经营者必备的三种力量读后感(经营者怎样工作读后感)

发布时间: 2022-10-19 12:14:03 来源: 励志妙语 栏目: 读后感 点击: 77

管理者必备的三大能力管理者应具备的能力,保证管理能力处事如履薄冰,你做到了哪些《人人成为经营者》读后感怎样写信心是行动的发条,基于信心而来的那种...

经营者必备的三种力量读后感(经营者怎样工作读后感)

管理者必备的三大能力

管理者应具备的能力,保证管理能力处事如履薄冰,你做到了哪些

《人人成为经营者》读后感怎样写

信心是行动的发条,基于信心而来的那种无比的驱策力量,就是缔造成人世间一切伟业殊功的源头,人有信心,就有希望。信心能使软弱的人变得刚强,毅然承担一切苦难与折磨,接受任何考验和试探。只要你的信心十足,自然就能把握所有存在的机会从而获得人生的成功。
在人们的印象中,名人都是非常自信的,比如:“自信人生二百年,会当水击三千里。”又比如:“天生我材必有用,千金散尽还复来。”其实不然,许多名人都曾经自卑,或很长时间都在自卑的泥潭中挣扎。有中央电视台著名节目主持人的张越,曾因自己的肥胖而自卑;著名歌星王菲也曾因自己的不聪明而自卑很多年等等。但他们之所以成功,是因为他们没有怨天尤人,没有自暴自弃,而是超越了自卑,战胜了自卑,因为自卑而产生的动力使他们比别人更努力,付出更多。所以,曾经有过自卑并不可怕,可怕的是永远沉溺其中,不可自拔。
自信才能把握机遇。小泽征尔是世界著名的交响乐指挥家。早年,在一次世界优秀指挥家大赛的决赛中,他按照评委会给出的乐谱指挥演奏,敏锐地发现了不和谐的声音。起初,他以为是乐队演奏出了错误,就停下来重新演奏,但还是不对,他觉得乐谱有问题。这时,在场的作曲家和评委会的权威人士坚持说乐谱绝对没有问题,是他错了。面对一大批音乐大师和权威人士,他思考再三,最后斩钉截铁地大声说:“不!一定是乐谱错了!”话音刚落,评委席上的评委员们立即站起来,报以热烈的掌声,祝贺他大赛夺魁。
原来这是评委们精心设计的“圈套”。以此来检验指挥家在发现乐谱错误并遭到权威人士“否定”的情况下,能否坚持自己的正确主张。前两位参加决赛的指挥家虽然也发现了错误,但终因随声附和权威们的意见而被淘汰。小泽征尔却因充满自信而摘取了世界指挥家大赛的桂冠。
   自卑的对立面是自信,自信就是自己信得过自己,自己看得起自己。别人看得起自己,不如自己看得起自己。美国作家爱默生说:“自信是成功的第一秘诀。”人们常常把自信比作发挥主观能动性的匣门,开启聪明才智的马达,这是很有道理的。确立自信心,就要正确的评价自己,发现自己的长处,肯定自己的能力。人们常说人贵有自知之明,这个“明”既表现为如实看到自己的短处,也表现为如实认清自己的长处,如果只看到自己的短处,似乎是谦虚,实际上是自卑心理在作怪。
   “尺有所短,寸有所长。”每个人都有自己的优势和长处。如果我们能客观地评价自己,在认识缺点和短处的基础上,找出自己的长处和优势,并以己之长比人之短,就能激发自信心。要学会欣赏自己,表扬自己,把自己的优点、长处、成绩、满意的事情,统统找出来,反复刺激和暗示自己“我能行”,就能逐步摆脱“事事不如人,处处难为己”阴影的困扰,就会感到生命有活力,生活有盼头,觉得太阳每天都是新的,从而保持奋发向上的劲头。
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