《现场管理》读后感(读现场管理书籍读后感 500字到1000字)

发布时间: 2022-10-12 00:30:30 来源: 励志妙语作者: 网络整理栏目: 读后感点击: 80

急求《现场改善，低成本管理方法》读后感求关于，今井正明的改善及5s的读后感，非常感谢，请朋友们多多赐教“改善”通常是没有戏剧性变化的效果，而且是...

急求《现场改善低成本管理方法》读后感

求关于今井正明的改善及5s的读后感，非常感谢，请朋友们多多赐教

“改善”通常是没有戏剧性变化的效果，而且是微不足道的小改变效果。但是创新是一触即发式，它的成果经常有争议。而这种运用常识的方法及低成本的“改善”手法，即能确保阶梯式的持续进步。长期而言，所累积的大成果足以获得回报。“改善”也是一种低风险的方式，因为在改善的过程中，如果发觉有不妥当之处，管理人员随时都可回复到原来的工作方法，而不需耗费大成本。