团队协作。杜拉拉通过自己的智慧和技巧妥善地处理与上级、下级、各级之间的关系,而这种良好人际关系确保了她能够顺利通过360度员工评价体系,达成几次职位的晋升。人际关系、团队精神亦是员工能力的重要评判标准,我们应该在工作中处理好各个层面的人际关系,才能发挥出最佳的团队协作精神。
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