作者在书中提出“全面成功才是真正成功”的新思想。书中列举了达到“全面成功”的七大准则，而其中的本质就是人类“从依赖到独立，又从独立到互赖”的心灵成长历程。这本书告诉我们，走向全面成功需要具备怎样的信念(或基础)。诸如：
亟须重新探索自我，培养从依赖、独立到互赖的人际关系。 光是事业成功只能算是成功了一半，惟有兼顾事业、家庭、人际关系、个人成长等人生其他层面的圆融和谐，才是真正的成功。 　书中的好多原则，与在中国国内目前如火如茶的“卡耐基训练”的某些原则正相吻合。例如：
不该为他人的想法或喜好而活。 人与人之间应该尊重彼此的不同点。 人际关系不是摆布他人的花招。人与人相处可以是对二人皆有益处的状况，也就是双赢(win—win)，而非输赢的关系。 应从他人的角度来了解事情原委(这一点写得最精采)，愈有自信的人愈承认与尊重他人的存在。 人是习惯性的动物。人都想有所改进，也就是跟以前不一样。由于习惯的牵制，有时实在非常困难。然而，只要坚持原则，采取行动(了解与同意还不够)，一定可以改变。 　要想成为一个高效能的成功人士，柯维认为：这是一个循序渐进的过程，必须对自身进行全方位的重塑。他强调，只有养成职业上的七种习惯，才能实现本质的改变。这“七种习惯”就是：
主动积极； 以终为始； 要事第一； 双赢思维； 知彼知己； 统合综效； 不断更新； 　从修养内在品德出发，由内而外开启改变之门，从个人的成功到人际关系的成功，进而达到全面观照生命的境界。如果说人生最佳的投资，就是“自我投资”，那么本书中提及的七大习惯，绝对值得我们每个人投资。
1．怎样将自己造就为高效人士?
柯维认为要想使自己成为一个高效人士，必须由内而外全面塑造自己。
首先，从自身的品德做起。
随着社会的发展，人们对成功的基本观念也发生了改变，由重视“品德”转而强调“个人魅力”，即成功与否取决于个性、社会形象，以及维护良好的人际关系的圆 熟技巧。这种思潮朝两个方向发展：一是看重人际关系与公关技巧；一是鼓吹积极进取心态。过分的强调个人魅力有时甚至不顾及道德原则，毫不避讳地鼓励玩弄手 段，欺骗他人，柯维对这种现象痛心疾首，提出在短暂的人际关系中，有时你的确可以凭借个人魅力畅行无阻，但是，“光有技巧还不够”，相对于一些次要优点， 只有道德才是沟通的利器。事实上，很多具备次要优点的人，也就是社会公认有才华的人，往往欠缺基本的道德。内在的本质比外在的言行更具有说服力，惟有修养 自己的品德，才能享受真正的成功和恒久的快乐。
其次，要认识自己的“心灵地图”。
柯维说，人脑海里有许多的地图，但我们可以将其分成两类：一是关于现实世界的，一是有关个人价值判断的。显然，第二种说法只是“地图”一词的引申意义，是指心灵的地图。 我们以这些心灵的地图诠释所有的经验，但从不怀疑地图是否正确，甚至不知道它们的存在。我们理所当然地认为，个人的所见所闻就是感官传来的信息，也就是外 界的真实情况，我们的态度与行为又从这些假设中衍生而来，所以思维决定一个人的思想和行为。
一旦我们对自身的基本思维(柯维所说的“心灵地图”)以及经验加诸我们的影响力，有了更多的认识，就越能够对自己的思维负责，并加以检视。同时，对别人的看法与思维也越能够接纳，这样才能获得更客观的看法。
再次，确立以原则为中心的思维方式。
什么才算是正确的“心灵地图”，大概不同的人有不尽相同的说法。柯维也认为人的思维会受到具体、多变的外在环境的影响而经常转换，这也是我们不断的自我更 新、自我成长所必然出现的结果。但这些转换并不都能保证我们接近成功，有些甚至还会导致人生的滑坡。所以，柯维主张以原则为思维的中心，怎样的转变都不能 脱离原则的引力。
些人生的原则是不容置疑的基本道理，是指向成功圆满的一盏明灯。坚持原则，就不会使自己成为无根的浮萍；坚持原则，就会使自己最终达到成功的彼岸。
又次，遵循成长和变化的原则。
人生有很多成长的阶段，无论是生理上还是心理上，都无法绕开，所以我们必须尊重这些阶段，宽容自己暂时的无知，将自己的成长看做是一个攀缘的过程。
想不劳而获、一蹴而就，不但违反自然，而且也寸步难行，只会使你失望，加深挫折感。而有些华而不实的“暴发户”式的论调，就是在鼓励我们去不劳而获，纵使达到目的，也只不过是暂时的侥幸而已。
在我们的身边有很多投机取巧却徒劳无功的例子，企业界尤然。不少企业主管试图通过强有力的演说、微笑训练、施加压力，或善意或敌意的购并，来达到提升生产 力、士气与改善品质和服务水准等目标。它们虽然心仪企业文化，却忽略了如此玩弄权术，难以建立互信的氛围。而一旦这些手段效果不明显，他们又会求助于其他 技巧。其实，惟有在自然而循序渐进的基础上，才能发展出高度信赖的企业文化。
2．什么是“七种习惯”?
当我们环顾四周、审视内心，发现因追求速成特效反而制造了许多问题之后，才会深深地了解到，有些根本问题不能以肤浅的方式解决。因此，我们需要一种新的更 深入的思想标准，也就是一套正确的行为准绳。这就是柯维所说的“高效能人士的七种习惯”。它强调以原则为中心，以品德为基础，进行能达到个人效能和人际效 能的“由内而外”的修炼。
习惯一：积极主动
积极主动即采取主动，为自己过去、现在和未来的行为负责，并依据原则和价值观，而不是根据情绪和外在环境来下决定。主动积极的人是变革的催生剂，他们放弃 被动的受害者的角色，不自卑，不怨怼，发扬人类四项独特的禀赋：自知、良知、想像力和自主意志，积极主动，以由内而外的方式来创造改变。
习惯二：以终为始
所有事物都经过两次创造，先是在脑海里酝酿，其次才是实质的创造。个人、家庭、团队和组织在做任何计划时，均先拟出愿景和目标，并据此塑造未来，全心专注 于自己最重视的原则、价值观、关系及目标之上。领导工作的核心就是在共有的使命、愿景和价值观的基础之上，创造出一种文化。
习惯三：要事第一
要事即实质的创造，是梦想(你的目标、愿景、价值观及要事处理顺序)的组织和时间。次要的事不必摆在第一，要事也不能放在第二。无论迫切性如何，个人及组织均针对要事而 来，重点是，把要事放在第一顺位。
习惯四：双赢思维
双赢思维是一种基于互敬、寻求互惠的思考框架与心意，目的是争取更丰盛的机会、财富及资源，而不是你死我活的敌对竞争。双赢既非损人利己(赢输)，亦非损 己利人(输赢)。工作伙伴或家庭成员则更要从互赖式的角度来思考问题(‘我们’而非‘我’)。双赢思维鼓励我们解决问题的同时，还要求协助对方找到互惠的 解决方法，是一种资讯、力量、认可及报酬的分享。
习惯五：知彼知己
当我们舍弃焦躁心，改以同情心去聆听别人，便能开启真正的沟通，增进彼此的了解。对方获得了解后，会觉得受到尊重和认可，进而卸下心防，坦诚面对，双方相互的了解也就更加顺畅自然。彼此需要仁慈心；知己需要勇气，能平衡，则可大幅提升沟通的效率。
习惯六：统合综效
统合综效谈的是创造第三种选择，既非按照我的方式，亦非遵循你的方式，而是采取远胜过个人之见的第三种方案。这是互相尊重的成果——不但是彼此理解，甚至 是称许、欣赏对方解决问题及掌握机会的智慧。个人的力量是团队和家庭统合综效的基础，能使整体获得1+1>2的成效。实践统合综效的人际关系和团队 会扬弃敌对的态度(1+1=1/2)，不以妥协为目标(1+1=1或1/2)，也不仅止于合作(1+1=2)，追求的是创造式的合作(1+1=3或更 多)。
习惯七：不断更新
不断更新谈的是，如何在四个生活面向(生理、社会、情感、心智及心灵)中，不断更新自己，这个习惯提升了其他六个习惯的实施效率。对个人及组织而言，不断地更新及不断地改善，使之不致呈现老化及疲态，并迈向新的成长路径。
3．七种习惯怎样影响我们的人生?
柯维认为人的成长历程虽是渐进的，效果却是革命性的。前三个有关个人成功的习惯，可以大幅度提高你的自信。你将更能认清自己的本质、内心深处的价值观、个 人独特的才干与能耐。凡是秉持自己的信念而活的人，就能产生自尊、尊重和自制力，并且内心平和。你会以内在的价值标准，而不是个人的好恶或与别人比较的结 果，来衡量自己。这时候，事情对错的尺度已经无关乎是否会与别人的看法一致。
你会意外地发现，当你不再介意别人怎样看待你时，你反而会去关心别人、关心他们所处环境以及与他们的关系。你不再让别人影响自己的情绪，反而更能接受改变，因为你发现了一些恒久不变的内在本质，可以作为你的精神支柱。
第四至第六种习惯，能够重建以往恶化、甚至断绝了的人际关系。原本不错的交情则更为稳固。
第七种习惯可加强前面的六个习惯，时时为你充电，一步步地达到真正的独立与成功。
柯维认为七种习惯之间，都存在着密不可分的关系：愈是积极主动(习惯一)，就越能掌握人生的方向(习惯二)，有效管理人生(习惯三)。能够不断砥砺自己的 人(习惯七)，方懂得如何了解别人(习惯五)，寻求圆满的解决之道(习惯四、六)。同理，一个人愈独立(习惯一、二、三)，就愈善于与人相处(习惯四、 五、六)。不断地磨炼自己，则可以提升前六种习惯的境界。

高效能人士的七个习惯介绍如下：

1、积累人脉

写下所有人脉的名字，详细的写下他们的生日，兴趣爱好，聊过的话题，然后对他们进行分类，找到对你有价值的人，然后按关系强弱，价值强弱进行排列，重点经营和培养，这些高联系，高价值的人群，平时节假日赠送些小礼物或者电话短信问候，能够提升关系度，便于以后需要帮助时可以随时联系上。

2、每个星期去认识一个比自己厉害的牛人

很多人都比我们厉害，我们需要不断的去接触那些牛人，和他们交谈互动，然后相互学习，在他们身上找到能够提升自己的点，从而激发自己的学习动力，和找到真正的价值。

3、养成经常送礼物和赞美的习惯。

每个人都喜欢听别人的赞美和送礼物，俗话说伸手不打笑脸人，更何况是送礼物，能够迅速的拉近关系，第一次见客户或者朋友介绍朋友的时候，可以准备一些小心礼物，能给人很好印象，加深联系，使他成为你的人脉。

4、积极主动 

这是根基。 积极主动不仅指行事的态度，还意味着人一定要对自己的人生负责。 作者史蒂芬•柯维提到了两个很有意思的概念：“关注圈”和“影响圈”。 每个人都有自己关注的事情，比如教育、子女、工作、理财产品等，这些都可以归入“关注圈”，以区别于自己没有兴趣或不愿理会的事情。

5、学会倾听，多使用问句

很多人在和别人聊天的时候，往往喜欢打断别人的话，然后发表意见。

正确的方法应该是，不管别人说得对与错，先等他说完，再发表意见，多使用问句，因为别人考虑到的，你可能没有想到，多用问句，能知道别人是怎么思考问题的，改善你的思考的方式。

6、站在别人的角度看问题

只有站在别人的角度看问题，换位思考，才能深入知道别人是怎么想的，为什么这么做。

7、远离无效的社交，远离狐朋狗友

如果在交流和聚会中，你感觉没有获得任何的价值，并且浪费时间，就请尽快离开吧，远离这种无效的社交，因为这些社交不会让你得到任何的价值，反而浪费你的时间，每个人的时间都很宝贵，因该用于提升自己的价值。

习惯分别是，积极主动，以始为终，要事第一，双赢思想，知彼解已，统合综效，以及不时更新。书中提到，积极主动不只指行事的态度而不是外在的环境，人类应该有营造有利的外在环境的积极性和义务感。义务感就是可以回应的意义，即选择回应的才能。更是要变消极为积极，其他的六个习气都是以积极主动为根基。假如你甘于被动。以始为终阐明在做任何事之前都要认清方向。头脑中时辰记住，我们希望成为什么样的人，明白目的，然后一往无前，坚持到底。

肯定本人的角色和目的，防止走入误区，很多人连本人的价值观都没有搞分明，就忙于进步效率，制定目的，完成任务，这样是不可取的。第四代时间管理，为重要紧急，重要不紧急，以要事为中心，英勇扫除事务的牵绊，完成这类事情可以进步个人的处事才能。在时间管理范畴称之为帕累托准绳——以20%的活动获得80%的成果。人际交往有六种形式，最佳的形式为双赢形式，假如不能双赢，就要好聚好散。双赢思想的有5个要领：诚信，成熟，知足，双赢关系，双赢协议。主要以品德为根底，找出双赢的计划。

知彼解己是有效人际沟通的关键。移情倾听是指以了解为目的的倾听，请求听者站在说话者的角度了解他们的思想形式和感受。一对一沟通很重要，遇到问题时，先了解他人，这也是有效的互赖关系的最有用的习气。统合综效就是整体大于局部之和。统合综效的精华就是判别和尊重差别，扬长避短。有时分，两个计划都不尽如意，能够化阻力为动力，能够寻觅第三条路。晓得协商出双方都称心的处理计划。自我提升和完善，分四个层面，身体，精神，智力，社会/情感，不时更新，要四个层面统筹。

身体层面要留意安康饮食，安康运动；肉体层面，是人的实质品德对准绳的坚持；智力层面，脱离学校的教育，本人也要坚持读书学习；社会/情感层面，是人际沟通交往。均衡好这四个层面。每一个层面都很重要，无视一个层面会对其他层面产生影响。

高效人士的七个习惯一般指高效能人士的七个习惯。

该书讲述了品行修养，为人处事的技巧。人的品德是由习惯组成的，思想决定行动，行动决定习惯，习惯决定品德，品德决定命运，习惯对人们的生活有影响。因为习惯是一贯的，在不知不觉中，长年累月影响人们的品德，暴露人们的本性，左右人们的成败。

该书的七个习惯是一个系统。要求人们以完善自我开始，进而寻求团队，最终要以终为始，使每个人走向自己的巅峰。对于渴望成功的人而言，做事的恒心和毅力，决定了成功的可能性；性格决定命运，气度影响格局。

首先要改变自己的个人修为。该书没“性格”的字眼，但用了"习惯"二字。作者认为，习惯是知识、技能和意愿的交汇。

知道自己要做什么，也清楚应该怎么做，更有这个意愿去做，三者的交汇构成个人行事做人的习惯。通过改变个人的习惯，实现个人性格的改变，能够改变自己的命运。

高效能的生活是有基本原则的，当人们学会并遵循这些原则，把它们融入到自己的品格中，才能享受成功与幸福。

人们对自己所遇到的事情都有自己的解决思路，另一种说法就是“思维定式”。积极主动地去面对，所有的事情都有转变，人们的固定模式对于每一件事情不是好的一种解决办法，就需要思维定式的转换，从另一个角度出发去考虑问题，往往得到的结果是不错的。

每个企业都讲究创新，打破传统，打破旧思维、旧模式，创新成为时代法宝。