近日，读了《西点的10堂领导课》一书后，我感到这本书对于提高企业各级管理者的领导水平、促进企业经营目标的实现很有帮助。
该书的作者在战场上，曾是披荆斩棘、勇往直前的陆军军官；在商场上，则是运筹帷幄、决胜千里的CEO。他所讲述的西点军校十大领导法则，简单中蕴含着大道理。这十大领导法则是：
1、责任感：该做的时候就要去做。
2、完美主义：既然做就一定要做好。
3、激情：做让自己充满激情的事情。
4、毅力：胜利属于能够坚持到最后的人。
5、策划力：若没有计划好，那注定要失败。
6、团队合作：舍小我，为大我。
7、忠诚：将忠诚融入你的团队之中。
8、灵活性：只有具备多种反应能力的人，才能最终取胜。
9、无私奉献：回报社会。
10、正直：宁可艰难地维护正确的事，也绝不轻易包庇错误。
该书通过一些成功的经营管理案例，阐述了这些“领导法则”
所具有的深刻内涵与实际效用。读这本书并学习、感悟这些充满智慧的法则，就像在上一堂生动的经营管理课与人生课。在当今瞬息万变的市场环境中，企业面临着来自各方面的竞争与挑战，要想始终保持竞争优势，就必须顺应形势发展的需要，不断调整自我，强化学习力和改善力，站在巨人的肩上进行学习和创新。
初看这十大领导法则，似乎并没有什么特别之处，都是我们已知的一些道理。但它之所以受到许多企业家的重视并采纳，是因为这些道理一再被实践证明是对的、管用的。它的指导性和启发意义曾令许多企业走上成功之路，可谓简单中蕴含大道理。毫无疑问，这些“领导法则”可以帮助我们提升管理效率，增强团队凝聚力和战斗力。就员工个人而言，要掌控自己的命运、实现人生价值，这些法则同样可以帮助我们提高思维能力。
虽然这些法则看上去简便易行，但要贯彻始终却是不容易的。只有在工作中坚持学习和应用，才能深刻领悟其中的道理，并走向成功。
喜欢书上的一句话，送给大家：“你需要了解你自己。你需要诚实地评估自身的优势与弱势，认识到自己能做些什么，不能做些什么。你要懂得什么事情能够激励你，什么样的成就才能让你自豪并让你幸福快乐。”

，更能指导自己后续的生活、站得高看得远 2、有前人的经验