医院服务创新读后感(《服务的品质是什么》读后感)

发布时间: 2023-04-30 15:15:52 来源: 励志妙语 栏目: 读后感 点击: 96

如何做最好的创新读后感《创新思维》读后感创新是人类提供前所未有的事物的一种活动和探索。当我们选这门选修的时候是保抱着好奇的心态去,当我们接触到创...

医院服务创新读后感(《服务的品质是什么》读后感)

如何做最好的创新读后感

《创新思维》读后感创新是人类提供前所未有的事物的一种活动和探索。当我们选这门选修的时候是保抱着好奇的心态去,当我们接触到创新的新奇的时候,我们被他深深的吸引了。
  创新是人自我发展的基本路径。创新与积累行为构成一个矛盾发展过程。创新是对于重复、简单的劳动方式的否定,是对于人类实践范畴的超越。新的创造方式创造新的自我!黑格尔说过:“要是没有热情,世界上任何伟大事业都不会成功。”所有个人行为的动力,都要通过他的头脑,转变为他的愿望,才能使之付诸行动。如果一个学生仅仅记住了数学的各种定理与公式,而不能把学到的知识用于发现新问题,不能解决实际问题,只学习老师讲的知识,只记忆书本上的知识,是远远不够的,应在课堂上学到的知识的基础上,勇于探索,善于创新。那就是教师应在教学中引导和培养学生的好奇心理,这是唤起创新意识的起点和基础。
  创新思维是指对事物间的联系进行前所未有的思考,从而创造出新事物的思维方法,是一切具有崭新内容的思维形式的总和。一切需要创新的活动都离不开思考,离不开创新思维,可以说,创新思维是一切创新活动的开始。创新思维是思维的高级形态,因此既有一般思维的基本性质,又有其自身特征与常规思维相比,创新思维的最大特点在于它的流畅性、变通性和独创性,而这些特性的产生在与巧妙地发挥了人脑思维的潜能,特别是与右半脑的功能密切相关。凡是能想出新点子、创造出新事物、发现新路子的思维都属于创新思维。例如:古希腊着名哲学家阿那克西米尼生于中亚的莱普沙克斯,他思维灵活、想象力丰富。有一次阿那克西米尼随亚历山大远征波斯,在军队将要占领莱普沙克斯时,他为使故乡免受兵燹,前往拜见国王。

《服务的品质是什么》读后感

服务的品质是什么读后感,:
商品中的无形成分比重大、生产和消费同时进行,且几乎完全依托人力,因而造成质量问题、供需失衡问题、人际关系问题等诸多问题,因此很有必要用于以往的经营模式不同的视角重新加以审视。对于从事酒店、快餐店、银行证券交易所、医院、学校、运输、通信等服务行业的公司来说,在经营过程中为顾客提供的服务,就是企业的产品,只不过这种产品没有实际形态,是一种无形的产品。也正是由于这种特殊属性,其内在的品质和管理的优劣就显得更为复杂和重要。

医院创新管理服务理念

不都是提倡以人文本的服务理念。服务理念基本都跟国外接轨了,关键要在医疗服务的过程中落实,提高医疗质量和服务水平。

如何树立优质医疗服务意识

自开展党的群众路线教育实践活动以来,通过集中学、自学等形式,感触颇深。作为医院分管医疗业务的班子成员,在日常工作中接触最多,感触最多的自然是医患关系及医疗质量安全保障体系的建设。下面,我就如何提高优质医疗服务谈几点认识。
一、优质医疗服务的概念
随着社会经济的发展,医学模式的转变,人们对医疗保健提出了更高的要求,我们看到:病人到医院看病,不仅仅是获得及时、准确、有效的治疗和周到的服务,更重要的是来经历一种令人接受的体验。
优质医疗服务要求:医院对病人实施的医疗服务活动变成由许许多多环节组成的一个连续的运行过程,整个医疗服务质量是由各项医疗服务环节所产生的医疗服务质量的总和。因此,为患者提供优质的医疗服务,是一项十分复杂的系统工程。无论是医疗服务本身,还是其他与医疗活动有关的一切服务,毫无疑问都要以患者的需求为中心。另外,医疗服务的核心应该是技术性的服务,病人到医院最终的目的是治病,治好病才是最终目的。病人就医时总是把医院的医疗技术、诊治水平作为选择医院最重要的依据,在此基础上,才会考虑医院的收费、服务、环境等因素。
优质医疗服务取决于以下诸多因素:医院的管理是否到位、医院形象,社会声誉是否优良、后勤保障是否及时、就医环境是否温馨、服务流程是否合理、服务态度是否和蔼可亲、候诊和就诊时间是否方便快捷、医疗技术是否高超、价格和费用是否低廉等等。
二、树立优质医疗服务的意识
从政治上讲:要围绕以病人为中心,更新医疗服务观念。“以病人为中心”是指在思想观念和医疗行为上,处处为病人着想,一切活动都要把病人放在首位,为病人提供“优质、高效、低耗、满意、放心”的医疗服务。
从大局上讲:医疗行业是涉及到民生的行业,社会公众需要医院提供高质量的医疗服务。医院如果医疗技术差、医疗质量滑坡、医疗事故差错频繁发生、服务态度不好;门难进、脸难看、事难办;看病难、看病累、看病贵;乱收费、乱检查、乱开药,病人就不会到该院去看病,医院的生存、发展、建设就无从谈起,只有树立优质医疗服务的意识,坚持以病人为中心,优化服务流程,改善服务环境,才能提高病人的满意度,才能让患者有“安全感”。
从个体上讲:我们从学校毕业后进入工作岗位,经过岁月的洗礼,其中一部分人脱颖而出,成为医院的骨干。我个人认为,思想观念起到重要的作用,只有愿意并努力做好医疗服务的同志,才能为医院带来巨大的效益,才会被大家认可。有句口号说得好:不爱岗就会下岗,不敬业就会失业。只有努力做好优质医疗服务工作的人,才能最终成为各个部门的胜出者,成为医院的栋梁!
三、开展优质医疗服务的方法
1、礼仪规范
医院作为一个特殊的服务行业,不管是在院内服务病人,还是走出院门,我们的一言一行都代表了医院形象,平时注意自己的仪表和行为规范,既是服务病人的需要,也是维护医院形象的需要。要重视自己的职业形象,注重衣着外表及动作表情,并用适当的称呼与患者交往,注重语言的文明礼貌。举一个反面例子:有病人投诉,我们有的部门,年轻人比较多,上班时间嘻嘻哈哈,打打闹闹,病人看在眼里,其实心里对他们的服务表示不信任,就投诉到了医院。这就是不重视自己的职业形象、不注重礼仪规范的不良后果。
2、微笑服务
微笑是一个人最富有魅力的肢体语言。病人到医院,本身在生理、心理上就承受了一定的压力,如果我们医院的工作人员能够微笑的对她说“有什么需要帮忙的吗?”那么,因为这张笑而可亲的脸,马上就会让病人消除对环境的陌生、对医院的恐惧。治疗、查房时,医生给病人一个安慰的笑,马上就会让病人消除对痛苦的恐惧,树立对治疗的信心。
3、换位思考
我们试想:假如我是一名患者,那么,我多么希望见到一个环境优雅、宽敞明亮的医院;看到笑容真诚、亲切热情的导医,碰到训练有素、动作敏捷的收费员,遇到一位医疗技术高、态度和蔼、检查细致认真的医生诊治。我们多么希望能够听到“您好,请问您要挂哪个科哪个医生的号?”;“很快就好了,不用紧张,如果有什么不舒服一定要赶快告诉我”、“祝贺您康复出院,回家后要注意,有什么不舒服请一定记得复诊”,等等关怀备至,温柔体贴的话语。
4、医患沟通
医患关系是医疗实践活动中最基本的人际关系。我们大都熟悉这样的情景——病人坐下来就诊时,总要把坐椅朝医生的方向挪一挪,向医师靠拢,这当然不会是完全无意识的行为,人际距离也是沟通的手段。靠拢医师,就是病人对来自医师方面的关切和爱的期盼。我觉得,大部分病人就诊时,特别渴望医护人员的关爱和体贴,对医护人员的语言、表情、动作姿态、行为方式极为关注、敏感。如果医护人员稍有疏忽,就会引起误解,甚至诱发医患纠纷。
我们少数医务人员中存在着服务态度生硬冷漠,职业素质低,医疗技术水平不高,而病人对医疗效果的期望值过高,是造成医患关系紧张的主要原因。我经常要求年轻医师在临床工作中,既要注意专业技能的学习,更要重视服务理念的培养、医患沟通技巧的提高。作为一名医务人员,不能仅限于下医嘱,开处方,要根据医学的发展,尽快由单纯的医学范围扩大到社会范围,由只注意生理变化到注意生理-心理变化,只知道病人患的什么病是不够的,还应该知道患病的是什么人。
5、注重细节
医院无小事,事事关系病人的生命。它要求我们必须以认真的态度用心做好工作岗位上的每一件小事,以责任心对待每一个细节,把小事做细,把细事做透:我们无需刻意做些什么,只要从病人身边的每一件小事情做起就好,一句问候,一个微笑,一下搀扶就好。只有这样,才可能让病人对自己的生命感到安全感,才可能让病人放心的来到医院看病治疗。
海尔集团总裁张瑞敏说:“什么是不简单?把每一件简单的事做好就是不简单;什么是不平凡?把每一件平凡的事做好就是不平凡。”
本文标题: 医院服务创新读后感(《服务的品质是什么》读后感)
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