把工作做到极致第三章读后感(《把工作做到极致》读后感)

发布时间: 2023-12-18 15:16:48 来源: 励志妙语 栏目: 读后感 点击: 95

《把工作做到极致》读后感,读完一本名著以后,相信大家都积累了属于自己的读书感悟,不妨坐下来好好写写读后感吧。你想知道读后感怎么写吗?以下是我...

把工作做到极致第三章读后感(《把工作做到极致》读后感)

《把工作做到极致》读后感

  读完一本名著以后,相信大家都积累了属于自己的读书感悟,不妨坐下来好好写写读后感吧。你想知道读后感怎么写吗?以下是我收集整理的《把工作做到极致》读后感(通用5篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

  《把工作做到极致》读后感1

  在读这本书之前我很少去思考怎样把工作做到极致,最起码没有把这当作一个问题认真的想过,我们每天都在工作,却往往忽略了如何将工作做到极致。这虽然是一个很简单的问题,你可能会给出千万个答案,但结合我们的工作来看,最贴合的答案其实非常简单,归根结底就是用100%的热情从小事做起,从细节抓起。

  序言中比尔.盖茨的一句话让我印象深刻:“每一天,都要尽心尽力地工作,每一件小事情,都力争高效地完成,不是为了看到老板的笑脸,而是为了自身的不断进步”。努力把工作做到极致,这或许应该成为我们一生的追求,不一定每一项工作都能做到完美,但是这是对自我的要求,更是对自我的鞭策,让它成为一种习惯,融入到我们的工作中去。不仅会让我们的人生终身受益,更是会成为相伴我们一生的优秀品质。

  《把工作做到极致》看似描述的是有关工作的话题,它更深入讲的是一种心态,是一种对自己负责,对工作全力以赴的态度。日常各种各样繁杂的工作,是我们每天不得不面对的。

  不管在什么工作岗位上都要有一个端正的态度,从细节做起,简单事情重复做,重复的事情坚持做,坚持的事情用心做。万丈高楼平地起,根基不实终崩塌。

  通过这本书使我懂得,看似平凡的小事,想要做到极致却是不易的!工作就意味着责任,需要端正态度,实事求是的把每件小事落到实处,以高度的责任心充实工作中的每一天,使自身的能力得到锻炼提高,真正实现在本职工作岗位上发光发热。

  《把工作做到极致》读后感2

  《把工作做到极致》一书是我受益匪浅,那么如何把工作做到极致呢?想想其实很简单,只不过是以前没有去想。态度是决定所有事情的主因,不要忽略小事,着重细节,才能把工作做到极致。

  很多人都不难发现,自己每天经历的工作和生活,都是有一件件的琐碎小事构成的。特别是我们综合事务部,每天都有许多你能够想到的和想不到的小事,而就是这些微不足道的小事构成了我们每天的日常工作。例如:传真的收发,接收传真时能否及时有效的汇报给领导及相关人员,电话接通时轻声的问上一句“请问这是发给哪位的传真?”以便及时准确的传递给领导;发送传真时,一定要在传真结束后再次确认对方是否收到。其实这是非常简单的一件小事,但是真正能够做到却不容易,正如书中所说的“每天甩手300下”一样。也许某天,我们在发送投标澄清时,没有确认对方是否收到,而对方没有收到,致使未中标。就是因为这个小事没有做到极致,没有注重细节二失败。

  一个人对待工作的心态,是积极的还是消极的,是上进的还是无所谓的,直接影响工作的好坏。就像书中的“做到60分不够,100分才算合格。我们不能满足于差不多,不能满足于60分及格,要做就做到最好。温水升到99℃,还不是开水;若再加一把火,在99℃的基础上在升高1℃,就会使水沸腾,并产生大量水蒸气来开动机器,从而获得巨大的经济效益”。一次在工作中我们不能说“这事差不多”,不行的是就是不行,可行的事情把它做到最好,说 “这事我能做,并且已经做好”。

  服务就是一种关注小事的艺术。服务无小事,一切在细节。“一只小小的卡片,一枝康乃馨”赢得了市场,赢得了客户。综合事务部,同样需要做到这些细节,特别是在公司的会务组织上,更是要注重细节,会议指南上的温馨提示,座位上的一杯清茶,临行是的一个电话,都会拉近人与人之间的距离,增添每个人脸上的笑意。

  归根结底做工作就是责任,就是要实事求是的把每个小事做好落到实处,并把每个细节考虑到位,这样才能把工作做到极致,在自己的工作岗位上完美的体现自我价值。

  《把工作做到极致》读后感3

  《把工作做到极致》是一本励志书,我看完后,心潮起伏不平。是的,怎样才能把工作做到最好?想想很简单的道理,又有谁细想过?而恰恰工作态度却是决定你的人生的转折点。

  一个人对待工作的心态,是积极的还是消极的,是上进的还是无所谓的,直接影响工作的好坏。工作,是一个人施展自己才能的好舞台,无论做什么工作只要脚踏实地沉下心来做、用心去做,总会有收获,这是不变的真理。书中古罗马哲学家们早已给人类提供了最伟大的见解:没有卑微的工作,只有卑微的工作态度。具体来说,也就是我们的工作态度完全取决于我们自己,我们能否取得成功则取决于我们的工作态度!它有助于我们解除困惑,调整心态,重燃工作激情,使人生从平庸走向杰出。

  每一个人生下来都有千里马的潜质,但是需要在成长过程中慢慢地磨练、培养、挖掘,才能成长为一匹真正的千里马。而另一些不愿意吃苦、没有毅力、不愿超越自我的,就成了扼杀自己潜质的“驽马”。不要怨自己的工作平淡无味,不要怨你的上司不赏识你,不要怨你的同事不认可你,因为你还没有足够的业绩和能力,因为你的努力还不够。那些还没有做多少工作就开始抱怨工作的人,永远不可能实现他们的理想,因为态度决定一切。

  曾经有两个旅游者在沙漠中迷了路,他们在沙漠里走了一天一夜,没有喝到一滴水,第三天的时候,他们在沙漠里拣到了一个瓶子,第一个人拣了起来,说:“唉!找了这么久,只有半瓶水!”第二个人看了后说:“太好了!我们找到水了!”结果如何?不言自明。后来,第一个人绝望了,不肯继续走下去,最后只有第二个人走出了沙漠。态度决定一切。对待工作也是一样的,要以积极乐观的态度来看待自己的工作,也许现在老板还没有赏识你,也许你的薪水还不称心,也许你的工作能力能胜任更高的职位,也许……但是从乐观的态度来看,至少我们从工作中学到了什么。比起昨天,我对工作更加熟悉了;比起上一次,我没有了失误;比起上个月,我的工作效率提高了,这些就是收获。

  归根结底,作为工作就意味着责任,每一个职位所确定的工作任务就是一份责任,你从事这份工作就应该担负起这份责任,我们每个人都应该对所担负的责任充满责任感。列夫·托尔斯泰曾说过:一个人若是没有热情,他将一事无成,而热情的基点正是责任感。因此,责任感是做人的基矗我认为我们工作中也一样,要树立强烈的责任感,必须勤勤恳恳、脚踏实地的工作,必要时应该作出自己更多的牺牲是义不容辞的责任,只有这样,单位利益才能不受损害,集体荣誉才能永远保持,同时自我价值才能不断得到体现。

  无论在生活中,学习中还是在工作中,想一想那些曾经给你提供发展机遇,曾经为你铺设搭建人生舞台的大家庭,你就应该好好地工作,更应给予感恩和回报,这既是道德更是责任,当然这种责任不是强迫的,而是要发自内心的,只有内心充满这种责任感才能真正促使你在工作中做到尽心尽责,不断前进。

  《把工作做到极致》读后感4

  近日通读了一遍《把工作做到极致》一书,深有感触,特别是本书第八章“战略化生存:从小事中来,到小事中去”一章,读后感触颇深,作者在本章的开篇序言中用醒目的黑体字:“从小事入手,做任何事情都应从整体把握”。用辩证法指出了小事与大事的关系,局部与整体的关系,特别指出”大事小事都要办实办好。不谋全局者,不足以谋一域。

  借此静心读书之悟,及在万达多年的工作中,反思自己在工作岗位中的得失及个人的成长发展,有正面的经验,也有不是很成功的时候,有处理过较大事情的工作,更多的是日常的管理工作即“小事”,反思工作中的进步或处理问题不当的终究,很多是“小事”在改变着结果,再次感悟到处理日常工作中小事情的结果,往往影响着大事的效果。例如;08年在商管总部工作时,处理天津万达广场电缆线过载原因造成局部火灾,与保险公司交涉赔偿问题时,由于对当时发生的现场情况不是很了解,对保险业务更是生疏,在具体的谈判中我作为总部的代表提不出更确切的工作方法,赔偿问题拖了较长时间才解决。现在来看,这不只是一个工作方法问题,更是一个角色与处理问题的示范导向问题。

  由此可见,作为一个领导者或者说作为一个具体的问题操作者,一个细小的过程或问题,如果不能了解清楚和把握,就很难把握主动权。作为一个主要领导者,细节的把握在某种特定的环境中,反映了你的知识结构,你的工作能力,你对问题的判别,都具有一定的影响力和效率及结果的演示作用。至少我自己都觉得在处理那件事情上,我没有起到应有的或更大的作用。

  反之,如果对一件看似小事或不起眼的事情,如果处理得当,则可以事半功倍。2021年——2021年在三亚演艺公司主管工程和行政工作期间,在施工建设没有完全结束,就临近12月28日开业之际,根据计划董事长要亲临演艺公司视察,并到万达影院、大歌星等场所。在时间紧,任务重,外人看来在这么短的时间内根本就完不成保洁开荒和细作等工作,由于我们将前期工程介入的每一项工作包括保洁开荒及细作项都细化统筹到竣工开业前的每项计划和落实里,并提前与保洁公司制定了各项工作的跟进要求、保洁标准、人员储备应急等保障内容,将保洁工作计划落实到每一项细小工作环节,使之在第一时间内,同时组织了多支保洁队伍进场,在部分建设施工队伍尚未完全交工撤出时,我们组织的保洁队伍就可对已完工部位进行开荒等工作,在整个业态完工交给我们离开业只有两天的时间内,连续作业两昼夜完成了开业的最后工作。

  最后我用“极致“书中序言,比尔。盖茨的一句话再次勉励自己:“每一天,都要尽心尽力地工作,每一件小事情,都力争高效地完成,不是为了看到老板的笑脸,而是为了自身的不断进步”。

  努力把工作做到极致,这或许是我一生的最求,不一定我的每一项工作都能做到极致,但是我对自己的要求就是这样。

  《把工作做到极致》读后感5

  “成也细节,败也细节”。这是我看完《把工作做到极致》后的第一心得。也体现出了此书中的精髓之所在。现实生活中,人们常常习惯于把眼睛盯在大事上,往往忽略小事,而事实上大事每个人都会刻意注意,偏偏容易忽略小事。久而久之,小事也就成了习惯,看似微不足道的小事,是养成习惯于自然地根源,往往好的习惯会助你成功,而坏的习惯则会阻碍你成功。说不定还要对这件小事引发的.后果付出惨重的代价。

  曾经就有一个实例发生在我身上了,而且发生不止一次,以前我每次回家习惯于开门后,将开门的钥匙随手就放在桌上,而突然间有事,起身就走出去,待办完事回到家门前时,才恍然大悟开门钥匙没有,于是,焦急的在门口思来想去,钥匙哪里去了?进不了门,只好打电话寻找专业的开锁师傅上门开锁。进门便发现所谓钥匙就在眼前的桌上放着。这是个很小的事情,不值得提起的小事,然而我的坏习惯,让我付出了一定的代价,浪费了电话费不说,还要付给开锁师傅的开锁费用,如果我习惯于把钥匙带在身上,本来这些是完全不应该发生事情。却体现出了工作无小事,成败在细节。

  现实中即使如此,那么,如何把工作做到极致呢?记得公司当初推荐大家看这本书时,买回来后随手接过就放在那里了,当时并没有太在意或者闲时去翻阅他,在后来的一段日子里,待我闲时之日便常常翻阅了此书,直到今日读完此书,让我深有触感,书中的事例阐述,及有声有色的解说,让我明白,任何时候不要忽略生活中的小事,小细节往往成就大未来。现在看来这和我们的日常工作是息息相关的,由此我将受益一生。《把工作做到极致》这本书紧紧围绕“把工作做到极致”这一主题,书中运用简单易懂的词语和特别鲜活的案例故事,全面生动而又系统化地总结出一些日常生活中实践例子,以及在实际工作中必要的极具操作性、针对性、实用性的做事思路。读完此书,吸收书中的要点,不难会在脑海中涌现出此书里的许多耳目一新的做事理念,例如:“想好不如做好,把小事落到实处”,“服务就要细心,做好小事更贴心”,“速度但不疏忽,做事不要贪大”;“简单不等于容易,做好小事不简单”,小的细节能决定最终的结果。“要把事情做好,先让自己变好”,“做小事要细心,做大事要小心”等等,本书中成列出独特的做事理念,是值得我们认真学习和运用的,我们是做服务行业的,这一系列的理念只要熟练掌握并运用到工作当中去,我相信就能把工作做到极致。不管在哪个岗位上,把工作做到极致,这就是对自己负责,是一种对工作全力以赴、务求完美的态度。我想真正的“优秀员工”就是秉承“在自己工作范围类的,就要把它做到极致”这一观念的员工。

  我作为一名公司员工,我深知自己肩上的责任,所以做什么事,如何做,是否做正确的事,是否正确地做事,这些都关乎自己及本部门的发展。在本部门日常的管理工作当中,在保证公司安全营运的前提下,要做的事有很多,怎么样才能把工作做到极致呢?比如公司上下主抓安全管理之际,做为负责部门安全的工作者,我们首先要对自身自纠,安排一定的时间进行相关培训,杜绝任何不安全的隐患存在,看似这一简单的要求,如果没有把这件事做到极致,落到实处,品质管理就会体现不出来。那么施工现场,感觉不到安全的施工环境,从而输掉了公司的良好口碑。因此,事情固然简单,但要做到极致却不容易!所以我们要态度端正,始终保持谦虚学习的态度,团结协作,切实增强责任感、服务意识和协调能力,使自身能力全面提高。把工作做到极致,是一种对工作全力以赴、务求完美的态度;是不取巧、不敷衍,是凡事精益求精的体现。“把工作做到极致”既要求我们认真投入、全力以赴,也要求我们不能“胡子眉毛一把抓”地去解决问题——优秀的人总是会先从重要的事情做。在工作中,大多数事情都难免会千头万绪,如果想把工作做到极致,优秀的职场人士都懂得分清工作主次,统筹安排精力和时间,将其用在最具价值之处。这样,才能从有限的工作时间中找到无限的工作空间。

  通过读完《把工作做到极致》这本书,更让我从中明白了一些道理,在我平时的工作中,一些看似平凡的小事,往往能反映一个人的习惯,折射出一个人的品质和敬业精神,在公司上下齐抓安全管理的条件下,习惯会约束施工人员的施工安全,让人习惯安全的工作模式。只有注意生活的中细节,打破那些不合时宜的枷锁,才能拥抱美好工作环境,才能真正在工作岗位上发挥出力量,相信追求卓越,然后把工作做到极致,成功就出其不意的找上门来,同时也祝愿公司发展越来越好。

关于商场《把工作做到极致》的读后感

《海底捞你学不会》内容简介:2009黄铁鹰主笔的“海底捞的管理智慧”成为《哈佛商业评论》中文版,进入中国八年来影响最大的案例,一夜之间,几乎中国所有的商学院都开始讲授海底捞。可是黄铁鹰却认为,海底捞你学不会。本书告诉你,为什么海底捞得以成为中国餐饮业的新生力量?为什么一句“把员工当人对待”成为海底捞的成功要诀?海底捞你学不会的读后感,来自淘宝网的网友:铁鹰是做过商人的学者,或者说他本来就是学者式商人。他总能抓住管理学中的本质东西,他总善于把管理学所有技巧性的理论一直追溯到人性本质的深度来拷问,他不喜欢把它的观察局限在金壁辉煌的董事会议室,他更喜欢问老板与雇员的关系是什么,企业中每个人的感觉是什么。到一家餐厅他更喜欢看厨房,到一家工厂他更喜欢看车间,他最喜欢与一般员工聊天,而员工也喜欢与他聊,他总能从制度设计角度为企业的成败找到“人”的原因,而且这个原因往往是对的。他的这些特点使得他与学界商界的人都不同,这几年他在北大不仅是很受欢迎的教授,不仅开创了校园与企业结合的许多先例,他也把他的观察思考更系统化、整体化、精神化了。他的许多发现和角度让我们感受到了企业管理实践的永续蓬勃和创新,也是因为他的发现和角度,我们才有了关于海底捞餐厅的这本书。海底捞你学不会的读后感,来自淘宝网的网友:把人当人对待,听着像废话,可是中国这么多民企有几个做到了。有几个成功的老板,从内心到行动,真正把员工当成和自己一样的人对待呢?一说就是劳动力不如从前便宜了之类的,这“劳动力”三个字真的抹杀了人的因素,从这个角度看,不是学不学得会海底捞的问题,是中国企业和社会人文关怀、文明程度是不是跟着经济发展同步的问题

把事情做到最好读后感

  《把事情做到最好》是一本工作时能派上大用场的工具书,还是一本能全面提升职工综合素质的教科书。本书既适合个人自我成长学习,更适合单位组织共同培训学习,下面给大家分享把事情做到最好的读后感,欢迎借鉴!

  把事情做到最好读后感1

  《把事情做到最好》一书,主要讲到了要把事情做到最好,就一定要想做事、肯做事、能做事、敢做事、做成事、做好事、做到不出事。细细读来,感触颇深,确有不少真知酌见。在我看来,把事情做到最好,是一把衡量工作的标尺,是一个干部应有的精神追求。人,活着就离不开做事,做事是我们立身之本。人的潜能,只能在做事中才能开放;人的素质,只能在做事中才能形成;人的品质,只能在做事中才能体现;人的智慧,只能在做事中才能运用;人的成就,只能在做事中才能取得;人的梦想,只能在做事中才能实现。做人,与做事密不可分。为人处事,就一定要做到最好。

  读完这本书,结合我本人在参与创建名牌学校过程中的探索与实践,我认为,要把教书育人的事情做到最好,主要要做到以下四点:

  一、精心做事,全身心地投入。十年树木,百年树人。教育效应的周期比较长,潜移默化的细微作用,很难有立竿见影之效。但教育教学中的任何一个小细节都有可能对学生的未来产生不可估量的影响。陶行知先生说过:“你的教鞭下有瓦特,你的冷眼里有牛顿,你的讥笑里有爱迪生。”所以,我们要努力做到深入细致地了解学生,真心实意地关心学生,充分尊重、信任他们,严格地要求他们。大到理想信念教育、思想品德培养,小到珍惜每一分钟,不浪费一粒米,日常生活中的一言一行,甚至于课堂教学中的一个小小的提问,轻轻地启发等细微的环节等,都要考虑到孩子们的感受,捕捉心灵的瞬间反应。用我们全部的精力,把简单的事情做好,做到精致。

  二、细致做事,不忽略任何细节。不管你觉得自己的水平有多高,要先把眼下的事情做好。这是一个细节制胜的时代,细节决定成败。对于自己的工作无论大小,都要了解得非常准确、非常透彻,只有细心、细心、再细心,这样才能踏实地完成宏伟的目标。千里之堤,溃于蚁穴。在竞争激烈的高考场上,最终影响考生的具有决定意义的因素,往往都是基础上的不扎实、小漏洞。而这些问题产生的根源,细究起来,很可能就是平时课堂教学中的一个含混不清的概念,一个不经意的、粗糙的画图,可能是本可以纠正的一个不起眼的坏习惯。在教书育人的道路上,我们这些为人师者,再细心、再小心也不为过。失之毫厘,谬以千里。20XX年哥伦比亚航天飞机失事的惨痛经历告诉我们,在细节性的把握方面,我们绝不可以掉以轻心。

  三、实在做事,追求实际效果。什么是水平?认真就是水平。什么是能力?落实就是能力。要把事情做到最好,既要有想法,还要有办法,更要有做法。我们每天都说自己很忙,千头万绪,焦头烂额。其实,很多时候都是瞎忙。盲目地忙碌,难见成效。我们做事情,主要就是要忙到点子上,这个点子,就是抓落实、办实事、解难题。八十分钟大课堂的教学实践,要求我们更多地关注教学过程,研究各个环节上的具体操作。问题设计、自主学习、合作学习、展示反馈、总结点评,一个一个来,实实在在地搞。尤其是在经历了多次调研、反思之后,我们深深地意识到,在学案课堂的教学环节上,严重制约我们发展的瓶颈,就是如何做好、做精学案中的问题设计。在校领导的带领下,我们围绕问题设计,展开专项研究。我们邀请陈铁补等省内外知名专家深入课堂,做研究,做讲座;我们开找专门的教师论坛,交流碰撞;我们开展问题设计大赛,各抒己见,百家争鸣。我们还利用教学质量反思月专题教研时间,深刻反思早读、课堂、自习辅导、背诵、过关、总结、笔记等各个教学环节上的问题,不拖延、不回避,不幕虚名,不耍花哨,看学生的实际表现,看最终的学习成果,看实实在在的教学效果。把问题始于教学,归于教学。用具体的实实在在的问题的解决,来搭建学生成长的坚实基础。

  四、尽善尽美,把事情做得透彻。浇花,一定要浇透,浇到根上,不能水过地皮湿。做事情,也是一样。如果只是随随便便做事,不用心、不细致、不注重结果,敷衍了事,做了跟没做一样,那就是浪费时间,甚至于浪费生命。比如我们课堂的教学设计,往往可以在基本的教学任务达成之后,再进一步设计一个能够提升能力、升华思想的更高层次的教学活动来强化思维、拓展视野,让尖子生有足够的视野和发展空间。为了这样一个更加完美的教学设计,需要我们发扬团队精神,精诚合作,付出更多的努力,学习、探索与不断的实践。唯有如此,我们的课堂才能更加趋于完美,我们的心灵才能更加安慰、平静,我们才能无愧于人类灵魂工程师这一光荣称号!。

  总而言之,我们要激情满怀地全身心投入于我们的工作中,用“精、细、实、透”来作为我们的行动指南,以敢打敢拼、扎实干练的工作作风,把我们垣曲中学的教育教学工作做得更好,为实现中华名校的宏伟目标做出更大的贡献!

  把事情做到最好读后感2

  《把事情做到最好》这本书使用通俗易懂的语言,独特的鲜活的案例,全面又系统地总结了一套实用工作中具有高度针对性的,操作性,实际性做事的方式,让人收获得良多。

  怎样把事情做得更好,《把事情做到最好》归结为到“十个事”,即:把事情做到最好,就要尽力去做,只要想做,就没有想做不成的事;一定要有一个积极的态度去做事情而不是被动的去,而是主动找事做。

  “工欲善其事必先利其器”只有学好本事,长能力,才能把事情干好;要善于使用智慧,把事情想明白,看明白,干明白,做“有眼力劲”、“有头脑”和“有手段”的人;人要敢于做事情,要用充满激情的干劲去工作,敢于挑战,敢于要求。

  在阅读了《做最好的事》这本书之后,我根据自己的实际情况对“把事情做好”有了一些简单的理解。

  我认为做事情最好的方法是正确看待事情。要了解人的潜能,人的素质,人的智慧,人的价值,人的梦想就是在做事情的过程中去启发、展示、实现,只有这样才能不浪费生命去实现。

  我认为做事情最好的方法是“打铁先自强”。就是把事情做好的前提下,充实自己,强大自己,丰富自己。这样,我们就能做别人不能做的事。我们能做别人不会做的事。我们可以做别人不擅长的事。

  我认为,把事情做到最好,要尽善尽美。无论你做什么,都要全心全意地去做,做到最好。

  不要说“几乎”或“可以吧”之类的话来降低你的标准。要给自己制定更高的`标准,要有努力工作的态度,不要以达到目标工作就可以了的态度来对做事,要有那种不达到目的不罢休的工作精神才能事事尽善尽美。

  把事情做到最好读后感3

  每个人在日常工作和生活中,都离不开做事情。其实,不管大事小事、公事私事,一个人在对待事情的态度上也体现了他做人的原则。《把事情做到最好》这本书运用通俗简易的语言和独特鲜活的案例,全面又系统的总结出一套在实际工作中极具针对性、操作性、实用性的做事方式,给我们提供了捷径,成为我们前行路上的良师益友。

  该书一共十个章节,从“想做事、肯做事”到“做好事、不出事”,每个主题简明扼要,环环相扣。书中引用的名人名言就像我们做事的指南针,引领我们走向正确的方向;而其中各个章节引用的实例更像是一味味“佐料”,让我们从中品出不同的“滋味”,进而更好地去体味书中蕴含的道理,让我们在现实工作和生活中做得更好更完美。读完这本书,我想就其中的几章谈谈自己的感受:

  1、第一章的题目是“想做事”。书中告诉我们:只要想做,就没有做不成的事。我认为“想做事”的前提是你必须热爱你所从事的职业。以我所在的公司为例,每个人都有不同的工作内容,但为什么有的同事能把工作做的很好,而有的却只是将工作一般对待呢?态度决定一切,如果想做成一件事情,必会使出浑身解数,钻研、激情、口才、吃苦程度都是与工作成功与否密不可分的。由此我想,这对于我们基层的员工来说,这是一个根本的要求。想把事情做到最好,就必须有一种对工作全力以赴、务求完美的态度。真正的“职场明星”就是秉承“如果想去做一件事情,就要想办法把它做到最好”这一观念的员工。

  2、第四章的题目是“会做事”。想把工作做到最好,就一定要会做事。会做事就要熟练掌握岗位的规章制度和工作内容。对待工作高标准、严要求、讲原则。不断改进工作作风、讲求工作方法、注重工作效率,提高工作质量,注重和同事之间的工作协调和配合,和大家一起团结奋斗、把自己的能力发挥到极致,每个人把自己的工作做好了,整个部门的工作就有了保障。

  3、总结一天的工作。这点也很重要,在总结的过程中我们可以想到很多,包括做了的、没做的、做的好的、做的不好的,更多的是想出我们的不足和改正的地方,并善于理解领导和同事的批评,大家的批评是对我们工作不到位提出的新标准、新高点期待和要求,要善于采纳别人建议,不断地思考和总结,修正、克服工作中的偏差和失误,使我们的工作不断修正、卓越。

  总之,对于个人、团队而言,如果每个岗位的员工都能尽力尽心地把本职工作做好,大家齐心合力,那么只要想做,就没有做不成的事。《把事情做到最好》这本书不仅是一本工作时能派上大用场的工具书,还是一本能全面提升职工综合素质的教科书。

  把事情做到最好读后感4

  11月14日,看了吴局长致同志们的一封信,他推荐《把事情做到最好》一书,书中讲到把事情做到最好,就一定要想做事、肯做事、能做事、会做事、敢做事、善做事、做对事、做成事、做好事、做到不出事。全文读后,我的感触很深,主要有以下几点收获:

   1、恪尽职守,摆正位置

  首先、想做事、肯做事、能做事的前提是位置的确定和角色的扮演,诚而有信是立足本职工作,做好工作,我认为:一要有耐性,二要有自信,三要能随机应变。正如书中所说,要会干事多理性,敢做事勇于挑战赋有激情,敢为人先,善做事不问任务有多难只问如何去达成。

   2、人生没有彩排,批评使人进步

  在现今大环境中,人生是没有彩排的,想干事,能干事,干成事,干好事,就难免会有挫折,但我们不能因为工作中遇到一点挫折就畏手畏脚,因为“人生没有彩排”每天都是现场直播,如果错了就改,改了继续前行,到最后就会拥有希望。当然,要想干成事,还要善共事。现如今,社会关系网络错综复杂,要想干好一件事,仅凭个人的热情和能力是远远不够的,更多的事情需要与他人团结协作,共同完成。所以我们要善待同伴,团结共进。避免彩排,就得从折腾中吸取经验,接受批评促使进步,也就是批评使人进步。

   3、海纳百川的心态做人做事

  “物以类聚,人以群分”在现实生活和工作中难免会因为一些观点不一致而产生矛盾,我们必须要有着海纳百川的心态去对待身边每一件事和每一个人,让这个小小的团体凝聚在一起,发挥它最大的作用。

   4、在成事的前提下不出事

  我们在做任何事的前提下都是要保证不出事,特别是针对我校各级各类的培训工作,阳光工程培训,创业培训,下岗失业人员培训等等,这些培训项目都是高危工作,即是高危工作但我们还得去做项工作,不能放弃,其前提是要看我们怎样去做这项工作,只要我们严格执行党的方针政策,工作做真,做实,做好,做细,本着对党和国家人民负责的态度对待事业,就会做到完美的状态。

  把事情做到最好读后感5

  每个人在日常生活和工作中,都在探讨和实践两个课题。一个是如何做人,二是如何做事。《把事情做到最好》这本书恰好给我们提供了捷径,成为我们前行路上的良师益友。这本书十个章节,主题简明扼要,环环相扣。如同十把钥匙,一一帮我们打开如何“会做事、做对事、做成事”等困扰在心头的“锁”。叙述的道理深入浅出,娓娓道来。尤其是引用的比尔盖茨、华盛顿等诸多的名人名言,让人有顿开茅塞之感。比如书的封面就引用了比尔盖茨的话:聪明的人能把事情做好,精明的人能把事情做得更好,高明的人能把事情做到最好。这些名言像一座座小桥,让我们在自然行走中,领略不同的风景。书中列举的案例鲜活贴切,让人印象深刻。既有出名人士的事例,也有小员工的事例。都像一味味“佐料”,让人从中品出不同的“滋味”,进而更好地去体味书中蕴含的道理。整本书读下来,我最有体会的是以下三点:

  一、尽力去做。很多时候,事情没有做好,并不是自己没有能力去做好事情,而是因为自己没有尽力去做事情。能干工作,干好工作是职场生存的基本保障。美国前总统富兰克林·罗斯福说:“杰出的人不是那些天赋很高的人,而是那些把自己的才能在尽可能地发挥到最高限度的人。”竭尽全力就会调动其他人的力量。当一个人坚持到底,那些怀疑他的人就会反过来帮助他;当一个人勇往直前,别人就会给他让路。相反地,如果因为别人的怀疑或批评而犹豫不决、退缩不前,那不用别人阻挡,你自己就打败了自己。只有你调动精神,集中心思和精力,放松自己,给自己提出新要求。如果你自卑,没有足够的能力去应付所遇到的问题,放弃努力。别人也会放弃对你的帮助。

  不管做什么事,只要放弃了就没有成功的机会;不放弃,就会一直拥有成功的希望。

  二、如何去做光有想法还不行,还得有办法,有做法。整天云里雾里,说得天花乱坠,不着边际,拿不出建设性的现实做法,更有甚者还对现实大加抱怨,抱怨条件不成熟、抱怨领导不支持,抱怨别人素质差等等,从来不问自己面对现实如何去做。只有想法,没有办法和做法,只会误事,不可能做成事。一定要围绕明确的思路,找到实现思路的现实途径,当下怎么做,下一步怎么做,拿出什么样的措施,达到什么样的效果,避免出现不肯做事,不愿做事,不创造性做事的现象。

  三、可否巧做。我们经常会听到这些抱怨,整日的忙碌让人辛苦万分,同时这也不是领导所乐见的。忙,本来是好事,是能干的表现,更是成事的基础。但是,许多时候,我们在忙着,也是在盲着,忘记了自己为何而忙,不懂得自己该如何忙。盲目地忙碌着,最终总是难见成效。忙要忙到点子上。这个点,就是抓落实、办实事、解难题。忙是一种工作状态。“为工作而忙”没有错,但是否忙而有效,忙而值得,确实需要好好分析。磨刀不误砍柴工,花点时间校正一下方向,你会跑得更快、更轻松。

  做同样的一样工作,成功的关键在于有的人能够及时解决已有的问题,而另一部分人只是机械地完成,而不是去动脑筋,带着方法去工作的员工去如何用最低的成本,最少的时间把工作做得更好,他们把自己的主观能动性充分融入到工作当中去,因此他们的工作往往做得非常出色。

  把事情做到最好读后感6

  近期,农行通辽分行行长王建军行长为全行员工发了一本书—《把事情做到最好》。闲暇之余我细细品读了这本书。通过阅读此书,使我了解到了如何做事,如何把事情做到最好,让我重新的认识了做事的真谛。读后收获颇丰,受益匪浅。

  读后感受是此书紧紧围绕《把事情做到最好》这一主题,运用通俗易懂的语言和独特的案例全面而又系统地总结出一套在实际工作中极具针对性、操作性、实用性的操作方法,帮助我们打开了如何“会做事、做对事、做成事”等困扰在心头的事。这本书还引用了许多名人名言,让人更加茅塞顿开之感。如有两种人绝不会成大器:一种是除非被人要他做,否则他是绝对不主动做事的人。另一种是即使别人要他做,也做不好事情的人。这是钢铁大王安德鲁卡内基所讲的。这些名言都简明扼要的告诉我们,如何做事,怎样做事。

  读完这本书,我最大的感受是,想要把事情做到,首先要学会做人,做人是做事之本。同时,学会做人,首先要学会尊重人,尊重人你就会成功做事,而且把事情做得最好。以人为本,是做事情的根基。在其位、尽其职。

  在单位里,有阶层之分。一般分为高、中、低三个阶层。“把事情做到最好”这本书告诉我们,不管身在哪一个阶层,你就要尽其所能的做到最好。作为高层,要做正确的事,中层要正确的做事。基层要把事情做到正确。高层领导就要为单位的发展做出谋划。确定大政方针,发展方向。规定制定有效的制度,把握大局,领导作出榜样。中层做到顶梁柱的作用,发挥其自身作用。最后,作为基层人员,每天接触的都是非常具体的事情。于是就积累了大量的实践经验。所以在如何把事情做正确的层面中就更加容易了解。在其位尽其职,人尽其才,才尽其用,严格按照“做正确的事,正确的做事,把事情做正确”与时俱进,坚持不懈,将会利于个人,组织的发展。因此,我们每位农行员工都要按照《把事情做到最好》这本书所讲述的那样去执行效仿,真正做到心中。农行的明天会更加美好,发给该书的目的也就达到了。

  把事情做到最好读后感7

  人的一生想做的事太多,但我们肯不肯做,有的事能不能做,做的时候会不会做,当能做的时候我们敢不敢做,做的好不好、对不对,最后能不能做成,这一系列的问题让我们在面对一件想做的事情时多了一份忧虑和担心。但是当看完《把事情做到最好》这本书后,我收获了很多,之前困扰我的很多问题也得到了解决。

  也许我们会遇到许多我们没有经历过的事、可能做不来的事,但我想只要找到了端正事情的态度,找到了做事情的方法,在实际工作中不断总结,自我鞭策,用心做事,专注做事,那么我相信:方法总比困难多。

  首先在工作中学会静心。也许现在的社会很浮躁,也许现在的社会很功利,但作为一名教书育人的教师,应该学会静心,面对浮躁的社会不能失去自我,面对功利的社会不能迷失自我,而要做到这些,就要不断的读书,不断的反思,像竹子一样,每攀登一步,都做个小结。

  当心静下来的时候,我们就知道自己需要的是什么,明白自己要做的事是什么,在做事的时候应该时刻都树立一种危机感和紧迫感,一个人如果没有压力,那么也就没了动力,那么进步也就无从谈起。同时我们在做事的时候应该拥有一颗海纳百川的心,虚心向别人请教。孔子曾经说过:“以能问于不能,以多问于寡,有若无,实若虚”,圣人尚且如此,更何况我们呢!

  当我们的心静了,明白了自己要做的是什么,也有了一颗虚心向别人学习的心,这些是不是就足够了呢,我觉得还要有一种踏踏实实做事的态度,在做事的时候不能投机取巧。一只幼蝶在蛹中艰难挣扎。如果我们用剪子把它的蛹剪开,让它轻易地从里面出来,过不了多久它就会死去。因为在蛹中挣扎的过程是它化为绮彩飞蝶的必然经历,这可以让它的身体更加结实、翅膀更加有力,而投机取巧的方法只会让它失去生存和飞翔的能力——投机取巧貌似高明,实际上却适得其反,伤及其身。所以我们要脚踏实地的去做每一件事,努力做好每一件事。

  做一件事,就努力把它做到最好,即使做不到最好,也要努力朝那个方向努力。

本文标题: 把工作做到极致第三章读后感(《把工作做到极致》读后感)
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