读后感是：任正非先生告诉我们，企业家的成功永远取决于良好的商业生态，我们有太多的社会责任需要承担，为了我们，也为了商业中国的未来！

那句“逝者已经逝去，活着的还要前行”更让他止不住眼泪：“当你在意识到，你的亲人在天之灵都在看着你，你做事的那份敬畏，郑重就特别强大，父母在跟着任正非一起创造着华为的绝活”。

扩展资料：

 让任正非走出抑郁的是父母的口头禅“面子是给狗吃的”。一天，这句话突然仿佛一道光让任正非醍醐灌顶，“他说是啊，为什么我得抑郁症，为什么现在这些压力把我压得喘不过气来，真是这些困难问题有这么厉害吗？没有。

这些困难难道比我43岁被炒鱿鱼还难吗？比我爸爸妈妈当年带着7个孩子活下来要难吗？都没有。是我太讲面子，太讲虚幻的东西了，就在那个刹那，面子一下子脱落了，任正非想，我为什么走投无路啊，我有绝活我怕谁。所以，任正非一个月后出了门，带着一篇文章《我的父亲母亲》”。

参考资料来源：中国新闻网-华为三十年，凭借一双烂脚走到今天(2)

1、制度不可能完善到无懈可击，流程只有与认真遵守的人相配合，才会取得较大的价值和贡献。如果流程过于复杂，沉重的内部体系运转不动，其实是管理高成本，客户不可能为我们自己的高成本买单，最终只会以失败告终。

历史上，很多世界级大公司倒闭，其实就是内部运作的极高成本，导致缺乏活力和竞争力，最后衰退。

2、自律永远是管理的低成本，各级干部应把自律作为终生的座右铭，使我们的流程管理更加简洁、及时、准确。“促进自律，完善他律”形成一个良好的的内部场，以点带面，让大大小小的“火车头”带领二十多万员工的“火车”跑起来，让公司充满活力和竞争力。敢于接受群众监督，形成他律。二者相结合，形成正向、积极的的组织氛围。

扩展资料

1944年10月25日，出生于贵州安顺地区镇宁县一个贫困山区的小村庄，靠近黄果树瀑布。任正非家中还有兄妹6人，父亲任摩逊是乡村中学教师，任正非小学就读于贵州边远山区的少数民族县城，高中就读于贵州省黔南州都匀市都匀一中。

知识分子的家庭背景是任正非一生第一个决定性因素。因为父母对知识的重视和追求，即使在三年困难时期，任正非的父母仍然坚持让孩子读书。

1963年，任正非就读于重庆建筑工程学院（已并入重庆大学），还差一年毕业的时候，“文化大革命”开始了。父亲被关进了牛棚，因挂念挨批斗的父亲，任正非扒火车回家看望父亲。

父亲嘱咐他要不断学习。任正非回到重庆后把电子计算机、数字技术、自动控制等专业技术自学完，他还把樊映川的高等数学习题集从头到尾做了两遍，他自学了三门外语，当时已到可以阅读大学课本的程度。

1、以目标为导向，志存高远

要成就客户梦想，就需要提供最好的服务，这也是公司取得成功的关键。在华为成立之初，华为产品不如竞争对手的产品，这一点任正非心知肚明。因此，他另辟蹊径，吸引客户。他认为，只有提供优质服务，才能吸引客户。

2、灵活应变，愿景驱动

根据公司面临的挑战适当调整愿景。用批判的眼光审视过去的成功，同时识别未来十年将面临的挑战，这也是为什么任正非在很多国人眼中是一位颇具影响力的商业领袖。

3、保持谦卑，艰苦奋斗

保持远大抱负和很强的执行力，同时保有谦卑的心态。没有艰苦奋斗，就没有成功。

扩展资料：

从创业初期开始，任正非就一天工作十多小时。这种勤奋主要来自于他的深刻危机感。毕竟，他是个中年人，上有老下有小。1996年，为了和南斯拉夫谈合资项目，他带领十多人的团队入住贝尔格莱德的香格里拉总统套房。

为了能够随时开会，方便交流，十多人全部在总统套房打地铺。华为的加班文化是有根可循的。这种实干精神，不仅仅是自己一个人实干，是要整个公司的人都要有这个文化。有这个文化还不够，还需要一种制度来保障这种实干文化能够彻底贯彻。