可是大家想想,工资是高了,那么跳到另外一家公司工作就不会遇到问题及困难了么?如我们刚刚毕业、刚刚踏入社会的学生或者工作很长时间还抱着上面的思想的人,都有这样的想法,我做了老板交给我的任务,我做完了,那么我就该拿那么多工资,可是大家想想,如果你只是按部就班,将老板的任务是完成了,对你有什么成就感呢?在人才市场上,老板可以随时找到这样一个人将你替换掉!
　　公司招聘你为员工就是认为你有解决某种问题的能力,能为企业制造效益,如果你看到问题做事不理、得过且过,那么你对自己的工作就没有明确的认识,也没有发挥你自身的价值,更没有承担起工作的责任.解决问题是员工的责任,当问题的难度和重要性提高时,解决问题也就成为一种提升自己的机会.
　　同样对于企业领导者来说,也是这样,书中说的戴尔公司如果一直以直销模式为销售模式,公司将不会营运到现在.

学习完公司下发的执行力文章后，感触很深。每一个管理者都应该学着去做李云龙式的“战神”--面对敌手，毅然亮剑，不亮剑，会被“纸老虎”击败；“狭路相逢勇者胜”，职场是勇敢者的游戏场。学习狼的“野性”：对一切阻碍前进的敌人予以顽强打击 真我性格，剑客本色——强者无敌的内在驱动力
“求天求地不如求自己”：相信自己手上的那把剑
这就是我们管理者应该学习的亮剑精神！
人们常说："世界上最好的企业是军队，没有血性的人不配作军人，一支部队通常有三类人组成：帅-----宏观战略的眼光去运筹帷幄、决胜千里；将----善于带兵拼杀，独当一面；兵----服从命令，俗话说千军易得，一将难求，千才易得，全才难求；欲治兵者，必先选将，完成任务熟识韬略者，让他运筹帷幄，勇猛无畏者，让他持刀杀敌。